{{(language == 'en' ? 'Channel CSR Consulting ,Ltd.' : '澄楉永續有限公司')}}
本關鍵字採用 LDA 主題模型分析,並由 AI 演算統計歸納,僅供參考。(資料時間:2025/08/27)
商品服務
{{(language == 'en' ? 'Social mission' : '社會使命' )}}
## 社會使命
### 從理念走向可持續的行動
澄楉永續有限公司定位為**社會創新、地方創生、青年創業與非營利組織的實戰型陪跑者**。我們相信,許多具有社會使命的組織、地方團隊與青年,不缺乏理想與行動力,真正的挑戰在於如何把理念、文化特色與創意,轉化為可以持續發展的服務、商品、品牌與經營模式。
因此,澄楉以**策略輔導、品牌建構、產品開發、創業培力、文化轉譯與市場串連**為核心,協助社會企業、非營利組織、地方團隊及青年創業者提升永續經營能力,讓社會價值不只停留在一次性計畫,而能形成持續的行動、產業與就業機會。
### 讓地方的人、文化與產業一起留下來
我們特別關注地方發展中「**人、文化與產業如何一起留下來**」。地方創生不只是辦活動或開發商品,而是從文化、人物、產業與生活脈絡中重新整理地方價值,透過品牌、體驗、商品與行動進行當代轉譯,讓文化不只是被保存,也能重新進入生活與市場,形成地方持續發展的基礎。
同時,我們也持續投入青年創業培力。許多年輕人有技能、有創意,卻缺乏從想法走向市場的支持。澄楉透過課程、實作、一對一輔導、商品開發與市場驗證,陪伴青年從興趣與創意逐步發展成產品、服務甚至事業,增加自主就業、創業及參與地方產業的機會。
### 陪伴組織建立永續經營能力
在非營利組織與社會創新領域,我們協助團隊重新梳理使命、服務架構、專案設計、募資策略、品牌溝通與社會影響力,讓第一線服務者不只持續提供服務,也能建立更穩定的組織經營能力。
我們看見許多團隊共同面臨三項困境:**有好的理念卻缺乏市場轉化能力、有文化與資源卻缺乏整合與轉譯能力、有服務能力卻缺乏永續經營能力。**因此,澄楉不以單次顧問或活動執行為終點,而是串連品牌、設計、行銷、產品、財務、法律、文化與永續等跨域專業,提供從策略、培力、產品到市場與資源媒合的完整陪跑。
### 讓好的改變有能力持續發生
澄楉相信,真正的社會創新,不只是完成一個好的計畫,而是讓解決問題的人與組織有能力持續留下來。當青年能創造自己的工作、文化能持續被傳承與應用、地方產業能建立市場、非營利組織能穩定經營,就能進一步創造就業、活化地方、縮小資源落差,讓好的社會行動持續發生。
{{(language == 'en' ? 'Business' : '營運模式' )}}
## 澄楉永續簡介
澄楉永續有限公司以**永續策略、品牌顧問、地方創生與社會影響力**為核心,長期聚焦ESG中的「S-社會面」,協助企業、非營利組織、地方團隊與青年創業者,將社會價值轉化為可執行、可持續的行動。
主要服務包括:
1. 品牌定位與產品開發
2. 企業公益與社會策略規劃
3. 非營利組織經營與專案輔導
4. 地方創生、文化深耕與青年培力
5. 公關活動策劃與跨域資源串連
澄楉結合「**顧問策略+實際執行**」的雙重專業,不只提供建議,更陪伴團隊從問題盤點、策略設計、產品與服務開發,到市場溝通與資源媒合,讓理念真正落地。
## 我們的專業優勢
團隊累積近二十年非營利組織、公關與社會服務經驗,熟悉NPO在服務、募資、人力與經營上的實際需求,能協助組織梳理使命、優化服務與提升永續經營能力。
在地方創生與文化工作上,我們從地方故事、產業、人物與生活脈絡出發,協助進行文化轉譯、品牌建立、商品與體驗開發,讓地方價值進一步連結市場與產業。
