{{(language == 'en' ? 'X-Basic PLANNING Ltd.' : '雄本老屋規劃有限公司')}}

在當代都市發展與城鄉擴張的過程中，我們觀察到最具代表在地記憶的「文化資產」與「老舊建築」，常面臨被拆除或閒置荒廢的命運。當這些承載歷史記憶的空間消失，城市也隨之失去其文化深度與主體性。我們深切關心如何平衡「空間的價值」與「文化性意義」，讓老屋不再是發展的阻礙，而是連結過去與未來的重要節點。

目前老屋活化面臨最大的挑戰在於「產業鏈的破碎」以及「營運思維的匱乏」。許多歷史建物即便獲得修繕，卻往往因為缺乏後續的維護管理、商業模式支撐或在地文史的深度轉譯，導致修復後再度陷入閒置。此外，公、私部門之間缺乏有效的對話平台，使得老屋修繕在政策執行與私人產權活化之間存在巨大的鴻溝，難以形成具備規模與持續性的社會影響力。

雄本老屋規劃透過建構完整的「老屋新生產業鏈」支持系統，投入以下事業作為來解決上述問題：
1. 文資修復再生的專業執行： 我們深入地方公、私有老建築（如：鹿港長源醫院、迪化街貝殼好室、新竹新州屋等），從先期研究、修復規劃到再利用模式研發，確保空間在物理上得以保存，在功能上能與當代社會銜接。
2. 文史調研與轉譯策展： 我們不只是修房子，更透過深入的田野調查（如：南郭郡守群教育行動、新竹刑務所策展規劃），將生硬的歷史轉化為跨世代共鳴的展覽與教育內容，深化文化的傳遞。
3. 地方經營策略整合與培力： 我們擔任資源整合與支持培力的角色（如：臺東長濱 Luma Base、高雄燈塔營運計畫），協助地方團隊建立品牌與運營模式，讓老屋轉型為具備商業價值與社會機能的空間。
4. 永續城市治理與對話： 我們主辦了台北市「都更解壓說交流論壇」及出版「老屋熟成」一書，搭建公私協力平台，觸發市民對城鄉空間永續功能的再思考。

雄本老屋規劃致力於實踐以老屋再生為核心的多元與永續價值觀，為城市留住記憶，為未來創造空間的可能性。

https://drive.google.com/file/d/1c0UjDThjeV1vwvx6-QCgE4vQukJuDTFI/view?usp=sharing

雄本老屋以「台灣老屋再利用與經營平台」為核心建構跨域生態系。並為各類有意修復與經營老屋的公私所有權人與潛在投入者，提供法規、技術、文史、經營與物業管理等顧問諮詢與時實際計畫投入，同時整合公私資源、政策倡議與團隊交流，提供從文史調查、設計規劃、工程投入到品牌營運的全方位專業鏈結支持系統。

不論從投入深度的「文史調研轉譯策展」與「地方經營策略整合」。 我們不僅承接公部門的文資保存平台與評鑑專案（如：台北市文資保存中心、古蹟歷史建築管維評鑑），更進一步將研究成果轉化為具備感官體驗的策展內容。例如在長源醫院影像館策劃音樂特展與故事箱，或在高雄燈塔導入開館營運計畫。透過地方資源的整合與培力角色（如：中華開發地方創生計畫），我們協助地方團隊創研多角品牌與運營模式，讓老屋不再只是靜止的古蹟，而是具備續航動能且能與在地共好的經營空間。

再持續到以「老屋新生產業鏈」為核心基礎，致力於公私有老屋與文化資產的實體修復與再生。 透過「老屋經營支持團隊」的專業定位，建立一套結合相關文化與建築法規、地政產權諮詢、工程技術支持與設計的，深入台北、桃園、新竹、彰化、高雄、台東等各地的公私有老建築與閒置空間。我們希望藉由如「迪化街歷史建築」、「長源醫院老屋新生」及「市定古蹟高雄燈塔」等，將被遺忘的閒置空間重新帶回常民生活場域，打造具備地方美學與歷史深度的實體據點，為後續的文化轉譯與價值重塑奠定堅實的物理基礎。

遠程上則邁向「永續城鄉治理」的倡議者與專業媒合平台角色。 我們以「老屋再生為觸媒」的永續價值觀出發，聚焦於環境韌性、公辦整維更新及都市空間再生等策略面向，啟動如「台北都更解壓說概念館」等空間實驗計畫。未來規劃透過更積極的數位轉型，更出版「老屋熟成」一書，希冀邀集眾人之力，建構更多元的老屋修繕與經營的專業支持系統，將雄本長期累積的實務經驗理論化，轉化為可複製的永續城鄉治理方案。我們期許從單一建物的活化延伸至整體城鄉環境的韌性調適，將文化資產的保存主張更無遠弗屆地傳遞出去，實現文化、環境與社會經濟共好的長遠願景。

