{{(language == 'en' ? 'DIGIBIONIC LIFESTYLE CO., LTD.' : '元健大和直販事業股份有限公司')}}

元健助聽器以「世界無聽障」為使命的全球聽力科技推進者，在全球助聽器市場中，長期由歐洲、美國及日本品牌佔據約95%的市佔率，形成價格高昂且缺乏彈性的壟斷格局。根據世界衛生組織（WHO）統計，全球約有15億人口存在不同程度的聽力損失，其中超過4.3億人需要助聽器等輔具，但實際配戴率不到20%。隨著人口老化與都市化噪音增加，預估到2050年，聽損人口將突破25億人，成為全球公共衛生的重要議題。

台灣的情況同樣嚴峻，衛福部資料顯示約有350萬人存在聽力損失，其中65歲以上長者的聽損率超過三分之一，但助聽器的實際配戴率不到10%。除了高價格，偏鄉與地方檢測資源不足、社會對助聽器的偏見與不了解，都是導致普及率偏低的重要因素。

元健助聽器作為台灣少數專注於聽力科技研發與製造的企業，憑藉後進技術優勢與高性價比策略，致力改變市場現況。我們曾研發出全球首款充電式助聽器，並取得多國專利，讓使用者免於更換電池，不僅節省長期使用成本，更減少環境廢棄物。與歐美日品牌採取的全球統一高價策略不同，元健透過集中化製造與規模化採購壓低成本，實現價格親民化，特別是在國民所得相對較低的新興市場，更具競爭力。

元健的終極目標是實現「世界無聽障」。這不僅是一個企業願景，更是一項全球公共衛生與人權的行動計畫。我們相信，每一位有需求的人，都應該能用得起、用得好助聽器與聽力服務。

期望在公共健康上降低因聽力損失造成的失智、憂鬱與社交孤立比例；在經濟上減少因聽損造成的工作效率下降與失業損失；在社會上促進平等溝通與包容，真正實現「世界無聽障」。

元健的營運模式：用策略與階段部署，構築普及化助聽器生態系

在高齡社會與全球聽損者日益增加的趨勢下，元健以策略為導向，結合技術、通路、教育與國際推廣，打造全面性的營運模式，致力讓助聽器真正成為每個家庭可負擔、可獲得、可使用的日常工具。

#五大策略：從市場破局到全球布局
1.產品平價化
面對傳統助聽器高昂售價的阻礙（傳統助聽器約 $4,600 美元一對，OTC 平台可低至 $1,600）
元健透過成本控制與直銷策略，將價格大幅下修，打破市場壟斷與定價迷思，讓助聽器能進入更多家庭，提升用戶取得的可能性。
2.雲端服務普及化
利用 AI 與雲端平台的遠端調整，能跨越地理限制，讓偏鄉或海外使用者也能實時獲得專業調音與服務。隨著智慧助聽器進化，AI 可實現自動音場分析、降噪與遠端診斷等功能，促進助聽器的可用性與便利性。
3.檢測基層化
將聽力快篩設備佈建於藥局、眼鏡行與社區醫療據點，提前在日常生活場域中實施初篩。這種「走入社區」的方式，有助提升早期發現率並降低使用門檻，正是許多新興市場成功模式的關鍵，如非洲 HearX 集團的策略：用手機進行聽力檢測與遠端服務，創造高滲透率與高可及性。
4.教育大眾化
為改變助聽器的社會偏見與刻板印象，積極投入聽力衛教宣導。
透過教育使助聽器形象從醫療器材轉向生活輔具，可有效促進潛在用戶採用。
5.跨國推廣化
元健鎖定中低所得國家，採取差異化定價與補助方案，加速市場滲透。全球 OTC 助聽器市場正朝向亞洲、拉美與非洲等新興市場擴展，透過策略調整，能夠確保產品與服務具有文化與經濟的貼合性。

元健助聽器隸屬於元勛國際（股票代號7660），核心團隊由在聽力科技、醫療器材、半導體及物聯網領域具深厚經驗的專業人才組成。董事會及監事會成員涵蓋醫療科技創業家、資深電子產業經理人及國際市場營運專家，確保公司策略兼具創新性與執行力。公司組織採矩陣型架構，設有研發中心、製造中心、營運服務部、國際事業部及品牌行銷部，2025年度人員規模較去年成長15%，以支援快速擴張的業務需求。

在營運表現方面，元健2025年度業績較去年同期成長30%，顯示在國內外市場具備強勁的成長動能。全台直營與加盟門市已突破62家，涵蓋主要都會區及部分縣市的二線城市，並同步佈局東南亞市場。宜蘭企業總部正式啟用，結合臨床聽力中心、研發實驗室與教育展示空間，成為推廣聽力衛教與產品體驗的重要基地。

在技術創新上，元健取得「雲端助聽器」多國專利，整合藍牙串流、AI遠端調整及雲端數據管理，開創即時聽力服務新模式，並持續擴大國際認證布局。2025年公司多場「天籟列車」公益巡迴活動深入全台，提供免費聽力檢測、衛教講座與助聽器試聽，累計服務超過數千名民眾，獲得社區、政府及公益團體肯定。

元健的發展模式融合社會企業理念與商業永續精神，除積極爭取B型企業與國際醫療器材認證外，亦持續參與政府計畫與國際交流，提升品牌國際能見度。展望未來，公司將以「世界無聽障」為願景，持續推動產品創新、服務升級與全球市場擴張，鞏固在國內外助聽器產業的領導地位。

1. 公共健康改善

>聽損早期發現：透過全台直營與加盟門市，以及與藥局、眼鏡行、社區醫療據點合作設立的聽力快篩站，讓更多民眾能在初期即發現聽力退化，避免因延誤干預而加劇失智、憂鬱與社交孤立的風險。
>即時專業服務：雲端助聽器與 AI 遠端調整平台，讓偏鄉居民及海外用戶也能在家獲得專業調整與追蹤，縮短醫療資源落差。

2. 弱勢與偏鄉關懷

>「天籟列車」公益巡迴：深入全台各地社區、鄉鎮與偏鄉，提供免費聽力檢測、衛教講座與助聽器試聽，2025 年度服務人次達 "數千名"，涵蓋高齡長者、低收入戶與弱勢族群。
>經濟可負擔性：產品價格僅為歐美日品牌的三分之一，並提供補助、分期與公益配發方案，降低經濟弱勢族群取得輔具的門檻。

3. 永續與產業推動

>綠能與低碳製造：宜蘭企業總部導入太陽能發電與節能管理系統，落實低碳製造，降低營運碳排放，呼應 ESG 永續目標。
>產業鏈帶動：結合台灣半導體、通訊及物聯網優勢，推動本土聽力輔具產業升級，創造就業機會，並將技術輸出至東南亞與國際市場。
>國際影響力：已拓展至菲律賓、馬來西亞、印尼與越南等市場，推動跨國聽力健康合作，提升新興市場助聽器普及率。