同時透過課程、實作、一對一輔導、商品開發與市場驗證,陪伴青年及地方新創從想法走向產品、服務與創業行動。
澄楉亦具備企業、公部門、NPO與地方團隊的跨域整合能力,可協助公益專案、資源媒合、品牌、公關、活動與成果溝通,形成從策略到執行的完整陪跑。
## 適合與我們合作的對象
適合有明確使命但面臨組織、募資或品牌瓶頸的非營利組織;希望整合地方文化、產業與資源的地方團隊;有創業、產品開發需求的青年與新創;以及希望建立長期公益與社會影響力策略的企業。
## 地方永續實踐
澄楉長期深耕金門,持續串連農漁產業、地方品牌、文化與青年資源,協助地方特色從素材走向產品、品牌與市場。曾協助「58度D」金門精品豬肉、「浯.海繁硴」海木耳石花凍等品牌發展,並持續投入青年創業培力、文化深耕及地方產業串連。
澄楉期待成為企業、組織與地方的長期夥伴,讓好的理念能落地,也讓社會價值持續形成影響力。
{{(language == 'en' ? 'Current status' : '現況與年度成果' )}}
[創辦人]
翁皓梅ECHO
*現任
澄楉永續有限公司 執行長
彩虹愛家生命教育協會 執行顧問
社團法人台灣豐穗全人關懷協會 理事長
*經歷
金玉堂文具(股)公司 企劃部課長
華山.創世基金會 高高屏澎東金區督導
*資格
國立中山大學公共事務所
2023 TAISE台灣永續能源研究基金會 企業永續管理師
2022 AWE「女性創業學院」結業學員
IPOE ESG Literacy永續經營素養 認證
ATD顧問諮詢技巧 認證
## 2025年年度成果
### 1. 非營利組織永續輔導
2025年持續陪伴非營利組織進行服務優化、募資策略、專案設計及組織能力建構。持續輔導「社團法人台灣豐穗全人關懷協會」推動偏鄉學童關懷、生命教育及企業志工行動;並協助「社團法人彩虹愛家生命教育協會」,包含服務模式、募資策略、組織管理、人才培力及兒童情緒教育發展。
### 2. 串連企業投入社會公益
持續扮演企業與非營利組織間的資源媒合角色,依據企業關注議題與第一線需求,設計公益專案、志工服務及合作機制,協助企業從單次捐贈走向實際參與,並將資源投入兒少、教育及弱勢關懷等議題。
### 3. 推動地方品牌與產品市場化
持續投入金門地方創生與產業發展,協助地方產品進行品牌定位、產品優化、包裝設計、量產及通路串連,並延續「浯.海繁硴」、「58度D」、芋頭農廢產品開發等地方品牌發展,協助地方農漁產及特色素材轉化為具有品牌辨識度與市場價值的商品。
### 4. 深化地方文化與文化行動
將地方創生進一步延伸至文化深耕,透過文化內容整理、地方故事轉譯、品牌溝通、活動策劃及跨域串連,協助地方文化從保存走向參與,增加文化與居民、旅客、生活及產業之間的連結,讓地方文化成為持續發展的重要基礎。
### 5. 推動青年創業與地方人才培力
持續投入青年創業與地方人才培力,建立課程培訓、實作、一對一輔導、產品開發、提案及市場驗證等陪跑機制,協助青年將興趣、技能與創意轉化為具體商品、服務及創業行動,提升品牌、成本、行銷及市場實作能力,增加自主就業與參與地方產業的機會。
2025年,澄楉持續整合**地方創生、文化深耕、青年創業、非營利組織輔導、企業公益與產品開發**,逐步建立跨域陪跑模式,讓好的理念不只完成一次專案,而能轉化為持續發展的能力與社會影響力。
{{(language == 'en' ? 'Social influence' : '社會影響力呈現' )}}
## 社會影響力
澄楉以 **SDG 4 優質教育、SDG 10 減少不平等、SDG 11 永續城鄉** 為主要社會影響力目標,透過組織培力、青年創業、地方品牌、文化深耕與跨域資源串連,提升個人、組織與地方自主發展的能力,讓資源能更有效流動,並形成可持續的社會價值。
