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【社會創新組織登記：社會使命】
一、 核心議題與社會現況 在數位資訊爆炸的年代，臺灣面臨嚴重的「人文知識與文化脈絡斷層」。儘管資訊獲取便捷，但高品質且具備深度脈絡的文史內容極其匱乏。大量珍貴的學術研究與館藏檔案受限於專業門檻，難以轉譯為大眾能共鳴的語言，導致大眾對在地文化的理解流於表面。

二、 負面衝擊與惡性循環癥結 此現象造成以下三大衝擊：

資訊碎片化危機：社群媒體追求點閱率，使破碎、未經證實的資訊充斥，大眾因缺乏脈絡理解力，難以在數位時代建立真實且可靠的認知框架。

文化認同失衡：缺乏「從過去想像未來」的能力，使臺灣難以在國際議題中找到具備根植感的自我定位，造成集體記憶流失。

文化產業凋零：地方歷史與文化資產因缺乏「故事化轉譯」，與現代生活連結斷裂。缺乏受眾與市場的結果，使文化保存陷入資源匱乏的惡性循環。

三、 社會使命與創新解決方案 「故事StoryStudio」致力於成為文化轉譯的開拓者，透過創意與數位技術打破知識高牆：

深度知識轉譯：生產超過五千篇原創內容，將冷門文史轉化為符合當代品味的數位媒體資訊，創造每月近百萬次的瀏覽影響力。

沉浸式體驗創新：從線上跨足線下，透過「體驗故事」模式舉辦走讀、小旅行與年度論壇，將文化資產活化為可感知的感官體驗。

專業內容賦能：與故宮、臺史博等公部門及出版社深度合作，轉譯各類專業文史議題，擴大公眾教育的接觸面與傳播深度，曾獲多次金鼎獎肯定。

四、 目標願景與正向改變 我們追求「Slower, Smarter」的深度思考價值。透過「有根的世界主義」，協助大眾建立既能在地認同、又能超越在地地觀察世界的意識。 本組織具體實踐 SDG 4 優質教育（提升全民人文素養）與 SDG 11 永續城鄉（強化文化遺產之保護與推廣），致力打造一個數位時代的知識共和國，讓歷史與文化回歸生活，重塑社會的文化自信與理解力。

我們期待透過「故事化」的轉譯力量，打破知識的牆，讓歷史與文化走進生活，為社會帶來更深刻的理解力與文化自信。

公司章程：https://drive.google.com/file/d/1TmVZfrkN2Ta0ggMut2TJKzud5SlkKXo5/view?usp=sharing

一、 核心產品與服務特色（呼應社會使命） 「故事StoryStudio」的核心競爭力在於高品質的「內容轉譯」與「文化體驗」。為解決歷史文化碎片化及斷層問題，我們提供以下產品服務：

數位內容平台：刊登超過五千篇原創深度文章，將封存在館藏與學術研究中的冷門文史，轉化為具有當代感、易於消化且真實可靠的數位內容。
實體體驗服務：開發超過 27 條主題走讀路線與小旅行，透過「走讀台灣」等專案，將地方知識與沈浸式導覽、戲劇演出、遊戲體驗結合。
高品質出版品：獨立策劃出版物及承接專業季刊（如國立臺灣歷史博物館的《觀．臺灣》、二二八基金會的《物的呢喃》），以獨特的視覺設計與選題獲得金鼎獎肯定，建立文化內容的質感標竿。

二、 經營與推廣方法（創新做法） 我們採取「線上內容聚合、線下深度參與」的垂直整合模式：
多元社群經營：透過 Facebook（33萬追蹤）與 Instagram（16萬追蹤）建立高黏著度的數位同溫層，精準接觸對文史、公眾教育感興趣的讀者。
故事化合作模式：發展出獨特的「故事化體驗」推廣模組。我們不只是廣告投放，而是由故事編輯部產出具備品牌精神的主題特輯，並串連超過 30 家廠商與多方媒體視角，達成百萬級別的市場曝光。
跨域異業合作：與人文出版社合作閱讀講座、與 YoTtuber（如 Hook）或國際製藥百靈佳殷格翰合作的SDGs論壇，透過跨領域碰撞。

三、 主要客戶與合作對象

政府與學術單位：長期合作對象包括國立臺灣歷史博物館、文化部、二二八基金會、國家發展委員會等。我們擔任「轉譯者」角色，將公部門硬質的文獻轉化為大眾友善的文化內容。
一般消費者與企業：喜愛學習、對世界充滿好奇的知識讀者是我們的主要 B2C 對象。同時也為企業提供品牌文化轉譯服務。
合作夥伴：包括國內重要人文出版社（讀書共和國、有理文化等）與各級學術教育機構

四、 短中長期目標與發展規劃

短期目標：持續優化「故事化體驗」模組，提升線上媒體與線下實體活動的串連率，深化與讀者的互動連結。
中期目標：推動「文化走讀數位化」，開發數位導覽工具與主題式跨媒體企劃，讓地方知識轉譯能具備更強的規模化能力。
長期目標：落實「有根的世界主義」，打造具國際影響力的中文人文知識平台，並將臺灣在地文史轉譯經驗應用於國際文化交流，建立永續經營的知識共和國

