{{(language == 'en' ? 'HomeWork Circular Living Project' : '循路創研股份有限公司／家務室')}}

我們正面臨到有史以來最嚴峻的考驗。
對環境的破壞造成劇烈的氣候變遷，連帶影響了所有生命的生活。
而線性經濟（開採—製造—使用—丟棄）造成的資源消耗讓現況看似不可逆，廢棄物對環境的影響更讓情況雪上加霜。
唯有改變線性經濟的邏輯，將思維導向「循環經濟」，以「系統性合作」、「產品服務化」、「高價值循環」的方式重新設計商業，才能避免2050年的環境浩劫。

分為兩大面向及三大方向：

2B：
・成為市場與企業的雙向橋樑——結合多年市場經驗與品牌專業，將市場訊號轉化為企業可以操作的目標，也協助企業以系統思維及良善出發點開拓市場，不僅成功轉型讓企業朝向永續發展，也打造更優質的內外環境，創造良性循環。

2C：
・重新設計永續消費體驗，建立永續消費零售模組——融合十多年來的第一線市場經驗、業內生態及設計專業，重新打造專屬於永續消費的流程，並建構永續消費生態系，完整永續消費的體驗，讓永續消費真正成為日常消費的選項。

2D（deep）：
・打造中部永續人才基地——希望結合相關資源，搭配著讀書會、交流會、諮詢討論等活動，讓不管是有意從事永續相關工作或創業、或只是想有更多理解的朋友，有一個可以持續深化、交流、累積的場域。

賀丞右：
執行長

- 成立A Dot Design，專注在具有永續意識的企業品牌服務，協助企業做包括產品、空間、視覺的永續深化及品牌再造。
- 成立miincasa家居品牌，以台灣文化及技術為基底，經過再詮釋再設計而成的居家生活用品，曾多次代表台灣出國參展。
- 現同時為循環設計公司Slash Studio品牌策略顧問、誠星青年旅館品牌顧問
- 曾為龍華科技大學兼任助理教授。
- 曾任職川彡志作設計總監，參與品牌與空間的設計規劃服務，協助企業拿到IF、MUSE、DNA、GOOD Design等數十個獎項，並協助公司內部做設計文化的建構及優化。
- 曾任職於HOW Design、Scandinavian Designers、NDD Tainan，負責資訊產品、家電、生活用品、手工具的產品設計。
- 曾於紐約Pratt Institude短期進修產品設計。
- 人脈網路：台灣獨立品牌、循環經濟、地方創生、台灣設計師

李欣怡：
視覺設計總監
負責品牌相關視覺設計規劃與執行

- 任職於A Dot Design，負責平面、網頁專案設計執行
- 美國芝加哥花藝設計學院認證教授，成立設計花藝品牌Flover
- 曾任職於狂塗設計有限公司擔任平面設計師、展頡知識管理顧問有限公司平面設計師、乙曼科技資訊有限公司網頁設計師、VOCUIS 網頁設計師

賀湘儀：
活動企劃與產品開發

團隊主要經歷：
2018年 「島中流域」參展單位
2020年 GOOD DESIGN AWARD
2021年 IF DESIGN AWARD
2022年 「愛地球的52種方法」參展單位
2024年 「創意台中」策展「永續旅行」
2025年 金點設計獎 整合設計類 年度最佳設計
2026年 IF DESIGN AWARD

累計：
100+ 永續相關活動
100+ 合作永續品牌
28000+ 追蹤人數
36500+ 消費人次
減少：
#121000個免洗餐盒
#172000片一次性化妝棉
#467000片拋棄式衛生棉
#500000支一次性吸管
#570000杯一次性飲料杯
etc

家務室以設計為體、零售為用，確立日常美學、梳理風土智慧、調整物件功能、關注環境成本、實踐社會永續、深層的實地體驗與訊息溝通，將符合友善環境或循環經濟概念的商品收集並介紹給市場。
同時秉持著精實創業的精神與理念相合的品牌合作串連，以「系統性合作」的概念進行多邊合作，串接企業與市場；目前正試圖打造中部的循環經濟交流據點，讓資源共享，創造更多新商業可能。

而如何讓環境永續成為全民參與的企劃，設計的介入是核心關鍵：
在「空間」方面，專注立地之處的資源整合與利用、裝修用料降低浪費與提升後續回收可利用性、拆除物料原地重用。
在「用品」方面，確認上架品項的材質盡可能天然或單純，以利產品生命週期結束後進入工業循環或生物循環；同時嘗試無包裝商品的分裝販售，盡可能減少在消費過程中產生的廢棄物。
在「餐飲」方面，一開始就以「零廢棄」為原則去設計菜單與規劃食材的使用與再利用，即使是用不到的食材部位或是食用後的廚餘，最後也都會做成酵素或堆肥，最大化食材的價值與剩餘價值。


我們希望能以「永續設計商業」，不斷測試各種可能將循環經濟落地，與大家一起共同打造一個能與環境共存共榮的「永續生活圈」。