{{(language == 'en' ? 'Fox Forest Natural Resources' : '元杉森林自然資源股份有限公司')}}
本關鍵字採用 LDA 主題模型分析,並由 AI 演算統計歸納,僅供參考。(資料時間:2025/08/27)
商品服務
{{(language == 'en' ? 'Social mission' : '社會使命' )}}
💚We embrace nature-based innovations to Fix Our Planet 🌏
元杉森林以【賦能自然,修復地球】為願景,在維護生物多樣性的前提下,藉由創新與科技建構永續森林經營體系,開創前瞻性與多元性的森林循環價值鏈。
📢主要回應之SDGs:
🌱SDG13 氣候行動:透過造林提升碳吸存能力,支持氣候調適與減碳行動。
🐦SDG15 陸域生態:透過森林管理改善促進生物多樣性保護。
🤝SDG17 夥伴關係:整合企業、政府、原住民族與在地社區(Indigenous and Local Communities, ILCs)建立長期自然資本合作模式。
面對氣候變遷與生物多樣性快速流失,森林被視為重要的自然解方。然而在台灣,森林復育與造林行動長期受限於制度與市場機制不足,使森林所創造的自然資本價值未能被有效量化與投入。
目前多數造林與森林保育仍仰賴政府補助或短期專案,同時森林碳匯與生物多樣性等生態價值尚未充分市場化,導致森林復育在土地利用與經濟決策中缺乏誘因。此外,許多森林與ILCs的生活與文化緊密相連,但在現行制度下,地方社區參與發展的機會有限,造成森林保育、企業永續需求與地方發展之間缺乏有效連結。
元杉透過創新自然資本合作模式,整合企業 ESG 投資需求、土地資源、森林經營專業與在地社區參與,推動長期造林與生態復育計畫。我們透過建立企業參與森林復育的合作平台,例如「企業創森大聯盟」,促進企業資金投入本土自然資本,未來可獲得碳權分收與二十年木材收獲。
【公司章程節錄】
第2條:本公司透過商業化且可長期營運之方式,推動下列目的:
一、環境永續:從事造林、育林、撫育、森林經營管理及相關自然解方之規劃、執行與管理,以促進自然碳匯增長、維護生物多樣性及棲地生態復育。
二、地方發展:於森林及相關經營過程中,得與在地居民、團體或相關單位合作,以促進地方就業及產業發展。
三、教育推廣:於營運過程中,得舉辦或參與森林永續、氣候變遷、生物多樣性、自然解方及森林療育等主題之教育推廣或公共參與活動。
完整公司章程內容:https://reurl.cc/np559n
{{(language == 'en' ? 'Business' : '營運模式' )}}
元杉森林以「自然資本」為核心發展創新營運模式,透過新植造林、森林經營、碳資產管理與循環經濟的整合,建立企業、森林與在地社區共創價值的合作平台,以回應氣候變遷與生物多樣性流失等社會議題。
🌱在【產品與服務】方面,元杉森林以森林所創造的自然資本價值為基礎,發展多元經營策略。
1. 自然資產開發:透過新植造林與加強森林經營等自願減量專案,開發高品質自然碳匯,並建立碳資產管理機制,協助企業履行淨零排放承諾。
2. 林業經營管理:導入智慧化與永續森林管理模式,提升森林經營效率與木材利用價值,促進國產木材產業發展並維護森林生態系健康。
3. 生物性資產發展:除與臺大實驗林管理處合作推動台灣生物信用額度(BioCredits)外,也發展國產木材與林下經濟等具市場潛力的森林資源。
4. 生質循環:將林業剩餘物如木屑、枝條等再利用為生質能源或其他材料,逐步形成森林資源循環利用模式,並朝向生質能源與碳捕捉移除技術發展,以降低碳排放並提升資源利用效率。
🌱在【市場與社會連結】方面,元杉森林透過「企業創森大聯盟」等合作機制,整合企業 ESG 投資需求、土地資源、森林經營專業以及原住民族與在地社區(ILCs)的參與,共同推動長期造林與生態復育計畫。透過跨領域合作模式,使企業永續投資能直接轉化為森林復育與生態保護行動,同時促進地方就業與社區參與。
元杉森林的目標客戶包括推動 ESG 與淨零轉型的企業、關注自然資本投資的機構以及公共部門。推廣管道則透過企業永續合作專案、碳市場合作、ESG平台、企業聯盟與跨界合作等方式,擴大自然資本行動的社會影響力。
