{{(language == 'en' ? 'HUA WEI LTD.' : '樺威有限公司')}}

本關鍵字採用 LDA 主題模型分析,並由 AI 演算統計歸納,僅供參考。(資料時間:2025/08/27)

聯絡電話:02-23310939
聯絡手機:不對外公開
單位對外聯絡人:蕭鈺樺
電子信箱:[email protected]
公司地址:100 臺北市 中正區 懷寧街12號2樓
英文名稱:HUA WEI LTD.
組織總類:營利
組織類型:公司
行業別:批發及零售業
中類行業別:零售業
負責人:蕭鈺樺
員工人數:3
成立時間:2023-12-28
統一編號:93546358
資本額:50000
登記年度:2025
財務資訊:營利事業
盈餘預計投入社會使命:10%
接受政府補助占全年總營收:20%

商品服務

生活護照
美髮技能培訓
建議售價:2000 元
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{{(language == 'en' ? 'Social mission' : '社會使命' )}}

在社會的邊緣,有許多因經濟、健康或環境困境而被忽視的群體——流浪者、低收入戶、癌症病患,以及缺乏機會的年輕人。他們可能因缺乏資源而失去自信,甚至在求職、社交與心理健康上遭遇困難。然而,美髮不僅是關於外表的改變,更是一種自我認同與社會連結的力量。當我們重新定義美髮的價值,它能成為一種社會創新的工具,翻轉生命的可能性。

我們的使命,是透過創新模式,將美髮專業與社會影響力結合,建立可持續的公益美髮網絡。我們推動 「美髮關懷行動」,定期為弱勢族群提供免費剪髮,讓每個人都能擁有體面的外表與內在的尊嚴。我們也發起 「技能賦能計畫」,與學校、社福機構合作,為經濟困難的年輕人提供美髮技能培訓,幫助他們累積職場競爭力,創造更公平的就業機會。

此外,我們倡導 「循環美髮計畫」,讓剪下的髮絲能被回收再利用,如製作癌症病患的假髮,或用於海洋油污吸附,將美髮行業轉化為兼具社會與環境永續價值的創新平台。我們不僅是美髮從業者,更是社會變革的參與者,透過實際行動讓每一個人都能透過美的力量,獲得新的機會與希望。

我們相信,美髮可以不只是個人風格的展現,更是影響社會的關鍵媒介。
透過持續創新與協作,我們希望打造一個更具包容性與永續發展的社會,讓美真正成為一種改變世界的力量。

公司章程:
https://drive.google.com/drive/folders/1ujPK-gGdwCDiOqjdBEpTn-IBtQSW1imW?usp=share_link

{{(language == 'en' ? 'Business' : '營運模式' )}}

我們的目標是以美髮為媒介,透過社會創新,幫助弱勢群體提升尊嚴與自信,並提供技能培訓與資源,打造更具包容性的社會。
為此,我們規劃三個階段,逐步擴大影響力。

第一階段(0-2年):基礎建構與市場驗證

目標: 建立公益美髮模式,培養早期支持者。

行動與做法:
1. 「美髮關懷行動」試行:
• 與 3 家社福機構 合作,在社區舉辦免費剪髮活動,幫助流浪者、低收入戶及癌症病患。
• 收集受助者反饋,優化計畫內容。
2. 「技能賦能計畫」啟動:
• 提供免費或低成本的基礎美髮培訓班,培育首批10-20名學員,並媒合就業機會。
3. 品牌與社群建立:
• 建立社交媒體,累積5000名關注者,分享公益行動故事。
• 開發 「美髮志工計畫」,吸引美髮師志願者參與。

第二階段(2-4年):擴大影響力與夥伴合作

目標: 深化公益美髮模式,擴展至更多地區。

行動與做法:
1. 擴展公益美髮據點:
• 在5個主要城市設立合作點,與美髮店及社福機構合作,提供定期免費剪髮。
2. 深化技能賦能計畫:
• 推出進階技術培訓班,讓學員學習專業美髮技術,協助更多人就業或創業。
3. 推動「循環美髮計畫」:
• 回收剪下的頭髮,製作癌症病患假髮,或用於海洋吸油計畫,結合環境永續理念。
4. 提升品牌與媒體影響力:
• 參與國際公益競賽,提升知名度。
• 與 10 家企業或社會企業 合作,確保計畫的資源與可持續性。

第三階段(4-6年):規模化發展與永續經營

目標: 建立長期永續模式,影響全球美髮產業。

行動與做法:
1. 成立「公益美髮學院」:
• 設立實體與線上學院,提供專業美髮與社會創新課程,培養下一代公益美髮師。
2. 建立「公益沙龍聯盟」:
• 與50 間以上沙龍合作,推動「公益剪髮日」,定期提供優惠或免費服務。
• 透過社會企業模式,讓營收支持公益計畫,確保永續發展。
3. 推動「國際循環美髮計畫」:
• 擴展至國際市場,與環保機構合作,推動美髮產業在環境保護上的應用。

