{{(language == 'en' ? 'GoodTime Eggs CO., LTD.' : '良辰吉蛋有限公司')}}

我們關注的核心問題在於**「城鄉社區的永續共生」**。具體包含三個面向：

婦女就業困境： 許多二度就業婦女因需兼顧家庭照顧，難以進入傳統高強度的勞動力市場，導致人才流失與經濟自主權受限。

環境資源浪費： 傳統農產品（如雞蛋）配送過度依賴一次性紙箱，造成龐大的包材廢棄物。

生態與生命教育缺口： 社區孩童缺乏實踐性的環境守護與永續生活教育，導致對本土生態（如石虎保育）的疏離。


目前社會面臨的瓶頸在於**「生活機能與社會責任的斷層」**。

職務缺乏彈性： 現有職場鮮少能容納「工作與育兒並行」的模式，使婦女在家庭與職涯間被迫二選一。

消費慣性： 追求便利的消費習慣使得「包材循環」推行困難，物流成本與習慣改變是最大挑戰。

教育資源不均： 偏鄉或社區型的永續教育缺乏長期且有趣的互動媒介，難以將永續意識轉化為日常行為。

我們透過**「吉蛋食光Cafe'」與「林間三貓有機書店」**的雙軌模式，實踐以下行動：

建構友善職場（解決婦女就業）： 我們100%錄用二度就業婦女，並提供「彈性排班」以配合接送孩子時間。我們打破職場禁忌，允許員工「帶孩上班」，並提供免費餐點，讓工作不再是家庭的負擔，而是支持的力量。

推動零廢棄物流（解決生產浪費）： 全面採用可重複使用的木箱運送雞蛋，並建立社區包材回收站，鼓勵消費者參與循環利用，將減廢落實於日常開門七件事。

打造社區共學空間（解決教育缺口）： 經營有機書店，邀請學生擔任志工學習二手書整理，賦予舊物新價值。每週末固定舉辦石虎保育宣導活動，透過繪本故事以生態教育連結社區情感，從小扎根永續觀念。


我們的願景是成為**「社區永續生活的微型典範」**，達成以下目標：

SDG 8（良好工作與經濟成長）： 建立一個能與家庭共融的就業模式，證明微型企業也能提供具備社會價值的職位。

SDG 12（責任消費與生產）： 透過木箱循環與包材回收，每年減少數以千計的廢棄包材，帶動綠色消費意識。

SDG 4（優質教育）： 透過書店與生態活動，提倡終身學習與跨世代的環保實踐。
我們期許從一顆雞蛋、一本書開始，證明商業營利與社會公益可以完美並存。

組織章程揭露
https://drive.google.com/drive/u/0/folders/1CPGms-D_Tc3ORzUgAaD8fw-PyL-rrc8s

我們的營運採「農業循環」與「社區教育」雙軌併行，具體產品與服務如下：

「良辰吉蛋」優質農產零售： 銷售由專業合作禽場生產的高品質雞蛋。核心特色在於全面採用可循環使用的木箱取代紙箱，並主動推廣回收包材服務。這不僅解決了零售端的廢棄物問題，更建立了負責任的消費與生產模式。

「林間三貓」有機書店服務： 提供二手書回收、圖書整理服務，並結合學生志工實作。特色在於每週末舉辦「台灣石虎保育」等生態教育活動，將書店轉化為社區永續學習基地。

特色呼應： 我們的產品不只是雞蛋或書籍，更是一種「永續生活方案」。透過 100% 聘用二度就業婦女，將營收轉化為支持偏鄉教育與環境友善的動力，實現「生產、生活、生態」三位一體的社會價值。

創新管理模式： 採行「友善職場」經營法，提供彈性排班與帶孩上班機制，不僅確保了穩定的勞動力，更讓品牌具備強大的社會影響力，形成口碑行銷。

實體與數位整合推廣：

在地活動： 在林口與楊梅店點舉辦石虎保育講座，吸引親子家庭參與，建立深度社區連結。

政策參與： 積極對接政府永續政策（如客家幣、文化幣 等），透過參與公共活動擴展客群觸及。

循環行銷策略： 透過回收包材折抵或相關誘因，鼓勵客戶回店參與循環行動，提升顧客黏著度與品牌認同。

主要客戶與對象：

重視食安與環境的消費者： 認同無塑包裝理念、支持在地農產的鄰里家庭。

社區學子： 參與書店志工實習、學習舊物修復與循環價值的青少年。

家長與孩童： 定期參與生態教育活動的目標族群。

核心合作夥伴：

上游供應端： 與在地專業禽場長期合作，確保貨源的環境友善性與高品質。

在地學校與社群： 連結學校志工時數與社課，共同推廣有機閱讀與生態保育。

政府與專業認證機構： 積極爭取 B 型企業認證與公部門專案支持，強化社會企業的透明度與影響力。

組織的短中長期目標或發展規劃
短期目標（1年內）： 優化包材回收流程與木箱循環週轉率，並穩定林口與楊梅兩店點的社區教育活動量能，提升在地知名度。

中期目標（3-5年）： 正式取得 B 型企業（B Corp）認證，並將「二度就業婦女彈性職場」模式標準化，成為微型企業落實 SDGs 的指標案例。
長期目標（5年以上）： 將此結合「循環農產零售 × 永續空間教育」的模型複製到更多區域，建立連鎖型的社會企業生態網

