{{(language == 'en' ? 'Mariakn' : '貓兒干有限公司')}}
本關鍵字採用 LDA 主題模型分析,並由 AI 演算統計歸納,僅供參考。(資料時間:2025/08/27)
商品服務
{{(language == 'en' ? 'Social mission' : '社會使命' )}}
現況描繪:
台灣農村地區正面臨人口老化與青年外流的雙重挑戰,傳統農業逐漸失去吸引力,成為高齡化與低收入的象徵。隨著都市化加速,青年人紛紛選擇離開農村,追求城市工作與生活,農業勞動力短缺,傳統農業技術無法有效傳承。農地荒廢與村莊空心化的問題日益嚴重,僅靠高齡農民苦苦支撐的農村生計難以維持。
負面衝擊:
這種現況帶來多重負面影響。首先,農業技術與智慧無法有效傳承,導致農業生產效率低下,競爭力逐漸衰退。其次,農地因缺乏有效耕作而荒廢,生態環境惡化。此外,村莊人口老化使得社區活動與文化逐漸式微,原有的鄉村生活氛圍消失。對青年來說,返鄉務農或創業充滿風險,他們面臨資金不足、技術匱乏、市場不穩等重重挑戰,難以看到穩定的發展前景。
惡性循環之癥結點:
此惡性循環的核心在於「產業結構老化」與「青年看不到未來」。傳統農業以低附加價值的農產品為主,收益難以支撐穩定生活,青年人即便有意返鄉,卻無法找到可行的商業模式或長遠發展路徑。即使有心創新,農村缺乏支持青年創業的資源與社群,孤立無援的環境讓他們最終選擇放棄。
團隊發展宗旨:
透過團隊在地的中介媒介,將正確的資訊轉給農民進行產銷履歷的推行,結合在地漫畫家、青年農民,挖掘地方文化特色,舉辦食農教育活動,媒合終端消費者與生產者,推動社區發展。
解決問題的產品服務:
符合產銷履歷的花生田種植推廣協助,花生認養田計劃。花生相關製品製作,企業禮盒設計與銷售。
{{(language == 'en' ? 'Business' : '營運模式' )}}
本組織針對農村面臨之人口外流、產業老化、文化斷層等社會問題,採用「階段性發展 × 任務導向 × 商業永續」的營運模式,逐步建立可複製之農村社會創新機制。
第一階段|問題釐清與參與引入
透過實地田調與銷售合作、學校合作與社區訪談,釐清在地農業與文化斷層問題,並以「體驗型活動」作為入口,例如花生採收體驗、繪本共讀、親子農村活動,引導社會大眾實際進入農村場域,建立情感連結與信任基礎。
第二階段|產品化與商業模式建構
將在地農產(花生)透過合法合作加工單位,開發美味且兼具文化故事性的產品(花生醬、蛋捲、禮盒),並建立「內容導向型產品」模式,利用繪本建構世界觀,使消費者購買產品的同時,參與村落文化的再發現。
將食農教育活動開發成教案與教具,協助輔導在地青年與青農成為種子講師,持續擴大地方參與。
為在地長者設立關懷聚點,學童推行閱讀,企業銷售收益部分比例投入教育陪伴與社區行動,形成社會價值循環。
推廣企業禮盒與企業志工日、推廣食農活動。
第三階段|科技應用與數位擴散
導入數位科技作為社會影響力擴散工具,包含:
QR Code 連結官網
社群媒體內容經營
官網建置,活動紀錄
使都市消費者亦可透過數位方式參與農村行動。
第四階段|跨域合作與永續擴散
與學校(USR 大學計畫)、社區發展協會的合作、公部門及企業建立策略夥伴關係,推動認養式農田、企業ESG合作禮盒與農村體驗合作方案,形成「地方-市場-教育」三方支持網絡
{{(language == 'en' ? 'Current status' : '現況與年度成果' )}}
