{{(language == 'en' ? 'Ingenuity Fablab' : '製慧智造股份有限公司')}}

在台東原鄉普遍存在數位能量匱乏的困境，現有的中華電信光纖流量分配會考量聚落內流量、使用率及空間位置而進行有限度的配量，希望政府在現今積極落實數位化政策的同時，也要推出適合於原鄉發展的數位原鄉政策，讓原鄉學子可從小即有機會探索及學習各種與世界趨勢同步的數位學習工具，讓科技能量導入傳統文化，創新部落不同面向的數位未來。

隨者網路技術的進步，台東地區於底層網絡的建置也日趨完整，尤其以2014年後各大電信公司開始建置4G基地台，南迴地區也開始有了與數位接軌連的管道，但雖網絡通訊技術透過基礎建設而逐漸完善，但於南迴地區卻受限於技術、成本、人力等限制，難以發展出完善在地的軟體服務，以致於應用上的在地化、維護、再疊代、再重構等永續服務所需元素難以維持，成為南迴地區在軟體應用層面發展上的痛點，以致於在南迴地區，面對需要搭配數位技術才能更完整且深入的諸多領域(如大數據應用、生態調查、數位化文化保存等)皆面臨數位支援短缺的問題，此點即便政府投入計畫資源進行推動，但在地普遍也缺乏足夠承接的能量，即便直接導入外地的計畫單位來執行，也由於缺乏對於在地文化及環境的了解，難以發展適合的服務設計思考，更諻論協助本地產業進行數位轉型，即便透由計畫支持而完成數位轉型，但計畫退場後，也會因在地產業規模不足，其產生的經濟支持難以維持在地的軟體服務持續運營。

製慧智造在台東積極推動AI，旨在解決數位落差並促進數位轉型。他們推出「生成式AI賦能計畫」，應用於物流與醫療服務，開發客製化AI代理人與知識庫。公司舉辦多場生成式AI工作坊與研習活動，將AI技術落地於設計思考、數位木工及3D列印等領域。透過T-Cross計畫，他們在都蘭診所和大建物流進行生成式AI場域驗證與雛型開發，例如APP與Linebot。製慧智造亦是聯發科生成式AI平台開發團隊的一員，並將生成式AI輔助數位行銷列為核心價值。公司也積極引進生成式AI工具與AI伺服器，持續深化在地應用。

製慧智造在台東積極推動「生成式AI賦能東台灣參與式社會創新」。此計畫的進展體現在與 都蘭診所（醫療組）及大建物流（物流組）的合作上，旨在對生成式AI進行場域驗證。

在技術層面，製慧智造運用了設計思考、服務設計、UIUX技巧、NoCode以及生成式AI技術。具體成果包括完成了多項雛型驗證，例如大建物流APP、都蘭診所APP，以及Linebot與MobiWebX APP的微小客製化AI代理人。此外，他們也成功完成了從Figma到MobiWebX的使用者體驗驗證，並應用數位孿生進行數據模擬，以促進生成式AI技術在東台灣的在地化應用。

策略捲動步驟 (黑客松)

(1) 社會創新：由了解在地需求的團體來提出，其脈絡是由內而外進行延伸的在地議題，並於多方討論後，形成對議題的共識，進而研擬對議題的解決方案，並且儘可能的模擬與還原實際情境帶入解決方案的原型，使參與者更深入地了解議題。

(2) 在地賦能：共同學習可能解決議題的相關技術，並且與夥伴分享。

(3) 建立創新基礎建設：佈建可能的解決方案至相關場域，並進行原型的實際測試，持續進行反覆疊代與重構。

(4) 數位轉型：適度地帶入數位科技在關鍵議題的處理與痛點解決方案之中。

(5) 在部落建立社創聚落：策略捲動引入適當的資源，提供量能來實現反覆疊代與重構的步驟，建立可有效推動在地學習的青年聚點與青年培力工作站，形成資深前輩帶五年青年帶二年青年帶實習青年的地方賦能青年創生數位轉型 Bootstrap 計畫。

未來發展

結合在地產業領域與在地文化(Local Domain & Culture)，建立可由在地主導的創新技術與服務研發團隊，透過數據洞查(Data Insight)，反覆疊代再重構，建立台東在地自有的雲端服務模組(SaaS)、文創商品與數位通路，向數位共好與地方青年創生的未來邁進。