1. 團隊現況、核心成員與專業背景
本團隊目前共有 5 名成員（包含 1 位股東），組成核心具備以下特色與專業：
全女性二度就業團隊： 團隊成員 100% 為二度就業婦女，我們不僅提供職位，更透過彈性職場設計，協助成員重返勞動力市場並兼顧家庭照顧，實踐 SDG 8（良好工作與經濟成長） 的核心精神。
深厚餐飲實務經驗： 成員多具備豐富的餐飲營運經驗，其中 2 位核心成員持有國家丙級廚師執照。這項專業背景確保了我們在產品（雞蛋與餐點）開發與食安管理上的高度品質，能以專業商業職能支持社會使命的運作。
2. 本年度（含最近一年）在社會使命／SDGs 的行動及成果
在 2025 年間，我們將營運據點轉化為社會影響力的實踐基地，具體成果如下：
【教育與生態保：SDG 4 & 15】
舉辦約 30 場「台灣石虎保育」生態教育活動，透過生動的講座與體驗，讓超過 300 位 社區孩童與家長建立保育意識。
【循環經濟與永續消費：SDG 12】
透過「林間三貓」有機書店的運作，本年度成功募集並循環流通超過 1,000 本 二手書。這不僅賦予舊書新生命，也落實了社區型資源循環，減少資源浪費。
持續推動木箱配送與包材回收，具體減少了大量一次性紙箱的耗損。
3. 獲得之獎項、認證、政府補助或其他資源
本組織營運至今，穩健成長並多次獲得公部門資源肯定，證明了商業模式與社會價值的可行性：
2025 年： 獲選執行「數位發展部 數位發展轉型專案」，導入數位工具優化營運效率與影響力追蹤。
2023 年： 獲得勞動部「小型人力資源提升計畫」訓練補助，用於強化二度就業婦女之職場專業職能。
2021 年： 獲核「青年創業貸款」支持，奠定組織創業初期的營運根基。
4. 其他展現成效的事蹟補充（媒體報導與社會肯定）
我們的經營理念與創新模式受到多元媒體的關注與深度報導，累積了良好的品牌信譽：
專業財經報導： 獲《財報雲》專訪，探討微型企業的數位管理與永續經營。
https://www.managertoday.com.tw/articles/view/67921?
農業與環境議題： 獲《上下游新聞》報導，肯定我們在雞蛋供應鏈中推動在地友善的努力。
https://www.newsmarket.com.tw/blog/184547/
文化與在地認同： 獲《客家新聞台》專題採訪

1. 具體的社會改變（長期價值）
我們透過「良辰吉蛋」與「林間三貓有機書店」的整合營運，實現了兩項深遠的社會改變：
翻轉二度就業婦女的職場困境： 我們不僅是提供一份工作，而是建立了一個**「育兒友善職場」**。透過彈性工時與帶孩上班的創新模式，讓長期脫離職場的女性重新獲得經濟自主權與專業自信，成功打破了「家庭服務」與「職涯發展」的對立僵局。
社區永續意識的深耕與實踐： 透過書店作為媒介，我們將深奧的「永續消費」轉化為日常的「買蛋行為」與「圖書循環」。我們讓社區居民發現，保護環境不需遠求，從回收一個蛋盒、參與一場石虎講座開始，就能參與台灣生態的守護。
2. 與 SDGs 相關的明確改變、成果或數據
【對應 SDG 8：尊嚴勞動與經濟成長】
成立至今，團隊成員 100% 為二度就業婦女，成功協助 5 位母親穩定就業，並輔導其中 2 位取得餐飲丙級證照，提升基層勞動力素質。
【對應 SDG 12：責任消費與生產】
推動「蛋箱循環制度」，全面採用循環木箱，預計每年減少超過數千個一次性紙箱的使用。
自 2025 年 10 月啟動回收機制以來，已成功回收並重複利用大量包材，讓「零廢棄」落實於社區生活中。
【對應 SDG 4：優質教育】
累計舉辦 30 場次 生態教育活動，讓超過 300 名 親子深入認識台灣石虎保育；成功募集並循環流通 1,000 本以上 二手書籍，讓知識資源獲得二次生命。
3. 對大眾與環境的長遠幫助及影響
對婦女族群： 建立了一個可複製的「微型企業友善就業模型」，證明家庭照顧與工作產出可以達成平衡，提升了社區女性的生活品質與社會參與度。
對下一代教育： 書店與志工服務讓學生在實作中理解「價值創造」而非「價格消費」。這不僅是知識的傳遞，更是環境倫理的建構，讓永續種子在學子心中發芽，長遠來看有助於提升全民的生態素養。
對社區環境： 改變了社區的消費慣性，減少了大量的包材垃圾，讓林口與楊梅地區擁有更具凝聚力的永續共好圈。
4. 代表性故事（案例分享）【故事案例：不再需要在工作與孩子間掙扎的母親】
我們的一位夥伴（化名小美），在加入團隊前已因照顧孩子離開職場多年，對於重返社會感到焦慮。在「良辰吉蛋」，她可以根據孩子的接送時間彈性調整排班，甚至在突發狀況時帶著孩子來店內。小美在這裡不僅發揮了她專業的廚務技能，更因為參與石虎保育活動的籌備，成了孩子眼中的「生態專家」。