{{(language == 'en' ? 'YaoWen Tech Co., Ltd.' : '耀汶科技股份有限公司')}}
本關鍵字採用 LDA 主題模型分析,並由 AI 演算統計歸納,僅供參考。(資料時間:2025/08/27)
2025/08/26
商品服務
{{(language == 'en' ? 'Social mission' : '社會使命' )}}
耀汶科技所關注的社會議題為都市垃圾清運制度與碳排管理在治理與基層執行間的斷裂現象,該問題直接牽涉永續城市(SDG 11)、產業創新(SDG 9)與氣候行動(SDG 13)三大聯合國永續目標。當前台灣多數都市地區清運服務仍以固定時段為主,對於租屋族、非典型工時者與高齡人口而言,形成高度不便利的生活困境,進一步導致違規棄置與社區衛生惡化。而企業與政府部門在實踐 ESG 或淨零政策時,亦面臨缺乏即時基層數據的挑戰,導致治理措施難以下沉、資源分配無法精準化。此一困境構成雙重惡性循環:基層居民缺乏可及、可參與的解方,削弱環境責任意識;上層治理則因缺乏數據支撐,無法有效驅動政策調整與碳管理落地。耀汶科技以「智慧清運 × 碳足跡追蹤 × ESG 資料回饋」為核心,建構一套橫跨個人用戶、社區單位與企業機構的整合型平台,致力於重構生活與永續間的技術連結,補齊清運服務在資料化、在地化與行為誘因設計上的長期斷層,實現可持續治理的社會使命。
{{(language == 'en' ? 'Business' : '營運模式' )}}
「耀汶科技」針對都市垃圾清運與環境治理體系斷裂問題,建構以科技為核心的分階段營運模式,聚焦於「基層生活困境解方」與「永續治理行動框架」兩大主軸,透過數據技術應用與社群參與路徑深化社會創新。第一階段以預約制智慧垃圾代收服務為起點,導入彈性預約模組、AI路線排程演算與碳足跡回饋機制,針對都會區使用者日常垃圾清運困難進行點對點服務測試。第二階段擴展至與地方物業、企業端合作,推行共乘型垃圾收運、回收協同平台與ESG碳效益報告模式,打造資料驅動的B2B/B2G整合應用場域。第三階段推進社區治理介面,串聯政策對話、民間倡議與平台行動,促成長照、租賃型社區、弱勢戶等族群的公共服務補位功能,形塑智慧城市治理下的可複製、可擴張方案。
為強化品牌與大眾之間的互動連結,本公司亦同步經營Instagram官方帳號 @green_go.tw,做為社會倡議與產品推廣之數位接點。該社群平台除定期更新垃圾分類知識、回收錯誤示警與行動建議,亦串聯LINE官方帳號進行即時預約與數據回收,形成商業服務、公益溝通與用戶參與之閉環。透過品牌形象視覺一致、語言風格年輕化,GreenGO 垃快成功將都市環境問題轉化為可見、可感的日常參與實踐,達成社會企業以數位參與驅動公共價值的目標。此一營運模式充分體現「營運即回應社會需求」之宗旨,並藉由可量化的永續效益、可視化的數據機制,作為政策倡議與跨域協作的實證基礎。
※ 本營運模式為預計實施之階段性規劃,實際推動將根據市場回饋、用戶需求與政策環境進行彈性調整與優化,並會根據實際狀況靈活調整運營策略,保證最大化發揮其社會效益與商業價值。
{{(language == 'en' ? 'Current status' : '現況與年度成果' )}}
耀汶科技股份有限公司|以減碳淨零為核心的城市治理創新者
耀汶科技股份有限公司成立於2025年,由饒旻汶女士與吳耀中先生共同創辦,定位為結合智慧科技與減碳淨零治理目標的社會創新企業。公司核心使命在於打造一套以永續減碳為導向、結合智慧派單與在地協作邏輯之城市垃圾清運與碳足跡管理平台,回應都市環境治理與SDGs永續發展指標。
公司依法設立董事長與監察人制度,強調雙方責任對等與財務治理透明。董事長饒旻汶具備人工智慧應用與資訊系統開發專長,主導平台架構設計、碳數據模組開發與AI派單機制;監察人吳耀中則專精於商業模式設計、政策研究與ESG永續顧問實務,負責市場策略規劃、財務監督與政府協作專案。
核心團隊目前由三位成員組成,包含博士級研究人才黃士豪,擅長資料科學與智慧感測應用,支援產品優化與技術研究。團隊已完成多項政府合作案之規劃與提案,並參與2025年TiC100永續創新實踐家競賽與科技照護創新大賽,獲得高度評價,並成功入選「永續高雄」專案初選名單。
在技術研發方面,耀汶科技已完成智慧垃圾收運與碳管理系統專利草案撰擬,涵蓋AI智慧派單、碳量即時計算模組、非專用袋辨識邏輯與綠色交通替代方案,展現高度整合能力與社會應用價值。近期團隊亦於2025年中原大學舉辦之「100K創新創業競賽」榮獲社會實踐組季軍,進一步肯定其在淨零轉型議題中的技術深化與社會影響力。
未來,耀汶科技將朝向導入B型企業評估指標邁進,全面強化治理架構、永續指標與利害關係人溝通機制,期許成為引領城市循環轉型與社會系統變革的關鍵行動者。
{{(language == 'en' ? 'Social influence' : '社會影響力呈現' )}}
