{{(language == 'en' ? 'SHING YI CARE SERVE COOPERATIVE' : '有限責任高雄市興義照顧服務勞動合作社')}}

我國人口老化進入超高齡社會，在進食、洗澡、穿脫衣服等方面失能都需要他人協助。而這群失能長輩因家庭主要照顧者常缺乏專業照顧技能，或照顧人力不足及長期照顧壓力，被照顧長輩需求常被疏忽，日常健康與生活品質下降。興義照顧服務勞動合作社每位社員都受過照顧專業教育與技能證照，提供協助讓這群失能需要被照顧能成功老化，並有尊嚴的失能生活質維護。支持家庭照顧力量，分擔照顧壓力。

基層照顧服務人員長處於工作過長、低薪、個案來源的不穩定性。興義照顧勞動合作社與高雄市政府衛生局簽訂長照特約，穩定個案工作來源；並經社員大會議決，每位社員按個人服務績效每月採酬勞分配75%，25%社方管理費。同時又於每年民俗節慶(端午、中秋、春節)提供管理費結餘分批返還金，改善照顧服務人員經濟收入。稅後年度結餘10%提供公益金，65%社員分配金。(組織章程全文詳見)

興義照顧服務勞動合作社與高雄市府衛生局簽訂長照特約單位，並與相關合作社的實務工作經驗交流(參加臺灣合照盟)，或運用社會公益團體(如全聯物資銀行)資源連結，從經驗交流中成為夥伴，獲取時代資訊更新經營目標，讓本合作社能持續成長，制定永續發展策略。

一、提供健康照顧減輕家庭照顧者壓力
本合作社理事主席及各級主管人員都有最10年以上長照工作經驗，並由10位專職居家服務督導員有護理、社工、職能、營養、長照等不同學歷專業背景，85位照顧服務員完成照顧服務員職前訓練，領有長照人員證明，82.35%通過照顧服務員單一級證照者，組成優秀的服務團隊。113年1-12月累計服務5,119人數，累計服務人次114,410人次。男性2,008人數，女性3,111人數。這些被照顧服務對象114年滿意調查發現，照顧能力工作技巧滿已度95.83%，照顧者生活改善滿意度95.28%，在減輕家庭照顧負荷滿意度95.47%，整體服務滿已度95.35% 。 從滿意度調查經由本社的專業照顧技能確實改善失能者長輩的生活品質，並有效降低家庭主要照顧者的壓力。

二、改善照顧服務人員低薪刻板印象
興義勞動合作社照顧服務人員酬勞分配金107年為55%~63%分級制，109年起修正為75%單一制。113年度所得年收入70萬以上照顧服務人員有77%，其中100萬以上有41%確實改善照顧服務人員低薪刻板印象。華視於112年採訪版社新聞https://tw.news.yahoo.com/高屏居服員年薪破百萬-利潤共享補長照不足-091500483.html?format=embed。

三、成為同質性業務及公益團體夥伴關係
本社為臺灣合作社照顧聯盟創社成員分享合作社經營管理經驗分享，一起為合作事業夥伴陪伴成長努力。同時結合財團法人全聯機基金會辦理「全是愛的串聯」物資銀行，一起幫助老人、身障失能弱勢族群，這群協助對象有疾病或經濟因素，較無法取得生活物資或長期的照顧耗材支出，經濟負荷無法承受。因此，藉由本方案來協助對群弱勢，透過適切物資協助，以減緩家庭經濟負擔，維持其尊嚴生活品質。本方案照顧物資111年48萬元、112年24萬元、113年24萬元(http://www.72193596.org.tw/new_page_12.htm)。

本合作社經營績效
(1)114年09月26日榮獲內政部頒發113年度合作社考核優等獎狀。
(1) 113年07月05日榮獲內政部頒發112年合作社考核優等獎狀。
(2) 113年11月08日榮獲高雄市政府社會局頒發112年合作社考核優等獎狀。
(3) 112年07月07日榮獲內政部頒發111年合作社考核優等獎狀。
(4) 112年11月29日榮獲高雄市政府社會局頒發111年合作社考核優等獎狀。
(5) 111年11月23日榮獲內政部頒發110年合作社考核優等獎狀。
(6) 111年11月23日榮獲高雄市政府社會局頒發110年合作社考核優等獎狀。
(7) 110年11月01日榮獲內政部頒發109年合作社考核優等獎狀。
(8)110年11月01日榮獲高雄市政府社會局頒發109年合作社考核優等獎狀。
(9)109年11月27日榮獲高雄市政府社會局頒發108年合作社考核甲等獎狀。
(10)108年11月15日榮獲高雄市政府社會局頒發107年合作社考核甲等獎狀。

興義照顧服務勞動合作社投入專業長期照顧服務工作，對於老人長輩或身障失能弱勢族群的協助，對於需要被照顧者可以獲得良好照顧服務品質，並結合社會公益團體一起關懷弱勢家庭提供物資減少經濟壓力，與提升生活品質。對於組織結構理、監事會成員均涵蓋三分之ㄧ以上性別，落實平權觀念。努力促進基層勞工經濟收入，提供中高年齡二度就業。
本社照顧服務員年所得達到百萬收入，打破以往對這群長期協助失能家庭照顧者辛苦工作低薪印象；同時，影響從事居家長照機構同業者，要有效留住照顧服務員必須提高照顧服務員薪資所得。對於超高齡的社會，需要被照顧者人口群自然增加，相對的也需要更多從事照顧服務人員的投入，勞務報酬所得提高，自然能吸引更多的人員投入，來滿足長照3.0的人力缺口。