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綠藤生機創立於 2010 年，致力於讓「更多永續選擇在生活中發芽」，透過產品創新與理念推廣，以商業力量解決社會與環境問題。我們是台灣第三家 B 型企業，並從全球超過 2,500 家 B 型企業中，連續五年獲選「對環境最好的企業」（Best for Environment），成為亞洲唯一，持續以具體行動回應企業對社會與環境的責任。

當今保養與日用品產業高度依賴高耗能製程、複合化學配方與一次性包裝，導致碳排放攀升、資源快速耗竭與塑膠污染惡化。企業為追求市場速度與短期效益，不斷堆疊成分與製程，忽略環境成本，使高碳排、高污染成為產業常態，形成「大量生產—快速消耗—高廢棄」的結構性惡性循環，長期侵蝕生態與公共健康。

同時，全球供應鏈長期存在結構性不平等，原料生產端收入不穩、議價能力薄弱，使小農與弱勢生產者難以投入永續耕作與設備升級，迫使其依賴低價競爭與過度開採維生，進一步加劇貧窮與環境破壞的相互強化。氣候變遷與極端氣候衝擊亦使弱勢族群首當其衝，形成「貧窮—資源掠奪—環境惡化—更深貧窮」的循環困境。

面對上述結構問題，綠藤選擇從核心營運出發，建立可驗證的減碳與責任生產體系。公司連續五年通過SGS溫室氣體盤查認證，較 2021 年減碳 25%，並於 2025 年天下雜誌「企業減碳溫度計」評比中，成為唯一達成 1.5℃ 溫控目標的保養品牌，回應產業對高碳營運模式的依賴問題。

在責任生產與消費面向，透過奇蹟辣木油計畫，累積協助超過 8,000 位迦納小農脫貧，收入成長 4–10 倍，改善原料端長期低價競爭與剝削風險，使供應鏈由掠奪走向共好。在氣候行動層面，「綠色生活 21 天」串連百家企業，促成逾 3 萬次低碳行動，推動消費者從被動選擇轉為主動參與，打破便利優先、環境靠後的消費慣性。

此外，綠藤於 2025 年獲得DBS Bank亞洲商業影響力大獎，肯定其將永續策略落實於營運決策與社會創新的實踐成果。

綜合而言，綠藤生機聚焦高碳排產業結構、供應鏈不平等與過度消費三大核心議題，從制度化減碳、責任採購到行動倡議，回應惡性循環的根本癥結。我們相信，唯有將永續納入產品設計與商業模式本身，才能使環境修復與社會改善成為長期常態，逐步重建人、產業與自然之間的良性關係。

https://www.greenvines.com.tw/pages/benefit-report

綠藤的營運模式遵循團隊所建立的「永續策略模型」執行：透過創新產品、永續倡議及消費者溝通，訴求認同綠藤理念的消費者，從而帶出品牌的差異化價值，進而提升產品溢價和市場佔有率的可能性。綠藤相信，當企業能夠獲取價值，進而繼續投入資源，達到更永續的生產循環，將能回饋社會更多。
在多品牌策略下，114 年綠藤營運涵蓋純淨保養「綠藤生機」、純淨香氛「auscentic 奧森青」、高營養生鮮芽苗「一寸鮮」，整體營業額達約 9 億。銷售管道多元：綠藤生機已拓展至 16 間百貨門市，一寸鮮全台販售點持續成長，auscentic 奧森青則與知名金融機構合作，規劃全年生日禮品方案。
產品端持續追求環境與社會價值，114 年共有 7 支產品通過 Cradle to Cradle 搖籃到搖籃認證(簡稱 C2C)，B 型企業認證總得分從 104.8 分提升至 123.8 分，成長 18.1%，其中環境友善指標 +44%、影響力商業模式指標 +74%。

行動策略與創新作法：
1. 產品創新：減法，讓純淨選擇成為日常
✅ FAITH 配方標準 —— 高於國際標準的成分篩選，持續更新 3,200+ 項非必要成分清單
✅ 無乳液實驗 —— 倡導最短保養路徑，減少不必要的產品使用
✅ 淨零包裝 —— 推動可回收、可補充、可再生的包裝模式

2. 綠色行動倡議：擴展影響力
✅ 氣候行動 —— 「綠色生活 21 天」累積 3 萬+ 綠色行動，串聯百家企業
✅ B2B 企業合作 —— 推動永續企業禮贈，讓環保成為品牌價值
✅ 供應鏈共創 —— 與迦納小農合作，已提升 7,000+ 戶家庭收入