### 1. 提升非營利組織永續經營能力
透過組織診斷、服務優化、募資策略、專案設計及人才培力,協助非營利組織改善人力、資源與經營能力不足的問題,使有限資源能更有效投入兒少、弱勢、教育及社會福利服務。澄楉不只協助組織取得資源,更重視其建立自主經營與持續服務的能力。
### 2. 透過教育培力,增加個人與組織的行動能力
針對非營利組織、青年、地方團隊及企業設計實務導向的教育訓練,涵蓋組織管理、募資、品牌、創業、產品開發及永續議題。透過課程、實作與一對一陪跑,將知識轉化為可執行的能力,降低因資訊與專業資源不足造成的發展落差。
### 3. 串連企業與公益資源,促進更公平的資源配置
協助非營利組織建立較完整的成果呈現、資訊揭露與溝通能力,也協助企業辨識社會議題及利害關係人需求,促成企業與公益組織之間更具策略性的合作。透過資源媒合與長期合作,讓企業資源能更精準進入真正有需求的社群與地方。
### 4. 陪伴青年與地方新創進入市場
透過創業培力、一對一輔導、產品開發、品牌建構及市場驗證,協助青年與小型地方團隊將技能、創意與地方資源轉化為商品、服務與創業機會,增加自主就業與在地發展的可能,降低小型團隊進入市場時面臨的資源落差。
### 5. 讓地方文化成為持續發展的力量
澄楉透過地方文化盤點、故事轉譯、品牌設計、體驗及產業串連,協助文化不只停留在保存與展示,而能重新進入生活、教育與市場。透過文化、產業與人的連結,增加地方認同、經濟活動與參與機會,支持地方文化傳承與城鄉永續發展。
澄楉期待創造的影響,不只是完成多少專案,而是讓更多組織有能力持續服務、讓青年有機會創造自己的工作、讓企業資源更有效回應社會需求,也讓地方文化與產業具備持續發展的可能。
澄楉永續有限公司
公司章程
第一章 總則
第1條: 本公司依照公司法規定組織之,定名為澄楉永續有限公司。
第2條: 本公司經營之事業如下: 可參考公司登記
第3條: 本公司設於金門縣,必要時得在國內外設立分公司。
第4條: 本公司公告方法依照公司法第 28 條規定辦理。
第二章 出資及股東
1
第5條
本公司資本額定為新臺幣一、000、000元。
第6條: 本公司股東姓名及其出資額如下:
股東姓名
出資額(新台幣元)
翁皓梅
一、000、000元
第7條: 本公司董事非得其他全體股東表決權三分之二以上之同意,股東非得其他全體
股東表決權過半數之同意,不得以其出資之全部或一部轉讓與他人。
第8條: 本公司股東每出資新台幣壹仟元有一表決權。
第三章 董事
第9條: 本公司置董事1人,執行業務並代表公司。
第10條: 董事之報酬得於章程內訂明或依特約另定之。
第四章 經理人
第11條: 本公司得設經理人,其委任、解任及報酬依照公司法第29條規定辦理。
第五章 會計
第12條: 本公司會計年度每年自1月1日起至12月31日止辦理總決算一次。
第13條: 本公司應於每屆會計年度終了後六個月內,由董事造具下列表冊請求各股東承
認,其承認應經股東表決權過半數之同意。
(一)營業報告書。(二)財務報表。(三)盈餘分派或虧損撥補之議案。
第14條: 公司年度如有獲利,應提撥新台幣100元為員工酬勞。但公司尚有累積虧損時,
應預先保留彌補數
第15條:
第16條:
第17條:
第18條:
第19條:
公司年度總決算如有盈餘,應先提繳稅款、彌補累積虧損,次提10%為法定盈
餘公積,但法定盈餘公積已達資本總額時,不在此限。其餘除派付股息外,如
尚有盈餘,再由股東同意分派股東紅利。
本公司盈餘虧損,按照各股東出資比例分派之。
第六章 附則
本公司就業務上之需要,得為對外保證及轉投資其他事業,轉投資總額得超過
本公司資本總額百分之四十。
本章程未訂事項,悉依公司法規定辦理。
本章程訂立於民國一一二年三月二日。
載入中…
