{{(language == 'en' ? 'Loading Creative Co., Ltd.' : '樓頂創意活動有限公司')}}

我們是一家以活動企劃與展場執行為專業的公司，長期投入平權推廣並積極參與遊行。在實務工作中，我們看見：一場活動能凝聚認同、讓多元聲音被聽見，卻也可能在短暫使用後留下大量廢棄物，或因設計未充分考量不同需求，使部分參與者被排除。因此，我們鎖定的議題是：如何讓活動與展場在減少環境負擔的同時，成為人人都能安心參與的友善空間。

活動與展覽具有使用期間短、搭撤場時間緊迫及高度客製化等特性，背板、輸出物、地毯、裝飾與各式耗材，往往在單次使用後即遭丟棄。若材料難以分類、拆解或缺乏再利用管道，即使採用標榜環保的耗材，仍未必能有效減廢。這些耗用累積於每場活動，影響涵蓋原料、製造、運輸及廢棄處理，也增加主辦方與環境承擔的成本。

同時，若活動只以多數人的需求為設計基準，便容易忽略不同性別、性傾向、性別認同及身心狀況者的參與經驗。動線障礙、資訊不易辨識、服務缺乏友善意識，都可能降低參與意願，使需要被理解的聲音更難進入公共討論，延續偏見與隔閡。

環境與平權問題的共同癥結，是活動規劃常優先考量短期成本、視覺效果與執行效率，較少將物料使用後的去向，以及不同群體能否平等參與，納入成果標準。緊迫工期使團隊反覆沿用一次性製作與既有服務流程；缺少循環物料管理及多元參與經驗，又讓替代方案難以累積，形成持續浪費與持續排除的惡性循環。

我們希望從活動源頭改變這套模式：依減量、重複使用及可回收原則選擇耗材，發展可拆解、可調整的展場配置，並將友善動線、清楚標示與多元需求一併納入設計。例如，讓可重複使用的指示系統兼顧辨識需求，讓模組化設施能依不同場地調整通行空間，使減廢與友善參與成為同一套設計的要求。

我們的社會使命，是運用活動專業，讓支持平權的理念落實於材料、空間與服務之中。我們將持續透過物料使用紀錄及參與者回饋改善服務，讓每場活動不只傳遞價值，也以更少的資源耗用、更平等的參與機會，實踐環境永續與社會共融。

本公司以「環保耗材、展場減廢與友善平權」為發展主軸，針對活動產業一次性製作普遍、物料缺乏循環機制，以及多元需求未於規劃初期納入等癥結，規劃以下階段性目標與作法。以下為未來推動方案，將依試辦成果逐步調整。

一、短期目標：建立基準與試辦流程（第一年）
延續既有平權推廣及遊行參與經驗，選擇合適專案試辦永續友善活動方案。於提案階段同步檢視耗材必要性、物料再利用、通行動線、資訊辨識與多元參與需求；建立物料清單及友善服務檢核表，記錄新購、重複使用與廢棄情形，並蒐集參與者回饋，作為後續改善基準。

二、中期目標：導入數位管理與循環服務（第二至三年）
運用雲端資料庫及QR Code建立物料履歷，記錄展架、背板與指示物的尺寸、材質、使用次數、保存狀態及位置，提升跨專案調度效率。逐步發展模組化租用服務，將設計、搭撤、維修、保管及再利用整合報價，以多次使用取代單次製作。友善資訊則採實體與數位並行，兼顧資訊更新及不同使用者的取得需求。

三、長期目標：形成可持續的商業模式與合作網絡（第三年起）
將「循環展場＋友善服務」發展為可持續採購的整合方案，以企劃執行、設備租用及維護服務取得收入，支持物料維修與服務改善。逐步串聯材料供應商、倉儲物流、回收單位及平權與無障礙團體，由主辦方提出需求、本公司整合執行、專業團體協助檢視參與障礙，並合理編列諮詢及服務費用，讓合作具備延續性。

四、創新重點與成效管理
本方案的創新在於，將環境與平權需求共同納入設計及採購流程。例如，可重複使用的指示系統同時考量易讀與辨識需求；模組化設施則兼顧循環使用及通行空間調整。初期以物料重複使用次數、新購與廢棄量、友善措施落實情形及參與者回饋追蹤成效，待建立基準後設定量化改善目標，並將結果回饋至下一次提案與執行。