3. 消費者溝通：強化市場認知
✅ AI 永續機器人 —— 科技應用，幫助消費者選擇純淨保養
✅ 內容行銷 —— 透明資訊與科學實證，降低消費者疑慮
✅ 顧客參與 —— 建立回收機制，推動綠色消費行為

在多品牌策略下，114 年綠藤營運涵蓋純淨保養「綠藤生機」、純淨香氛「auscentic 奧森青」、高營養生鮮芽苗「一寸鮮」，銷售管道多元：綠藤生機已拓展至 16 間百貨門市，一寸鮮全台販售點持續成長，auscentic 奧森青則與知名金融機構合作，規劃全年生日禮品方案！

得獎與認證實績
2025 獲 DBS 亞洲商業影響力大獎
2025 共 7 支綠藤純淨保養產品通過 Cradle to Cradle 搖籃到搖籃認證(簡稱 C2C) 世界級嚴謹五大面向評估
2025 天下永續公民獎小巨人組第 6 名
2025 天下雜誌「企業減碳溫度計」調查，綠藤獲年度溫控排名第一
2024 蟬聯 @cosme 美妝品永續意識調查，「天然有機」、「純淨」及「純素」三項第一聯想品牌
2024「綠色生活 21 天」獲選 THE GREEN BOOK 台灣綠色行動與解方指南
2023 @cosme 美妝品永續意識調查，「天然有機」、「純淨」及「純素」三項第一聯想品牌
2023 天下永續公民獎小巨人組第 2 名
2023 HR ASIA 亞洲最佳企業雇主獎
2023 Real Leaders Impact Award
2022 @cosme 首屆永續賞得主
2022 國家永續發展獎企業類
2022 天下永續公民獎小巨人組第 4 名
2022 TSAA 台灣永續行動獎-銅獎
2021 亞洲唯一連續五度奪得「Best for the World 對世界最好」環境面向大奬
2021 成為台灣少數完成組織、全產品線碳盤查的企業
2019 成為台灣第一個通過 TIC Clean Lab

企業/公部門合作
國家兩廳院採購無香洗手慕斯
與文創品牌物外推出「在換氣中找尋靈感」聯名禮盒
與桃園市政府觀光局桃園好棧共創「微香洗沐聯名禮盒」

贈品採購
2024 聯詠科技年度員工生日禮
2024 雄獅旅遊禮品採購
2024 好好生醫會員滿額禮
2024 中悅、中麓建設禮
2024 富蘭克林華美投信活動裡
2024 永豐女人家房貸贈禮
2024 富邦金控總務處、財經論壇貴賓贈禮
2024 台銀證券活動禮

綠藤生機始終相信，企業的價值不僅來自產品，而在於如何善用商業力量，推動環境保護、減少貧窮，並促進社會公平。我們透過氣候行動與公平貿易，將品牌理念轉化為可持續的影響力，朝向更理想的未來前進。

環境守護：2025 可信淨零

2019 年，綠藤與全球 B 型企業承諾於 2030 年達成「淨零 Net Zero」，並於 2021 年完成 ISO 14064 溫室氣體盤查認證，針對組織與全產品碳排進行盤查。更進一步，我們將目標提前至 2025 年「可信淨零」（Credible Net Zero），落實以下行動：
✅ 100% 使用再生能源
✅ 降低企業碳排 60%
✅ 全產品瓶器 50% 採用再生原料

我們參考 Seventh Generation 創辦人 Jeffrey Hollander 的經驗，並與系統變革專家 薛喬仁博士 合作，制定「1% 綠色改變進化論」，從成分、包材、供應鏈三個層面落實永續：
1️⃣ In the bottle（成分）：減少化學負擔，確保高效純淨
2️⃣ On the bottle（包材）：提升回收材比例，減少一次性塑料
3️⃣ Around the bottle（環境）：減少供應鏈碳排，倡議綠色消費
企業若能將永續內化於競爭力，產業才能真正轉型，帶動更大影響力。

公平貿易：改善迦納小農生計

自 2015 年起，綠藤與 MoringaConnect 合作，將 公平貿易辣木油 帶入台灣，不僅提供消費者純淨選擇，也翻轉小農經濟。
截至 2024 年，我們已銷售 30 萬瓶辣木油，讓數十萬消費者以行動支持公平貿易。透過預先融資機制，7,000 多個迦納小農家庭收入提升 4-10 倍，擺脫貧困，建立永續生計。
綠藤也正協同打造全非洲最大的 有機辣木田，截至 2024 年底，已種植 350 萬棵辣木樹，透過農業復育改善土地生產力，實現經濟與生態的雙贏。

綠藤生機不只是純淨保養品牌，更是一個以環境守護與社會公平為核心的企業。我們相信，透過實際行動，能推動產業改變，讓永續不只是願景，而是現在進行式。