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社會使命：修復土地與健康的善循環
一、 議題現況：慣行農法的雙重危機 花蓮珍貴的純淨、無汙染環境正因傳統慣行農法過度追求效率而受損。除草劑與化學農藥的濫用，導致土壤酸化及生物多樣性崩解（SDG 15），使其喪失自然固碳功能，進而加劇氣候變遷（SDG 13）。此外，化學殘留威脅國民健康，使日常飲食失去營養支持價值（SDG 3），形成環境與公共衛生的惡性循環。
二、 社會使命：堅持十二年的全人工承諾 為斬斷此循環，創辦人廖芳銘秉持「當健康與土地靠山」之初心，堅持 深耕花蓮 12 年以上「100% 全人工除草」與微生物農法。即便人力成本高昂，仍嚴格拒絕化學藥劑，成功守護黑溫土微生態，讓土地恢復生機，實踐修復環境的承諾。
三、 關鍵實績：SDGs 永續影響力指標
這不僅是農業生產，更是一場關於土地復育與國民營養的長期社會運動。以下為本組織對接聯合國永續發展目標之具體行動：
SDG 15 陸域生命：十二年土地守護承諾
• 多國驗證亮點： 累積 12 年耕耘，農場成功取得台灣、美國、歐盟、日本四大有機驗證，建立具國際標竿意義的純淨農地。
• 百分之百人工守護： 堅持 100% 全人工除草，完全取代化學藥劑，徹底杜絕除草劑對土壤與地下水的傷害。
• 生態地力復育： 此承諾成功維護了「花蓮純淨環境」的生物多樣性與微生態系統，讓土地恢復自然生產力，建立永續的陸域生態示範基地。
SDG 13 氣候行動：強化土壤「固碳」能量
• 碳匯轉型： 透過自然農業微生物農法提升土壤有機質，將土地轉化為能有效封存大氣中二氧化碳的「土壤碳匯」。
• 規模效益： 隨著有機耕作面積逐年擴大，固碳總量日益增長，以具體的友善耕作行動減緩氣候變遷影響，實踐環境淨零目標。
SDG 3 健康與福祉：膳食營養賦能與分配
• 營養賦能： 生產具備有機驗證之高活性農產，定位為高品質之「膳食營養賦能原料」，滿足現代人對純淨、高效營養的需求。
• 資源平權： 致力於支持大眾營養需求，並透過改善營養資源分配，確保各年齡層皆能享有來自純淨土地的天然營養，縮短城鄉間的健康資源差距。

營運模式：有機黑溫土永續生態圈

一、 社會問題分析與核心解方
• 問題癥結點： 傳統慣行農法過度追求效率，長期依賴化學除草劑與藥劑，導致花蓮純淨土地酸化、生物多樣性崩解，並喪失原有的土壤固碳（Carbon Sink）能力，同時產生國民健康之隱憂 。
• 核心解方： 提出「透過商業機制支持高勞力密集友善農法」，以市場力量找回土地生命力 。
• 創新轉向： 深耕花蓮 堅持 12 年以上「100% 全人工除草」與「自然微生物農業農法」，將原本視為負擔的「人力成本」轉化為修復土地與創造在地就業的「社會資產」 。
二、 階段性目標與行動策略
• 短期目標（穩固根基）： 確立「有機黑溫土」有機品牌定位。
維持在地職人穩定就業。
成功對接 5 家以上 ESG 企業夥伴進行綠色採購 。
• 中期目標（科技賦能）： 科技應用： 導入 IoT 物聯網監測土壤碳匯，建立數位化減碳履歷。
價值轉型： 轉型為「膳食營養賦能原料」供應商，預計提升農產產值 30% 。
• 長期目標（永續擴散）： 輸出「黑溫土復育模式」至其他農區。
建立氣候行動示範基地，對接國際淨零排放趨勢 。
三、 創新策略與合作模式：B2B2C 永續價值鏈
我們串聯科研與產業夥伴，將「在地汗水」轉化為「永續黃金」：
1. 生產端（核心引擎）：科技與傳統之結合
結合職人手作與微生物農法累積土壤有機質 。
透過 IoT 數據化監測，將環境貢獻轉化為實質的土壤固碳數據 。
2. 加值端（創新賦能）：生醫等級研發合作
將薑黃素達 20.8% 的高品質農產定義為「膳食營養賦能原料」 。
跨域合作： 串接 訊聯（Bionet）、國衛院（NHRI）等國家級單位探索生技加值應用潛力 。
3. 商業端（市場對接）：雙軌價值實現
B2C 信任經濟： 與醫護專業人士合作衛教，建立「社群信任電商」，滿足預防性營養需求 。
B2B ESG 方案： 為企業提供具備「綠色採購碳履歷」的禮贈品與員工健康照護方案 。
4. 回饋端（社會影響）：善的閉環
資源平權： 收益提撥固定比例回饋偏鄉長者營養需求，落實「取之於土地，用之於社會」的永續閉環 。