從小在台東長大，目睹父母艱辛打拼出的傢飾產業，深知實體商品受歡迎，但知識產業發展受限。2006年從北部數位金流公司回到台東，從工程師到專案經理，結合人脈與資源，學習傢飾產業運營，與台東大學、社群合作，2014年起以3D列印推動自造者運動，涵蓋營運、社區發展、技術共享、創業輔導等，社群活動逾百場，帶動青年升學就業創業，協助數位轉型公司達5家，深刻體會台東社群人文。

將數位科技、人文與產業結合，思考融合對軟體產業帶來影響。2017年申請SBIR計劃，以3D列印技術開發特色化窗簾配件，獲高額縣政府補助，整合計劃資源，得評審高度評價。

2020年疫情改變商業模式，推動「歸零經濟」，引導產業數位轉型，並成立「製慧智造股份有限公司」，打造「共創空間」與「自造實驗基地」，以「在地賦能、重構現實」實現台東數位轉型願景。

2023年，我推廣SDGs，以無程式碼工具Snap!進行App開發教學，並在扶輪社講座中探討AI人機協作（SDGs 4、9）

[2024 推廣 SDGs 成果]
2024 數位服務據點推動計畫：AI 跨界應用從生活到事業
認識生成式AI在設計領域的應用和趨勢，掌握生成式AI工具與實作技能，運用生成式AI技術來解決在地問題並提升地方創生能力，
提供學員一個交流和分享的平台，以促進跨域合作和創意思維，鼓勵學員參加設計競賽或計畫提案，推廣在地方參與式設計概念。
課程、工作坊 及 活動：15場次
親子、商業人士、計劃提案 及 社創專員：251人次 參與
網路、粉專、社群媒體：1303人次 觸及

T-Cross 計劃：生成式AI賦能東台灣參與式社會創新
在這生成式 AI 的時代，從業主需求分析開始應用數位孿生 (Digital Twins) 模擬來打造良好的使用者體驗 (UIUX)，從 Figma 到 MobiWebX，進一步擴展到 Web 和 APP。利用生成式 AI 來輔助數位行銷和品牌建立， 創造新時代的地方參與平台，優化中小企業和社創組織的服務流程，運用數據驅動生成式 AI 進行洞察，為東台灣參與式社會創新開創新局。由於台東缺乏人才的投入，透過本次 T-Cross 計劃讓我們一起共學、共創、共好、共榮。

結合在地產業與文化：
母公司在台東經營超過45年，專注於傢飾與室內裝潢，涵蓋零售與客製化服務，直接掌握消費趨勢。與約10家下游廠商合作，長期服務約300家零售客戶，批發與零售業績比例為7:3。公司三位同仁為排灣族，並與多位台東設計師保持合作。

自主創新與研發：
自2009年起，負責人王文忠關注台東產業與資訊科技結合的重要性，並發現「3D列印」、「Java開源文化」、「自造者運動」對地方創新有利。2014年，聯合多位學者與業界人士成立Fablab Taitung，推動技術研發。2020年，轉型成立「製慧智造股份有限公司」，內建「共創空間」與「自造實驗基地」，期望帶動台東的「領域新創育成」。

數據洞察與技術疊代：
2010年起，公司自建Java POS系統，透過數據分析提升內部營運效率。與台東大學合作分享開發經驗，並在內部進行反覆測試與重構，降低研發成本。

在地雲端服務與文創數位通路：
2020年起，因應數位轉型趨勢，公司開始研發SaaS雲端服務模組，從3D商流到創意服務設計，逐步建立台東在地的數位服務通路。

邁向數位共好未來：
2021年專注SaaS建置，2022年推廣數位共好服務，2023年成為台東軟體產業標竿，致力帶動台東數位文化轉型。

2024數位服務推動計畫：
計劃涵蓋生成式AI應用，促進學員跨域合作與地方創生，並推廣地方參與式設計。

T-Cross計劃：
透過生成式AI與數位孿生技術，從需求分析到UIUX設計，擴展到Web與APP開發，並運用數據驅動AI洞察，優化中小企業和社創組織的流程，推動東台灣參與式社會創新，共創共學，提升地方人才。