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思凡自然農園：不用買一塊地、不用成為農夫；只要支持思凡、就能種下福田
——從台灣出發的社會性農場實踐
在氣候變遷與社會失衡交織的時代，我們相信，農業不僅是糧食的來源，更是一種可以讓人與人、與環境重新連結的方式，思凡自然農園（Selvans Social Farm）誕生於這樣的信念，致力於打造一個結合農業經濟、社會福祉和友善環境的系統，從台灣出發，為世界提供一種農業與社會行動融合的新樣貌。

思凡社會性農業發展企業社，是以推廣與實踐社會性農場(social farming)為核心的社會企業，而後成立了思凡自然農園，為因應全球暖化、氣候變遷等環境議題，致力於結合農業生產與社會福祉的理念，提供具有療育、社會復健、教育和就業的功能平台。

【方法論】建立跨界合作的社會性農場系統
思凡自然農園的核心做法，是透過一個農業為核心、社會為目標、永續為導向的多方合作平台，具體操作方式如下：

1. 社福契作與庇護農場支持
• 與社福機構的農場合作（如身心障礙者庇護農場），提供香草種苗、技術指導與契作保價，協助其發展具有收入的農業場域。
• 強調「準備性就業」，讓服務對象從簡單的育苗、除草到加工包裝等過程中，練習工作能力、重建自信與生活秩序。

2. 企業連結與永續採購導入
• 企業透過志工活動、家庭日或永續禮品計畫，參與社會性農業，達成其ESG社會面目標。
• 思凡提供企業可追溯的社會影響資料與永續報告素材，協助企業將ESG落實於實地。

3. 教育轉化與五感療癒設計
• 農場設計融入感官統合、芳香植物、自然工藝與戶外體驗課程，讓農場不只是工作場所，更是教學現場與療癒空間。
• 對兒童、青少年、高齡者均有相應課程設計，如：親子香草DIY、食農教育、園藝輔療團體等。


更多資訊請參考
思凡自然農園：https://www.facebook.com/Selvansgarden
綠社工實踐日誌：https://www.facebook.com/GreenSWdiary

社會性農場（Social farming）是一種將農場經營與助人工作結合在一起的方法，歐洲共同體經濟和社會委員會（EESC）在2012年定義了社會性農場的意涵：以農業的多功能性觀點，將農業與地方層級的社會服務、醫療結合，儘管社會性農場包含非常廣泛的活動，但始終有兩個共同點為，第一，活動會在農場或菜園進行、第二，是為暫時或永久的特定需求者設計，將農場打造成特定需求人群參與日常農業例行工作的地方，以促進他們的發展、進步和提升福祉。

社會性農場發展的不僅是經濟活動，其核心價值在於將農業活動與助人工作結合，創造社會融合、工作重建、心理健康與教育等多重功能，換句話說，除了農業專業外，社會性農場更需要有助人工作的相關專業結合進來。

因此與其他生產或是休閒農場最大的不同在於「對象」，無論是生產葉菜、水果的生產型或是有住宿、採果、餵食動物的休閒農場，其受眾大多為一般大眾、並且是一種經濟行為。
農場中的生產、生活、生態皆可成為服務人的媒介，社會性農場強調的正是「社會」與「農業」雙重性質的結合，因此不同於一般單純營利的農場，也超越傳統休閒農場僅提供觀光體驗的功能，而是在農業經營中植入對人的關懷與照顧。

與近年WHO強調的「社會處方」（Social Prescription）策略一致，強調預防性、社會性與參與性的健康促進方，有助於降低醫療依賴、促進心理健康並加強社會凝聚力。
在土地上耕耘的不只是作物，也是人的希望與生命力。

三個做法：

1.香草供應鏈的建立
透過與全台各地的社福機構農場(主要)、或小農合作合作，建立一條從種植、加工到銷售的完整香草植物供應鏈，思凡採取保證收購和公平貿易原則，採購農場栽培的香草原料，製作成新鮮優質的國產香料及相關農產品。

2.永續與公益的ESG數據紀錄
在供應鏈的生產環節中，與ESG顧問合作、導入指標並累積數據。
提升供應鏈的透明度和可追溯性，並附贈這些數據給採購我們方案的企業。
為支持社福機構的農場與小農創造穩定收入來源，提升收入的多樣性，並支持服務對象的經濟與心理自立。