一、 組織團隊規模、核心成員與專業背景
「故事StoryStudio」成立於 2014 年，是臺灣最大的文史新媒體 。目前團隊規模約 12 至 18 人，由具備人文素養的社會科系背景人士、資深編輯、平面設計及數位行銷人才組成 。團隊橫跨歷史、文學、社會學等專業，致力於「歷史白話文運動」，將艱澀資料轉化為日常語言 ，並曾多次獲得第 43、46、47 屆金鼎獎殊榮。

二、 本年度（含最近一年）社會使命與 SDGs 行動成果
本組織透過跨域整合，將文化資產活化為全民教育資源，具體成效如下：

文史轉譯與代編出版（SDG 4 品質教育）：


國際形象打造：代編製作《台灣觀光》日、韓文雙月刊，深化文化敘事並拓展國際影響力 。


專業刊物與專書：製作國立臺灣歷史博物館《觀．臺灣》季刊（59-66期）；出版《記憶鏡行事》、《藏身臺北》、《草山千層派》等文史專書 。


檔案轉譯：執行《大人本事：臺北北警察署史料選編》、左營海軍眷村等研究出版計畫 。

深度走讀與社會參與（SDG 11 永續城鄉）：


沉浸式體驗：推動「走讀台灣」經典路線、國家人權館與國發會檔案局之「遺忘診療室」工作坊及「臺鐵檔案」走讀活動 。

數位平臺經營：

收錄超過 6,000 篇歷史文章 ，經營 FB（34萬追蹤）與 IG（16萬追蹤），有效彌補數位時代的文化知識斷層。

三、 獲獎、認證、政府補助或其他資源
獎項肯定：憑藉《觀．臺灣》季刊卓越品質，連續獲得金鼎獎政府出版品類獎項。


合作信任：近三年獲得行政院、文化部、國發會、台電、臺北市文化局等逾百家品牌與機關好評推薦 。

代表性實績：執行「熱蘭遮城日誌轉譯」、「電業文物典藏」網頁企劃及品牌營造、館藏文物活化應用推廣等專案。

四、 其他成效事蹟與受益者回饋

數位教育創新：推出「古文明線上課程」，課程營業額突破千萬，透過事實查核概念使歷史教學兼具趣味與深度 。


科技與文化整合：執行「數位李登輝特展」，結合科技重現轉型歷程，社群總曝光突破 1M，並獲得 20+ 家國內外媒體報導 。

一、 組織具體行動與正面社會改變（長期價值） 「故事StoryStudio」致力於轉化人文歷史知識，將史料與艱澀的歷史檔案（如《熱蘭遮城日誌》轉譯推廣、司法歷史故事）轉譯為當代敘事，協助大眾建立真實的認知脈絡，抵禦碎片化資訊的偏誤。同時透過強化公民素養，故事網站至今累積產出逾 6,000 篇原創文章，每月影響近百萬次閱讀，有效提升公眾的人文思辨能力與對公共議題的關注度。我們透過高品質的內容轉譯，縮短了學術殿堂與大眾生活的距離，讓文化歷史不再只是封存的檔案，而是具備當代品味且能引發社會共鳴的公共資產。

二、 SDGs 相關明確改變、成果與數據 本組織具體回應 「SDG 4優質教育」與「 SDG 11永續城鄉」。在深化公眾素養方面，執行「行政院重點機關轉型正義教學手冊」、「二二八人權史普研習營」等專案，並開發「古文明線上課程」，讓高品質教育資源得以透過數位化普及。在活化文化資產方面，近三年執行逾 27 條走讀路線，如「臺北文化小旅行」與《草山千層派：品嚐陽明山建築的時代更迭味》等大屯山系文化刊物。我們將靜態調查轉化為動態城鄉體驗，吸引數萬人實際踏入地方文化空間，創造文化保存與地方發展的共榮。目前社群平臺（FB/IG）累計追蹤者近 50 萬人，已成為臺灣文史領域最具影響力的轉譯橋樑。

三、 這些成果對社會、環境與受眾的長遠幫助 我們提供的「有根的世界主義」觀點，協助大眾在變動時代中透過歷史理解找到個人認同與安定感。對公部門而言，透過獲得三屆金鼎獎肯定的《觀．臺灣》等案例，示範了如何將檔案文物轉化為具備市場競爭力的文化產品。此外，我們將環境意識與在地知識結合，透過《草山千層派》專書出版，讓守護土地的責任感深植於讀者對土地歷史的熱愛之中。

四、 代表性故事：2025 李登輝五週年特展 2025 年，團隊執行「李登輝五週年特展」，結合科技重現臺灣民主轉型歷程。該專案透過哲學與轉型之路的數位化呈現，社群曝光突破 100 萬次，成功吸引大量年輕世代審視民主發展史，並獲超過 20 家國內外媒體報導，充分展現「歷史轉譯」在凝聚公民社會共識與引發跨世代對話上的強大潛能。