耀汶科技股份有限公司|從垃圾清運改革出發,打造減碳與公平並進的永續城市
耀汶科技股份有限公司成立於2025年,專注於透過創新科技介入都市環境治理弱點,改善生活垃圾清運不便與基層碳管理失能等結構性問題。公司核心使命為推動「減碳淨零 × 環境公平 × 在地永續」三軸並進的智慧城市治理路徑,重點關注租屋戶、輪班工作者、高齡者與經濟弱勢群體等在垃圾處理制度中長期被忽略的使用者。
目前團隊已完成「智慧垃圾代收與碳足跡管理平台」第一階段開發,包含用戶彈性預約模組、AI派單演算邏輯、碳足跡記錄系統與分類記錄資料結構,預計於2025年下半年啟動第一階段場域驗證。該平台未來將透過App或LINE Bot介面供用戶預約清運時間,系統將整合使用者地點與清運車路線,動態優化派單路徑並導入節能交通工具,以降低空車率與碳排放。服務過程將自動產生分類紀錄與碳資料,供企業ESG報告引用,並回饋政府做為基層氣候行動與資源調配依據。
為確保社會效益具體可見,耀汶科技於2025–2027年間設定以下目標:
SDG 11 永續城鄉:預計三年內擴展至5個行政區,服務超過1,500戶家庭,涵蓋租屋社區、長照個案與社福轉介戶,提升服務覆蓋率,降低垃圾誤時棄置比例,並透過推播與使用者教育模組,提升分類正確率30%以上。
SDG 13 氣候行動:平台每年預計產出30萬筆碳足跡與分類紀錄資料,導入演算模型後預估可達成每年120–150噸CO₂e減量潛力,並協助10家企業將數據導入ESG報告或內部永續報表。
SDG 9 工業創新與基礎建設:2026年前完成首波系統專利申請,涵蓋AI智慧路徑規劃、碳量即時計算模組與非專用袋比對邏輯,並預計與兩間在地清運業者展開合作測試,驗證平台在實務派工與營運調度上的效能與可擴性。
耀汶科技相信,真正的社會影響不應只停留在公益倡議,而須落實在制度結構改革與可持續商業模式中。我們以務實技術與政策對話為核心,持續建立可執行、可複製、可驗證的服務模式,讓城市中被忽視的群體能真正參與永續轉型,並共享其成果。這就是我們對社會創新的定義與承諾。
第一章 總 則
第 一 條:本公司依照公司法規定組織之,定名為耀汶科技股份有限公司。
第 二 條:本公司所營事業如下:
01 I301010資訊軟體服務業
02 I301020資料處理服務業
03 I301030電子資訊供應服務業
04 I103060管理顧問業
05 I501010產品設計業
06 IZ12010人力派遣業
07 I401010一般廣告服務業
08 IZ04010翻譯業
09 F106010五金批發業
10 F206010五金零售業
11 F106020日常用品批發業
12 F206020日常用品零售業
13 J101030廢棄物清除業
14 J101040廢棄物處理業
15 J101080資源回收業
16 J101090廢棄物清理業
17 JZ99050仲介服務業
18 JB01010會議及展覽服務業
19 JZ99990未分類其他服務業
20 ZZ99999除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務。
第 三 條:本公司設總公司於臺北市,必要時經董事會之決議得在國內外設立分公司。
第 四 條:本公司之公告方法依照公司法第廿八條規定辦理。
第二章 股 份
此部分不揭露。
第三章 股 東 會
第 九 條:股東會分常會及臨時會二種,常會每年召集一次,於每會計年度終了後六個月內由董事會依法召開之。臨時會於必要時依法召集之。
第 十 條:股東因故不能出席股東會時,得出具委託書載明授權範圍,簽名蓋章委託代理人出席。
本公司股東會開會時,得以視訊會議或其他經中央主管機關公告之方式為之。
第十一條:本公司股東每普通股有一表決權,但公司依法自己持有之股份,無表決權。
第十二條:股東會之決議除公司法另有規定外應有代表已發行股份總數過半數股東之出席,以出席股東表決權過半數之同意行之。
第十三條:本公司股東僅為法人股東一人時,本公司股東會職權由董事會行使,不適用本章程有關股東會之規定。
第四章 董事及監察人
此部分不揭露。
第五章 經 理 人
此部分不揭露。
第六章 會 計
第十九條:本公司應於每會計年度終了,由董事會造具
(一)營業報告書 (二)財務報表 (三)盈餘分派或虧損撥補之議案等各項表冊依法提交股東常會,請求承認。
第二十條:本公司股息定為年息壹分,但公司無盈餘時,不得以本作息。
第廿一條:公司年度如有獲利,應提撥新台幣壹仟元為員工酬勞,但公司尚有累積虧損時,應預先保留彌補數額。
第廿二條:公司年度總決算如有盈餘,應先提繳稅款,彌補累積虧損,次提百分之十為法定盈餘公積,但法定盈餘公積已達實收資本總額時,不在此限。其餘除派付股息外,如尚有盈餘,再由股東同意分派股東紅利。
第七章 附 則
此部分不揭露。
載入中…