3.企業深度合作
透過與思凡的合作，企業每一次的採購行動都轉化為實質的社會投資：它不僅加強品牌在ESG領域的實績，更以堅定的行動推動社會正義和自然和諧。

【身障者職能訓練課程】
與身障單位合作，提供身障者職能訓練課程，每週至少一次，訓練內容如育苗、扦插及其他園藝類型工作，透過農場的社工專業人力將工作再設計，以符合身障者學習情況，期望最終能成為農場聘僱的人力，以達安心就業的效益，目前已累計80人次參與。
【社會性農場建置1處】
2023年與基金會合作，從0到1建置了提供自閉症青年日常活動的社會性農場，累計使用3095小時、與外部社福單位合作服務了611人次。硬體部分融入感覺統合的治療方式，將五感體驗設施建置在農場的各處；也辦理了三場收費的森林餐桌，為基金會創造具有故事性且創新體驗的商業模式。
【長輩日照中心】
連續三年與農村社區、基金會舉辦長輩的療育庭園暨戶外園藝課程，每次課程為期三個月，每周一次，帶領長輩接觸自然環境、五感的刺激，減緩壓力和提升身心健康，活動設計也具有懷舊的功能，期望透過課程讓長輩在晚年能回顧和整理自身的生命歷程，已累計超過300人次。
【溪望種籽學堂】
觀察到社區兒童有照顧及課業議題，於111年暑假在農場辦理食農教育的營隊，透過農育和食育、以108課綱的核心素養設計跨學科課程，結合知識和實務兒少在學習歷程的不足，共辦理24場活動，累計超過120人次的兒少參與活動。
【友善就業機會】
與社區兒少單位合作，讓高關懷家庭的家長能到農場工作，提供友善就業的環境，例如領有身障手冊的家長面對職場人際關係、身體不適、家庭緊急情況等情境時，農場可依據他的狀態調整工作的內容與強度，並聘用社工協助家長。目前累計提供2位在地青年、1位高風險家庭家長、1位身障家長就業。

2024年SDGs推動成果與實績
協助社福機構建置1座社會性農場
舉辦永續工作累計1200人次參與
提供社區脆弱家庭兒少暑期陪伴252人次
提供3位脆弱家庭就業
提供5位在地青年就業
累計320人次參與準備性就業職場訓練

2025年SDGs推動成果與實績
協助全台 13 家社福機構建置社會性農場（香草種植區面積超過 3600 坪）
合作社福機構農場之營收提升40萬以上收入(香草供應鏈)
舉辦兒少、企業與一般大眾永續活動，累計觸及 1500 人次參與
協助 179 位弱勢族群實際參與香草農務與準備性就業工作
累計127人次參與準備性就業職場訓練
撰寫思凡自然農園的影響力白皮書1式，並於官方網站接露

2025年推動進行式
以下是本農場的影響力呈現(其中之一)，SDG 8.3 – 促進生產性活動與體面就業

回應：思凡自然農園會成立針對特殊弱勢族群的培訓中心，規劃療育、社會復健、教育和就業等課程，最終透過農業達到生活自立、職能培力、農場就業等效益，同時也包含培訓合作的社福機構農場。

1. 投入（Input）｜我們提供的資源
投入2位助人工作專業人力，協助建立職能設計與培訓課程。
設計友善農務操作流程與工具（如高床種植、分工式設計）。
編寫弱勢對象可用的教案模組與農事流程SOP。
開發能夠提供準備性就業的友善農場，並保持溝通與媒合。

2. 活動（Activities）｜我們推動的參與行動
進場培訓農場指導員、教保員或照服員如何帶領服務對象工作
與機構設計分工模組：如採苗、翻土、澆水、收成、烘乾、分裝
辦理農場團體活動：共耕共餐、共作課程、心情日誌紀錄
記錄每位服務對象之適應進度，提供合作機構回饋資料

3. 產出（Output）｜我們達成的具體參與
已協助179位弱勢族群實際參與香草農務與相關工作。
推動超過25種農事工作項目中，可依能力分類給不同對象操作。
累積教學回饋報告，成為後續照顧者再設計的依據。

4. 成果（Outcome）｜我們觀察到的改變
約70%的服務對象能夠長期穩定參與，完成農務任務，並獲得每月穩定的生產獎金。(目標)
部分對象轉銜至加工工坊、合作庇護商店，逐步進入正式勞動市場。
照顧人員壓力下降，家庭也更支持個案參與農務。
建立多套「支持弱勢勞動的農場式工作設計與運營模式」，具可複製與推廣潛力。(目標)

5.影響力（Impact）｜我們促成的社會改變
將農場轉化為「訓練與生活重建空間」，弱勢者得以自我賦權。
改變社會對弱勢者的看法，從被照顧轉為可生產與可貢獻者。
協助社福機構朝「工作融合式照顧」轉型，創造包容性經營典範。