在收益模式方面,主要來自碳資產與碳權開發管理服務、企業永續合作專案、森林資產與木材經濟價值開發,以及生物多樣性與自然資本相關產品。透過市場化機制與跨產業夥伴合作,元杉森林致力於建立一套可持續運作的自然資本經營模式,使企業投資、森林生態保護與地方社區發展形成長期正向循環。
{{(language == 'en' ? 'Current status' : '現況與年度成果' )}}
元杉森林為森崴能源百分之百投資之子公司。森崴持續深耕再生能源與潔淨能源供應,而元杉則承接「自然解方(Nature-based Solutions, NbS)」角色,為協助企業減碳最後一哩路的策略工具,讓企業在推動節能減碳、使用再生能源等措施發揮極致後,仍能透過自然碳權完成淨零承諾。
經營團隊除母公司派任專業經理人外,其餘核心成員皆來自業界,擁有多年林業經營、碳匯專案與ESG行銷經驗,能將市場需求、專案規劃與技術執行有效結合。尤其造林部門成員均具林業或自然保育服務經歷,熟悉新植造林、森林經營、相關技術規範與撫育管理流程,確保專案執行的專業性與永續力。
目前與國產署和中興大學合作,在台東池上推出全台首批大規模自然碳匯新植造林專案, 並且於2025年植樹節正式揭開「國有土地活化與本土碳權示範區」的序幕。 持續號召企業組成【企業創森大聯盟】國家團隊,以自然碳匯與碳權來守護企業永續發展,擴大減碳增匯影響力。此外,元杉於花蓮壽豐也有97公頃的淺山林地,與台灣大學合作生物信用額度議題,並且採用最新森林經營方法學準備申請自願減量專案中。
1. ❰新植造林❱專案: 台東池上平地新植造林71.97公頃
🌱總種樹量約 130,000 棵
🌏20年自然碳匯量約 21,600 tCO2e
🪵20年國產木材總材積約 40,000 立方公尺
🌳原生樹種:選擇台灣櫸木、光蠟樹、相思樹、黃連木、楓香與台灣黑檀等原生樹種
🐸生物棲地:串聯中央與海岸兩大山脈的重要生態廊道,透過植樹造林與棲地復育縫合兩山脈,保護野生動物棲地,目前已出現環頸雉、竹雞、山羌與牛背鷺等生物蹤跡
2. ❰加強森林經營❱專案:花蓮壽豐淺山林地經營管理 97.77公頃
🧪自然碳匯量超過 1,173 tCO2e
🌏20年自然碳匯量約 23,456 tCO2e
🐸生物多樣性:食蛇龜、台灣鳳蝶、長鬃山羊、臺灣水鹿、台灣獼猴、台灣山羌、台灣野豬等
值得一提的是,自2024年COP 29開始連續兩年,台灣大學實驗林處長蔡明哲教授受邀在世界氣候高峰會(WCS)發表演說,當中也透過影片分享攜手元杉森林在花蓮壽豐打造台灣前瞻性生物信用示範林區,展現氣候與生物多樣性二合一解方的重要性。
{{(language == 'en' ? 'Social influence' : '社會影響力呈現' )}}
社會影響力主要體現在氣候行動、生物多樣性保護以及地方社區永續發展等面向。
【🌏環境面】
元杉森林透過推動造林與永續森林經營,提升森林碳吸存能力並改善棲地品質,為氣候變遷調適與生物多樣性保護提供具體貢獻。森林不僅能吸收二氧化碳,也能維持水土保持、保護野生動植物棲地並維持生態系服務功能,對於強化台灣自然環境韌性具有長遠意義。同時,透過碳資產與自然資本的市場化機制,促進企業資金投入自然解方,使環境保護能夠形成可持續的正向循環。
【 🛖社會面】
許多過去長期投入造林與撫育工作的在地中高齡長輩,累積豐富山林經驗與傳統智慧,近年來卻缺乏得以持續發揮的舞台。2025年度造林工程創造近 60 位花東地區中高齡之就業機會,其中約 80% 來自原住民家庭。隨著後續撫育與管理工作的持續推進,專案將進一步創造更多在地青年之就業機會,促進世代技術傳承,同時提升原住民就業率,穩定家庭經濟來源,發揮專案在環境復育與地方發展上的雙重效益。
【💰經濟與制度層面】
元杉森林致力於建立自然資本市場機制,使森林的碳吸存、生物多樣性與生態服務價值能被量化並納入經濟體系,促進企業、政府與社會共同投入自然資本保護。透過跨部門夥伴關係與企業參與,逐步建立企業永續投資與森林復育之間的長期合作模式。
長遠而言,元杉森林希望透過自然資本與棲地復育的推動,建立一套兼顧環境保護、社會發展與經濟價值的永續模式,使森林不僅是自然資源,更成為支持氣候行動、生物多樣性保護與地方永續發展的重要基礎。
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