{{(language == 'en' ? 'Pilot-Duo digital Co.,Ltd.' : '拍樂多數位股份有限公司')}}
本關鍵字採用 LDA 主題模型分析,並由 AI 演算統計歸納,僅供參考。(資料時間:2025/08/27)
商品服務
{{(language == 'en' ? 'Social mission' : '社會使命' )}}
摘要章程中有關社會責任四部份如下:
SDGs:終結貧窮
透過我們的專業協助弱勢產業進行商業模式的重組,提升弱勢產業和族群提升收入
SDGs:良好工作
經由我們對不同產業進行商業模式的重組後,翻轉弱勢族群的工作能力和機會,並建立其信心和走出限制
SDGs:產銷責任
透過商業模式重組後改變產業的生態系,重新定義產銷間角色的責任,並讓產銷間形成共榮共存的關係
SDGs:夥伴關係
協助企業間相互合作,結合彼此資源發展出新的商業模式,減少研發時間和資源浪費,以達企業間的價值共創
{{(language == 'en' ? 'Business' : '營運模式' )}}
我們提出的解決方案:
內置NFC晶片和QR-code的玉蘭花汽車香氛片,以重建玉蘭花的生態產業鏈。
1.透過和車用芬香劑製造廠及NFC供應商合作開發出完全可取代玉蘭花的香氛片,解決花期過短和須當日銷售完成的限制。香氛片不開封可維持2年香氣,開封後可維持2-3週香氣,大幅提升了現有產品的限制。
2.透過和公益團體(如:人生百味)的合作,可快速連結到街賣者們,並跳脫盤商的流程及可能的成本。街賣者取得的成本更低,售價維持現狀,故收益也會有顯著的提升,並避免了花期問題造成的沉默成本。
3.透過和異業合作的廠商提供折價優惠的方式,增加香氛片本身的價值。如:和汽車美容廠商合作,提供100元的折價券(以掃描QR-code或NFC感應可取得),這樣車主花50元買了香氛片,卻取得100元的價值,將有助於街賣者販售的速度和數量。
4.透過和全台最大的插畫角色商城(Fandora Shop)合作,可以定期推出不同造型的香氛片,以提高行銷的能量和製造新鮮感,讓消費者們願意定期購買不同造型的香氛片。
5.未來的味道也可依照需求客製化,如衣櫥的香氛片,冰箱的香氛片,書籤的香氛片等;協助街賣者拓展更多可能的市場。
以同樣的銷售背景、同樣的價格、同樣的香味,以不改變銷售與購買習慣的方式進行商業模式改變。
總結來說,我們的理念是....解決問題為主,科技運用為輔。
取代玉蘭花的功能:
1.仿真的玉蘭花香(未來可客製開發不同香味)
2.保存期限2年(解決玉蘭花當天須賣出壓力)
3.花香賞味期達14天以上(解決3天即須丟棄問題)
4.可依贊助商設計不同造型的香氛片(公益+商業結合)
新增科技面的功能(NFC晶片):
1.消費者可隨時感應進行捐款支付
2.未來可做為遞送公益訊息的載體
3.鼓勵消費者定期感應NFC取得專屬優惠
4. IoT和Multimedia的結合(進入車聯網的敲門磚)
5. IoT其它應用:如進入冰箱專用、書本專用等
{{(language == 'en' ? 'Current status' : '現況與年度成果' )}}
2023年成果說明:
1. 為和SDGs做更好的連結,於2022年開始經營零碳夫妻粉絲團(https://www.facebook.com/mrcarbonandmrszero),倡議零碳相關議題,透過以生活化和知識轉譯的方式吸引粉絲,迄2025/6/30已有近7,600粉絲加入!(較去年成長2,000粉絲)
2. 於2025年取得三個發明專利!(發明專利證號I887629號)
3. 2023年組織新增社群小編2名,目前共計4名員工!因粉絲團人數日增,開始產生媒體影響力,2023~2025年計有超過20次以上的企業贊助與付費宣傳活動,並與台北市與台中市政府相關單位共同籌辦活動中!
核心成員背景說明如下:
蔡家昌 Peter, Tsai
Founder & CEO
國立政治大學科技管理博士(助理教授)
超過20年各大集團跨領域工作經驗,專精數位行銷、創新管理、大數據資料庫分析、高科技事業經營策略。執行過數十個政府計劃,以及主持過數百場市場調研,並曾獲2008年國家產業創新成果獎-策略創新獎。同時也在大專院校開設資料探勘、電子商務實務和行銷研究等課程。
林文傑 Leon, Lin
CMO
國立台北商業大學企管碩士(工作室負責人)
從創業公司、新部門、新品牌到具有六十年歷史的老公司,小到大、新到舊的完整的營銷歷練。透過自己對於行銷上的理解,以文章內容輸出,聚集對行銷有興趣的群眾,超過百場的演講及顧問服務。多家知名企業內訓,以下列出部分企業:日勝生加賀屋、京站百貨、台北轉運站、哈佛健診、資生堂、聯華食品、日月光國際家具等…
{{(language == 'en' ? 'Social influence' : '社會影響力呈現' )}}
公益香氛片新商業模式:
1.解決街賣者的痛點和滿足消費者需求為出發點。
2.街賣者除了痛點(花期太短+未售出的損失)被解決外,也提高了收益,並且有不同造型的香氛片可增加行銷強度(新鮮感)。
3.消費者除了需求(愛心+花香)被滿足外,也增加後續捐款的方便性和產品可利用性(可做為書籤等用途)。
4.改善整個玉蘭花產業生態鏈各個角色的收入,讓全台灣數千個家庭建立其信心和長期的社會支持。
5.可透過QR-CODE和NFC晶片取得相關的效益數據,做為之後其它商業模式的基礎和BD參考。
我們希望看到的是....城市的改變,從每個小角落開始。
1.街賣者的笑容(全台超過千人,家庭數超過5000人)。
2.街賣者的自信心建立(全台超過千人)。
3.玉蘭花產業生態系的改變(可讓數千人的收益提升3~5成以上,並且收入可隨產品的拓展倍增)。
4.城市智慧到智慧城市(讓台灣每座城市開始改變,透過科技的應用讓智慧城市真的發生)。
5. IoT + Multimedia的多方應用(從玉蘭花產業開始慢慢拓展到各相關的產業領域,讓社會更多弱勢群眾擁有更好的生存條件和權利)。
載入中…