透過這三個階段的發展,我們將從美髮服務的提供者,轉變為社會創新的推動者,讓美髮成為改變生命與社會的關鍵力量。

{{(language == 'en' ? 'Current status' : '現況與年度成果' )}}

樺威致力於透過美髮服務幫助弱勢群體,並推動技能培訓與環保計畫。

運營概況:
1. 公益剪髮行動初步展開
• 與 3 家社福機構 合作,舉辦 10 場公益剪髮活動,服務 500 名弱勢群體(流浪者、低收入戶、癌症病患等)。
• 透過志願美髮師參與,提供免費剪髮服務,累積正面口碑,並獲得社區小範圍關注。
2. 技能培訓計畫啟動
• 舉辦 2 期基礎美髮培訓班,招收 20 名經濟困難學員,協助他們學習美髮技能。
• 媒合 5 名學員 進入業界工作,但仍面臨就業市場競爭與培訓資源不足的問題。
3. 循環美髮計畫起步
• 試驗性回收剪下的頭髮,製作 2 頂假髮,提供癌症病患,但仍受限於回收量與製作成本。
• 開始研究如何將廢棄髮絲應用於環保用途,如海洋吸油技術。

第一年|主要成果
✅ 影響人數:公益剪髮服務 500 人,培訓學員 20 人,媒合就業 5 人。
✅ 社群成長:累積 3000 名關注者,建立初步品牌形象。
✅ 循環美髮試點:成功製作 5 頂假髮,開始探索美髮與環保的可能性。

第二年|主要成果
延續公益剪髮與技能培訓計畫,擴大與社福機構及美髮產業的合作,增加公益服務及培訓規模;同時建立循環美髮合作機制,並開始導入公益會員制度,逐步建立「商業支持公益」模式。

第三年|主要成果
整合公益美髮、人才培訓及循環美髮三大面向,建立長期合作與人才媒合機制,擴大弱勢服務及就業支持;深化髮絲回收與再利用,並透過公益沙龍、企業合作及會員制度,建立可持續投入公益的模式。

未來發展方向
• 建立穩定商業模式:導入公益沙龍會員制,部分營收支持公益計畫。
• 強化行銷策略:尋找合作夥伴,提升社群觸及率與公眾認知。
• 擴展公益服務範圍:增加合作機構,讓更多弱勢群體受益。
• 深化技能培訓:提升課程內容,強化學員的就業競爭力,與美髮產業建立更緊密合作關係。

透過這些調整,期望能擴大影響力,邁向更穩定且永續的經營模式。

{{(language == 'en' ? 'Social influence' : '社會影響力呈現' )}}

樺威長遠價值體現在於讓弱勢群體獲得經濟獨立、身心健康與社會尊嚴,並透過創新的公益模式,建立一個可持續發展的產業生態,最終推動社會朝向更公平、健康與永續的方向邁進。
在以下幾個方面分別詳述:

1. 改善經濟困境,促進社會流動(對應 SDGs 1)
許多低收入群體因缺乏技能與工作機會,陷入貧窮循環。透過免費或低成本的美髮技能培訓計畫,我們能夠幫助經濟弱勢者習得一技之長,提高就業機會,甚至鼓勵創業,創造穩定收入來源。長遠來看,這不僅能改善個人生活品質,也能促進社會經濟流動,減少貧富差距。

2. 促進身心健康與自信(對應 SDGs 3)
美髮不僅是外在改變,更能影響一個人的心理狀態與自尊心。透過公益剪髮服務,企業為無家可歸者、癌症患者、老年人等群體提供尊嚴與關懷,改善心理健康。對於癌症病患,免費假髮製作計畫不僅能減輕治療帶來的外觀變化壓力,還能提升其自信與生活品質。此外,美髮服務也能結合健康教育,向社區推廣清潔與健康護理觀念,預防疾病傳播。

3. 建立可持續的公益與環保模式
透過「公益沙龍聯盟」與「循環美髮計畫」,我們不僅提供社會服務,也致力於創造可持續的公益模式。例如,將剪下的頭髮用於環保應用(如製作海洋吸油墊),既減少廢棄物,又能為環境保護盡一份力。此外,透過社會企業模式,將部分營收用於支持公益剪髮與技能培訓,確保這項計畫能長期運行,而不僅是短期的慈善行動。

4. 擴大影響力,推動產業轉型
長遠來看,我們不只是提供美髮服務,更希望改變美髮產業的價值觀,讓更多沙龍業者參與公益行動,形成一個具有社會責任的美髮生態系統。當「美髮助人」的概念被更多業者與消費者接受,將能促進產業轉型,使美髮服務不僅僅是商業行為,而是一種社會影響力的展現。


{{(language == 'en' ? 'Articles Of Incorporation' : '公司章程揭露' )}}

{{(language == 'en' ? 'More' : '更多內容')}}

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