{{(language == 'en' ? 'silverlining' : '銀色連線股份有限公司')}}

銀色連線是一個專注於 ESG（環境、社會、治理） 的數位平台，
讓企業與社會創新組織能更有效率地連結合作，讓影響力數據儀表板管理的方式，實現永續影響力。

對【企業】而言，平台彙整了各式各樣的 社創參與專案與ESG活動，從環境友善、社會關懷到員工福祉，提供一站式的選擇與對接。同時，平台內建 【數據儀表板】，讓企業可以即時追蹤執行成果，累積並管理投入效益，方便後續納入【CSR或ESG報告】。

對【社會創新企業、組織、與社福單位】而言，平台則是一個 【推廣與曝光的重要管道】。不僅能讓更多企業看見專案與活動，也能透過【平台媒合專案】，將服務成果轉換成 量化的影響力報告，提升信任度與合作機會，進而獲得穩定支持。

銀色連線的核心使命，在於「連結企業與ESG的距離，為社會帶來一線希望！」
透過「社創專案活動媒合＋數據揭露」的方式，建立一個持續循環的合作生態，讓 企業參與更多元，社創推動更專注，社會影響更擴大。

公司章程詳情: https://drive.google.com/file/d/1HbuhAGl3fDBjezoHXNqaRdjrZ-61jiCj/view?usp=sharing

一、社會問題與癥結點：
【企業資源與社會需求之間缺乏一個整合且透明的連結平台，形成資源斷層與影響力失衡。】

在台灣，【社會創新與社福單位】普遍面臨 資金不足、人力短缺、數位化不足 的困境。許多單位有心投入環境永續、弱勢照顧、在地創生，但因缺乏穩定資源與有效觸及企業，導致成果推廣動力不足、難以擴大規模；同時，【企業】在投入ESG責任時，常因資訊分散、缺乏標準化數據，無法快速找到適合的合作專案，也難以衡量成效。

二、階段性目標

【短期目標（1年內）】
・建立ESG影響力平台雛型，完成企業與社創專案的基本媒合功能。
・開發數據儀表板，讓企業能即時追蹤專案執行與成果。
・匯聚10–20個具代表性的社創專案，帶動第一批企業投入。

【中期目標（2–3年）】
・平台專案數量擴增至百案規模，涵蓋E、S、G三大領域。
・形成標準化的影響力報告模組，協助企業與社創輸出可用於CSR/ESG揭露的成果文件。
・與地方政府、產業公協會合作，成為區域性ESG專案入口。

【長期目標（5年）】
・建立跨國合作網絡，推廣台灣社創案例至亞洲。
・形成可自我循環的商業模式，讓平台成為「社會影響力投資的關鍵基礎建設」。

三、行動策略與作法

科技應用

・數據平台建構：透過數位平台整合企業專案、社創成果與SDGs指標，並以【儀表板】方式即時呈現。
・影響力追蹤系統：導入API串接與自動化回報機制，減少社創單位行政負擔，提升數據可信度。
・智能媒合機制：利用AI演算法，根據企業偏好（地區、SDGs目標、預算）自動推薦專案。

商業模式

・企業端：以訂閱制或專案配對服務費，提供專案媒合、數據追蹤、影響力報告。
・社創端：提供推廣管道、數據工具與報告生成服務，協助其降低營運成本。
・平台端：透過雙邊市場模式（企業＋社創）累積專案與數據，形成規模經濟。

合作模式
・企業合作：結合CSR部門、公關部門、行銷企劃部門、人資部門，推動志工服務、ESG專案採購與員工福祉計畫。
・社創合作：協助其上架專案、整理成果，並輔導如何以數據呈現影響力。
・跨界合作：串連政府政策、研究機構與金融單位，推進永續金融與社會影響力投資。

銀色連線股份有限公司成立於2024年7月3日，核心團隊由營運長黃宇瑄、技術長黃竣彥共同推動，致力建構「銀色連線 ESG 社會影響力平台」，串聯企業、社區與公益組織，將第一線社會需求轉化為企業可參與的ESG行動，包含企業志工、公益合作、物資及資源支持等，並透過數位平台協助需求上架、媒合、執行與成果累積。