2025 年度成果報告：黑溫土從有機耕作邁向生醫加值轉型

一、 核心使命：十二載汗水築起的碳匯基地
我們在花蓮「黑溫土」有機園區堅持 12 年以上「100% 人工除草」。這份堅持不僅守護土地尊嚴，更使有機農地轉化為對抗氣候變遷的實質「碳匯基地」*（SDG 13, 15）。透過拒絕化學除草劑，我們重建了土壤微生態，以勞力換取高韌性的生態資本。

二、 生醫戰略：國家級科研網絡賦能
我們跳脫傳統農業框架，進入高階生技原料領域，建立具技術壁壘的「科研護城河」：
國家級網絡：串聯訊聯（Bionet）、國衛院（NHRI），共同探索高活性薑黃於「再生科學」的應用潛力。
頂尖顧問群：結合 Peter Wu（50 年歐美生醫實務）與 Judy Wu（20 年國際品牌實戰），並由台大潘敏雄教授與北醫吳駿翃博士提供成分科學實證，接軌國際市場規格。

三、 商業創新：機能加速器與信任經濟
「機能素材加速器」： 憑藉高達 20.8% 的薑黃素含量，我們將其重新定義為「賦能元素」。利用其生物活性提升複方營養品（如葉黃素）的協同作用，將農產品升級為「生醫級機能原料」。
「信任經濟」模式：捨棄廣告紅利，轉與醫護專業人士合作進行衛教，建立「社群信任電商」，精準服務重視預防保健與健康管理之客群。

四、 國際榮耀與永續效益
國際肯定：蟬聯 iTQi 二星獎章，具備台、歐、美、日四國有機認證，SGS 檢測零農藥殘留。
社會影響（SDG 3）：深耕「健康平權」。推廣**食藥同源**教育提升全民預防保健意識，並透過公益提撥，將國家級科研等級的天然資源，實質分配至偏鄉長者手中，縮短城鄉健康照護資源差距。

五、2025-2026年 SDGs推動具體成果與實績
2025年 花蓮 樺加沙風災 協助光復鄉村民 災後復原(金錢 物資)
2025年 南港生技展 展覽 有機三色薑黃
2025年 訊聯發表會  發表有機三色薑黃生醫應用
2025年 發表薑黃EV 法國COSMETIC 360巴黎羅浮宮
2025年 KPMG 社企週擺攤
2025年 入選農科院 展出 農業科技館 醫療科技展
2025年 增加有機驗證種植面積10公頃

組織社會使命之長遠價值：黑溫土的永續承諾
我們深信，真正的永續並非單向的取用，而是建立「從土地到生活，再從商業回到土地」的善循環。透過花蓮特有有機「黑溫土」園區，我們建立的共榮模型，其長遠價值體現在以下三大維度：

一、 機能生活的賦能者：守護全民營養福祉 (SDG 3)
我們不只生產農產，更致力於成為「天然素材的增效引擎」。

高品質機能賦能： 透過微生物農法培育出薑黃素含量高達 8%~20.8% 的頂級素材。以此為核心賦能元素，輔助提升複方營養素（如葉黃素）的生理利用率，為健康加值。

福祉平權： 長期投入公益，將具備科研數據等級的機能資源導入偏鄉與銀髮族群，縮短城鄉間的「營養資源獲取差距」。

價值展望： 推動「機能食育」轉型，讓天然、透明且具科學數據支持的飲食方式，成為支持日常健康的基礎。

二、 氣候變遷的行動派：打造土壤碳匯基地 (SDG 13)
面對氣候危機，我們將農場轉化為封存二氧化碳的實體基地。

深耕固碳工程： 堅持 12 年以上 100% 人工除草，拒絕化學藥劑以維護土壤微生態活性。健康的土壤結構如海綿般封存大氣中的碳，實踐實質的「土壤固碳」。

低碳供應鏈： 透過與企業進行 ESG 採購合作，實踐「地產地銷」，極大化減少物流過程的碳足跡。

價值展望： 證明農業能從「碳排放源」轉向「碳解決方案」，為企業提供透明且具體的綠色採購選擇。

三、 陸域生態的守護者：復育生物多樣性 (SDG 15)
黑溫土的價值，在於其作為一個完整生命系統的生命力。

生態棲地復育： 零化學藥劑的堅持，守護了地下水與微生態系統，讓土地恢復原始的生物多樣性。

示範模式擴散： 作為永續農業基地，我們建立了一套可複製、不依賴化學藥劑的高價值機能耕作模式。

價值展望： 帶動周邊農友轉型，將個別農場的點狀守護，串聯成花蓮整片土地的生態防線。

💡 總結：黑溫土的長遠社會契約
黑溫土的使命不僅是提供高品質的薑黃素材，更是要透過每一把除去雜草的汗水，向世界證明：「守護土地的尊嚴，即是守護人類的未來。」 這是我們對花蓮這片土地，以及對下一代最真誠的承諾。