1. 組織架構與核心團隊
貓兒干村由創辦人顏惟親領導,作為品牌的創新與發展核心,負責品牌戰略、產品開發與行銷。團隊分為三大核心部門:
生產品管出貨部:負責花生醬、花生糖、花生醬蛋捲等產品的手工製作與品質控制。
品牌與行銷部:以在地吉祥物IP「青獅大人」「黑喵」「粉喵」「黃喵」進行品牌推廣,並策劃每年「花生採收祭」文化體驗活動。
青年培訓與社群經營部:提供青年諮詢與培訓,鼓勵在地青年返鄉創業,並與在地漫畫家合作推廣品牌文化。
目前團隊規模為8人,包括1名創辦人、2名全職生產人員、1名品牌行銷負責人、3名青年諮詢與活動策劃專員,以及1名兼職財務管理人員。
2.推動成果
2023年第一屆貓兒干村採收祭、青獅大人辦餐桌繪本出版
2024年第二屆貓兒干村採收祭、青獅大人踩街趣繪本出版
2024、2025 8月 國小夏日樂學夏令營
2025年9月貓兒干村第一個長者關懷據點-每周服務20-25位長者
2025年10月第一屆牛奶運動會-300人到崙背品味在地鮮乳
2025年11月第三屆貓兒干村採收祭-上百組家庭到貓兒干村體驗花生採收與繪本世界、青獅大人貓兒干村採收祭繪本出版
{{(language == 'en' ? 'Social influence' : '社會影響力呈現' )}}
貓兒干村組織的社會使命與長遠價值
貓兒干村以「傳遞鄉村魅力與樂趣」為核心願景,致力於成為連結都市與鄉村的橋樑,並以文化、教育與農業創新創造社會價值。這一使命並不僅限於農產品的銷售,而是透過多層次的社會影響力,實現以下長遠價值:
SDGs2 終結飢餓
環境守護:永續農業與在地資源保護
貓兒干村優先選用在地花生作為原料,並與雲林在地農民合作,推動友善耕作與自然農法,減少農藥與化肥的使用,保護當地生態環境。我們強調花生全株利用,避免浪費,並透過食農教育課程傳遞永續農業理念,讓消費者瞭解農產品從田間到餐桌的全過程。
我們協助3-5位農民改善生產與銷售,且帶來了11-50公噸的農作物產量。
未來將持續推出認養田等服務,透過銷售改變農村的生產方式,推廣產銷履歷或減藥栽培的花生田。
SDGs8 良好工作
地方經濟振興:農產品升級與青年返鄉
貓兒干村通過優質花生的加工與品牌化,提升農產品附加價值,創造穩定收入來源,帶動當地經濟發展。同時,我們積極推動青年返鄉計劃,透過青獅大人與吉祥物IP吸引青年參與農村創業。青年在這裡不僅是農業勞動者,更是品牌經營者、文創開發者,擁有實現夢想的平台。
青年創業與社會參與
通過青年諮詢、長期陪跑計劃與專業業師指導,協助青年從想法落地為實際行動,無論是農業、品牌設計、行銷或文創,都能在貓兒干村找到實踐的機會。
我們聘用兼職女性員工、以及有4位全職女性員工。
SDGs17 夥伴關係
我們開發課程並且培育了超過1000人次的參與。產出5套學習的教材,並且培訓志工與種子講師。
持續讓地方活化。
第一條:本公司依照公司法規定組織之,定名為貓兒干有限公司。
第二條:本公司經營之事業如左:
1. A101020農作物栽培業。
2. F201010農產品零售業
3. F203010食品什貨、飲料零售業。
4. F399040無店面零售業。
5. F501060餐館業。
6. J303010雜誌(期刊)出版業。
7. J304010圖書出版業。
第三條:本公司設於雲林縣,必要時得在國內外設立分公司。
第四條:本公司公告方法依照公司法第二十八條規定辦理。
載入中…
