{{(language == 'en' ? 'ST Medical Technology INC.' : '聖得醫學科技股份有限公司')}}

隨著高齡化、少子化與疾病型態改變，社會對醫療、健康與生物科技服務的需求持續增加；然而醫療與生技產業同時面臨專業人力有限、資料分散、流程複雜及資源配置效率不足等問題。從疾病篩檢、檢驗診斷、臨床研究，到疫苗與醫療資源調度、醫療流程及民眾就醫服務，許多環節仍依賴人工處理與經驗判斷，造成專業人力耗費於重複性工作，也可能形成等待時間增加、資源閒置或浪費，以及不同場域服務效率落差的問題。
其核心癥結並非缺乏科技，而是資料、人才、設備與資源尚未被有效連結。當需求持續增加而資源有限，若無法透過科技提升配置與運用效率，便容易形成需求增加、人力負擔上升、效率下降、資源更加不足，最終影響醫療品質、產業效率與社會整體健康福祉。
聖得醫學科技的社會使命，是運用人工智慧、醫療資料整合、數位化與自動化技術，重新連結人、資料、設備與資源，讓科技真正進入醫療與生技場域，解決現場實際問題。我們不僅投入AI輔助診斷、癌症預篩與醫療研究，也發展醫療資源需求預測、醫療資源管理、智慧流程、就醫服務等應用，讓資料能支持決策、AI協助專業、設備提升效率，並讓有限資源更精準地流向真正需要的地方。
我們期望透過科技降低不必要的人工作業與資源浪費，提升醫療與生技體系的效率與可近性，讓專業人力回歸更具價值的工作，讓醫療創新不只停留於技術或研究成果，而能真正轉化為普惠社會的服務。以科技善用有限資源，讓每一份專業、每一筆資料與每一項醫療資源，都發揮更大的健康價值。

聖得醫學科技以「從真實場域發掘問題，再以科技解決問題」為核心營運模式，鎖定醫療、生技及健康服務體系中人力不足、資料分散、資源配置及流程效率等問題，透過與醫療院所、研究機構、政府單位及產業夥伴合作，將場域需求轉化為可落地的科技解決方案。
第一階段：場域需求與問題驗證。
深入醫療院所及相關機構，與醫師、醫檢師、護理及行政人員共同盤點工作流程，找出高人力成本、重複性高或資源配置效率不足的環節，確認問題規模、使用需求及實際效益，避免技術與場域需求脫節。
第二階段：科技研發與共創。
依據場域需求整合AI、大數據、醫療影像、資料平台、自動化及智慧設備等技術，建立客製化解決方案。例如發展AI病理預篩、醫療資料分析、疫苗需求預測、智慧醫療流程及自動化工作站等，並透過院所合作進行PoC、臨床驗證與使用者回饋，持續優化產品。
第三階段：產品化與商業模式。
將經驗驗證後的解決方案模組化，依不同客戶需求採取專案建置、軟體授權、訂閱服務、AI模型服務及設備整合等多元商業模式，降低導入門檻並建立持續性營收。透過單一場域成功案例累積資料、模型與導入經驗，再複製至其他醫療院所及相關產業。
第四階段：跨域合作與規模化。
聖得將與醫療院所提供臨床場域與專業知識，與大專院校及研究機構共同進行技術研發與驗證，並與設備商、資訊服務商及生技企業進行產品整合；針對公共衛生與醫療資源配置議題，則與政府及公部門合作，建立可擴散的示範應用。透過「場域共創→技術驗證→產品化→商業導入→跨場域複製」形成持續創新的營運循環。
長期而言，聖得不僅提供單一AI產品，而是建立涵蓋資料、AI、軟體、設備與服務的醫療科技解決方案平台，讓每一次場域導入都能累積技術與應用能力，進一步擴大至生技、公共衛生、醫療資源管理及智慧健康服務，形成兼具社會影響力與商業永續性的科技服務模式。

聖得醫學科技股份有限公司目前採精實型組織架構，由核心團隊負責公司營運、研發管理、產品開發及專案執行，並依不同專案需求整合醫療、AI、軟體及生醫等專業人才，形成跨領域協作團隊。公司持續透過研發計畫、競賽及實際專案累積技術成果與市場驗證，近年度重要成果如下：

2026年｜STellaris平台階段性開發完成：完成STellaris平台階段性開發，建立產品雛形及後續功能擴充基礎。
2025年｜通過SBIR Phase 1：通過小型企業創新研發計畫（SBIR）Phase 1，獲得政府研發資源支持。
2025年｜2025智慧創新大賞佳作獎：獲「2025智慧創新大賞」佳作獎，肯定團隊創新應用成果。
2025年｜Machine-learning for Optimal detection of iNflammatory cells in the KidnEY 第四名：以機器學習應用於腎臟病理影像之研究成果獲競賽第四名。

上述成果顯示公司已逐步累積研發執行、產品開發及外部驗證等能力，並由研發成果持續轉化為具體產品與應用成果。2026年完成STellaris平台階段性開發後，未來將持續推進產品驗證、場域導入及商業化發展。

聖得醫學科技以「科技善用有限資源」為長期社會使命，關注科技如何實際改善醫療與生技場域中的資源使用效率。現階段已透過醫療AI、資料整合、智慧管理及數位化應用，逐步將研發成果導入實際場域，從降低重複性工作、提升判讀與決策效率，到協助醫療資源進行更精準的配置，讓科技價值由單一技術成果進一步轉化為對醫療體系及社會的實質效益。
在社會平權方面，團隊期望透過數位科技降低不同醫療場域在資訊、專業與資源運用上的落差，使有限的醫療專業能服務更多需求，並提升醫療服務的可近性與效率。未來除持續深化既有醫療應用，也將將解決方案推廣至更多醫療院所、公衛及生技場域，讓科技創新不受單一機構或地區限制。
未來將以「服務人次、導入場域數、資源節省效益、專業人力投入及技術成果」作為社會影響力的重要衡量指標，包括提供公益性或示範性服務、擴大醫療與生技場域導入、提升醫療專業人員工作效率，以及持續累積專利、技術與產品成果。長期而言，期望透過可複製、可擴散的科技解決方案，讓更多地區與不同規模的醫療及生技機構都能運用科技提升資源效率，形成「科技創新—場域應用—社會效益—持續擴散」的正向循環。