2021/01/11
*雄本老屋規劃：團隊正式成立，以「老屋修繕產業鏈」為核心定位。整合空間設計、文史調研、館舍營運與議題傳播，致力於讓老建築重返現代生活，建立公私協力與資源鏈結的專業平台。

2021/10/15-
*長源醫院老屋新生公益換租計畫： 創新的老屋媒合模式，透過資源交換降低青年創業門檻。成功轉化彰化鹿港傳統街屋，達成文化保存與地方商圈共好的長期營運示範。

2022/01/01-
*長源醫院鹿港歷史影像館：透過硬體安全提升與空間轉型，將私人診所轉化為地方影像故事館。持續辦理「記憶的賦格」、「百年 ‧ 守望」等系列特展，深化在地認同並傳遞跨世代的文化記憶。

2023/01/01-
*臺北市文資保存中心平台：協助公部門建構文化資產訪視查核及守護計畫。透過專業技術輔導，提升管理維護效能，擔任公、私部門間的溝通管道，推動文資保存的系統性思考。

2023/11/18-
*高雄市市定古蹟高雄燈塔 ─ 開館營運計畫：負責燈塔空間營運與 140 週年特展執行。將航港資產轉化為具備商業價值與文化深度的人文場域，成功引動多元群體參與歷史空間的再利用。

2024/01/01-
*第三屆臺北市文化資產保存維護譽揚獎：專業執行獎項盛典與宣傳專案，透過活動策劃彰顯文資維護價值，引發大眾對城市文化主體性的關注，獲得公部門與專業領域的高度肯定。

2024/06/01-
*台北都更解壓說概念館 ─ 空間實驗計畫：跨足永續城鄉治理議題，將都市更新與環境調適轉化為可視化的實驗行動。透過實體空間營運與市民對話，探索城鄉空間永續功能的再思考。

2025/09/17-
*臺東長濱 Luma Base ─ 魯瑪數位遊牧中心：與長濱鄉農會共同協力，啟動地方創生空間營運。結合數位遊牧趨勢與地方生活美學，翻轉偏鄉空間定位，為老屋注入新的經濟韌性與國際交流可能。

2025/10/01-
*《老屋熟成》新書發表 ─ 永續實踐指南：耗時 2 年籌備，走訪全臺 32 處老屋新生案例，總結「老屋診療所」實務經驗。為屋主及經營者提供整體解決方案，開創議題傳播與知識遞補的新模組。

作為「以老屋再生為核心的城鄉治理產業」，雄本老屋不僅是修復建築，更是透過整合「老屋新生產業鏈」來回應當代都市發展中文化記憶消失的危機，具體影響力呈現如下：

1. 永續城市與社區 (SDG 11)
我們針對都市更新中被閒置或面臨拆除的老屋與文化資產，推動「老屋再利用與經營平台」與「以修代護」的實踐。透過專業的物理補強與功能再造（如：鹿港長源醫院、台北都更解壓說），我們確保了歷史記憶得以留在城市紋理中，強化社區的文化韌性與環境永續，讓老屋從發展的阻礙轉化為連結過去與未來的永續節點。

2. 尊嚴就業與經濟發展 (SDG 8)
我們致力於修補破碎的老屋修護產業鏈，透過整合顧問、營造與營運等 40 個專業單位，創造超過 30 個具社會理想的專業職位。此外，我們持續的「以修代護」與「老屋經營平台」模式，不僅活化了文化老建築資產價值，更實質攜手青年投入就業（如：甜品、咖啡、企劃、策展、修復工程），在偏鄉與都市中建構具備經濟動能的文化歷史空間，形成異業整合平台，共同推動地方經濟的包容性成長。

3. 優質教育 (SDG 4)
我們致力於將繁雜的文資專業轉化為全民的教育養分。透過「南郭郡守官舍」、「鹿港長源醫院」、「新竹刑務所」等場域經營，我們將歷史空間轉化為美學教育與地方文史的教室，落實文化向下扎根。 此外，我們常態性舉辦各類老屋修護實務工作坊與專業講座，將硬體修繕技術、法規專業與文調知識轉譯給一般大眾與屋主；搭配耗時兩年出版的《老屋熟成》實踐指南，我們試圖建構「議題傳播與知識遞補」的學習方案，每年服務達千人次，有效提升公眾對永續發展與文化保存的認知。