合作模式：主辦方需求 → 本公司整合設計與執行 ↔ 材料、租賃及物流夥伴／平權與無障礙團體 → 活動參與及回饋 → 物料回收再利用與服務改善。

樓頂創意活動有限公司（LOADING Creative）結合活動企劃、硬體規劃、視覺設計製作與現場執行，服務涵蓋運動賽事、頒獎典禮、企業活動、藝文音樂及校園活動，依專案需求提供跨職能整合服務。

公司現任核心團隊共8人。執行長鄭惠安負責客戶溝通、專案方向與資源整合；創意總監歐佳雯負責創意發想與整體企劃；製作管理部部長黃志豪負責製作規劃、印刷輸出及現場佈置；技術總監張乃文負責硬體規劃、音控與現場技術統籌；專案經理江冠霆、李勤綸、莊鎮瑋分別發揮硬體整合、流程設計及展場規劃專長，共同推動專案執行與進度控管；營運部長林芊彣負責財務規劃及行政管理。組織職能涵蓋創意企劃、製作技術、專案執行與營運後勤，透過分工協作落實活動需求。

2026年度代表成果為聯發科與灣聲樂團「臺灣共鳴」音樂會及音樂行腳，服務涵蓋馬祖、屏東等場域的活動企劃、硬體規劃、現場執行與行程協調，串聯音樂廳、校園、社區及地方場域，展現跨區域與多場次活動的整合能力。

截至2026年11月10日，年度專案共52個編號，涵蓋活動、設計、輸出、印刷及採購等服務，代表案件包括中華職棒明星賽、地球解方、政大世界嘉年華及松菸學園祭。件數依專案編號統計，不等同活動場次或直接客戶數。

歷年代表實績另有2025年中華職棒年度頒獎典禮，服務內容包含活動企劃、流程控管、活動統籌、硬體規劃搭建、影片拍攝剪輯及設計，呈現團隊整合流程、技術與視覺內容的經驗。隨附圖文附件包含現任核心成員照片與職掌、組織職能示意、代表專案現場照片、年度專案一覽及公開查驗連結，供審查參考。

本公司期望以活動企劃與展場執行的專業，持續推動環境守護與友善平權，讓活動的價值從當下的交流與體驗，延伸為對產業及社會的長期正向影響。

一、減少資源耗用，建立循環使用觀念
活動雖有結束的一刻，材料對環境的影響卻不會隨之消失。我們希望從源頭減量出發，審慎選擇耗材，逐步推動展場物料的重複使用、維修與再利用，降低一次性製作及撤場廢棄物。長遠而言，期望促使主辦方與供應商將材料的完整使用週期納入決策，使環境責任成為活動品質的一部分，帶動產業朝向更節制、循環的資源使用方式發展。

二、深化平權觀念，促進多元群體參與
延續既有的平權推廣與遊行參與經驗，我們重視每個人被尊重、被理解及參與公共活動的機會。期望透過友善動線、清楚資訊與尊重差異的服務，逐步降低不同性別、性傾向、性別認同、年齡及身心狀況者的參與障礙。同時，透過活動中的接觸與交流，增進社會對多元處境的理解，讓平權觀念落實於日常互動，減少偏見與排除。

三、讓環境永續與社會共融共同落實
我們相信，永續設計必須同時考量資源與人的需求。可重複使用的展場設施，也應兼顧安全、通行與資訊辨識；友善服務則應在合理運用資源的基礎上持續改善。我們希望累積兼顧減廢與平等參與的實務經驗，讓更多合作夥伴願意採用，並將其延伸至不同規模與類型的活動。

四、累積可延續的產業影響
我們將以物料紀錄、參與者回饋及專案檢討逐步累積成果，檢視承諾與實際執行之間的落差，並透過與主辦方、供應商及平權團體合作，持續改善服務。長遠而言，我們期望每一場活動都能留下可再次使用的資源、更友善的參與經驗，以及願意持續實踐的合作關係，使環境守護與平等尊重成為活動產業的日常。