【2026年度進展｜政府與市場驗證】
1.「銀色連線 AI 驅動 ESG 數位淨零與共好生態系建構計畫」通過經濟部商業發展署115年度「服務業創新研發計畫（SIIR）－個別創新」，核定政府補助110萬元、自籌150萬元，持續推進AI及ESG數位服務應用。
2. 通過經濟部中小及新創企業署「115年新創共同供應契約採購」（案號：A31153802）審查並決標上架，使政府機關、公營事業及學校等單位可透過政府電子採購網採購銀色連線服務。

【2025年度成果｜合作與規模化發展】

入選社會創新實驗中心第十期進駐團隊，持續深化社會創新服務模式與跨域資源鏈結。
與永齡基金會「社福加油站計畫」合作，協助社福及社區服務方案於平台上架與推廣，擴大企業參與公益及ESG行動的機會。
協辦「老人送餐獎勵計畫」，將社團法人銀色大門老人福利協會所輔導之9間社區關懷據點導入銀色連線，進行ESG企業關懷服務上架與推廣。
完成近新臺幣600萬元天使投資，獲外部資本支持平台開發、市場拓展及商業模式規模化發展。

【2024年度｜平台建置與社會創新模式驗證】
完成「銀色連線 ESG 社會影響力平台」初期研發與服務模式建構，聚焦企業與社會福利組織之間的 ESG 資源媒合，協助第一線社福單位將服務需求轉化為企業可參與的永續行動與社會創新專案。平台關注高齡者、低收入家庭、兒少及暴力受害者等社會議題，透過數位化需求上架與媒合機制，協助公益組織增加企業合作、資源支持與曝光機會，並作為後續企業志工、公益合作及 ESG 專案發展的基礎。

組織社會使命之長遠價值

銀色連線的核心使命，在於成為一個專業的【ESG影響力平台】，以數據與科技串連企業資源與社會創新需求，推動一個更公平、更可持續的社會。這不僅是短期的專案媒合，而是對社會結構與價值觀的長遠投資，從三個面向展現出深遠的意義：

一、環境守護（E）

面對氣候變遷與資源匱乏，銀色連線帶動 環境友善農業、減碳行動、循環經濟 等議題【社創單位】。企業透過平台投入資源，能支持【社創單位】在地小農導入友善耕作、減少食材浪費，並推動綠色供應鏈。長遠促進社會從「消耗型經濟」轉向「循環型經濟」，守護環境並保障世代永續。

二、脫貧與社會扶弱（S）

銀色連線帶動 弱勢群體與社會邊緣化問題實踐的【社創單位】。許多社福單位在第一線服務弱勢、邊緣戶族群，但因資源不足，往往難以長期維持。透過平台，企業能直接參與支持組織，讓物資、餐食、醫療、服務陪力、與教育資源落實送達有需要的人。這種模式不僅是單次的支持，而是透過 穩定的資源串連與影響力數據追蹤與地方關懷推動，打破資源不足的惡性循環，逐步讓「改變」發生。

三、員工參與與社會共融（G）

銀色連線帶動【企業員工福祉與志工行動參與】的發生 。透過推廣ESG志工活動、EAPs員工協助方案、在地創生參與，企業員工能走進社區，與不同背景的人群建立理解與連結。平台同時提供透明的數據揭露，讓企業在治理上優化員工的福祉，推動更具友善與可累積效益的包容性的發展模式。

四、長遠價值的累積與擴散

銀色連線的價值，不僅體現在單一專案的成果，更在於 建立一個持續循環的社會影響力生態系：

對企業：透過【儀表板與報告】，企業不再是單點捐助，而是能長期追蹤ESG績效，提升永續治理能力。
對社創組織：獲得穩定合作與曝光，減少推廣的負擔，專注於服務本身，並具備影響力量化能力。
對社會：整合各項服務領域的ESG投入成果，逐步縮短資源落差，累積可見且可信的社會改善成果。

讓企業投入不再只是CSR形象，而是成為可視化、改變社會結構的永續投資。

五、總結

銀色連線的長遠使命，不僅是媒合平台，更是 一個社會資源重新分配的機制。
在環境上，推動循環與永續；
在社會上，支持弱勢與消弭貧窮；
在治理上，建立平權與共融文化。

最終，我們希望成為社會影響力的基礎建設，讓企業、社創與社會大眾能共融。