{{(language == 'en' ? 'Magic Choco.co' : '魔犬秋口有限公司(台灣狗語)')}}

本關鍵字採用 LDA 主題模型分析,並由 AI 演算統計歸納,僅供參考。(資料時間:2025/08/27)

聯絡電話:
聯絡手機:0937407247
單位對外聯絡人:張劭筠
電子信箱:[email protected]
公司地址:104 臺北市 中山區 復興北路82號12摟
英文名稱:Magic Choco.co
組織總類:營利
組織類型:公司
行業別:教育業
中類行業別:教育業
負責人:陳泰呈
員工人數:1
成立時間:2025-04-15
統一編號:60789097
資本額:200000
登記年度:2026
財務資訊:營利事業
盈餘預計投入社會使命:5%
接受政府補助占全年總營收:0%

{{(language == 'en' ? 'Social mission' : '社會使命' )}}

本公司依法為閉鎖性股份有限公司並定位為社會企業,核心使命為推動優質教育、文化平權與終身學習,並以營運推廣寵物訓練教育科學與普及化。營運上以「教育賦能、社區實踐、夥伴驅動」三大策略推動可衡量之社會影響。

主要承諾:

> 建置系統化、科學化的教學與師資認證流程,確保訓練師獲得合理分潤(市場最高, 65%)以實踐我們對夥伴、尊重專業、維護供需平衡的承諾,並擴大至全台實體課程與積極推動線上課程及直播課程,短中期目標累計服務 500+ 家庭,並能觸及海外華人。

> 以社區為單位推廣寵物友善措施與衝突調解,降低鄰里衝突,促成永續共居環境。
建立夥伴生態系(含訓練師、動保、學術、企業),推動產業數位化與訓練標準化,確保品質與透明度。
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檔案連結:
https://docs.google.com/document/d/1xUjTwtYniYsRLROG_amHVksCSoJ_9Wh9_le8QsH7-RA/edit?usp=sharing

{{(language == 'en' ? 'Business' : '營運模式' )}}

我們運用數位平台與AI技術,建立一個突破傳統限制的寵物教育服務生態系。這個生態系的核心,不僅是提供服務媒合,更是建立產業的信任基礎設施與品質標準。

三大創新支柱
透明化選擇機制:建立訓練師方法論標籤制度與公開評價系統,讓飼主能基於清晰資訊做出知情決策。透過智能配對技術,根據犬隻問題特性與飼主價值偏好,推薦最適合的專業資源。

無障礙服務模式:結合線上視訊諮詢與全台實體服務網絡,突破地域與時間限制。透過標準化服務流程與課程追蹤機制,確保服務品質的一致性與可追蹤性。

智能輔助系統:運用AI技術優化預約排程、累積案例知識庫、分析服務成效。透過數據驅動的持續改善,提升整體服務效率與專業水準。

與傳統模式的差異
傳統寵物訓練服務依賴口耳相傳、受限於地域、缺乏品質監督、服務紀錄分散。我們透過平台化、數位化、標準化,將這個高度分散的產業轉型為可信賴、可規模化的專業服務體系。

關鍵突破在於:我們不只是訓練師與飼主的媒合平台,更是建立產業標準、累積專業知識、推動持續創新的生態系統運營者。

社會價值與商業永續

收入結構
我們採用平台服務費模式,主要收入來自視訊諮詢服務費與實體課程服務抽成。此模式確保服務提供者(訓練師)獲得合理報酬(實體課程65%收入),同時讓平台能持續投資於技術開發與品質監督。

未來將拓展至企業培訓、知識內容訂閱、專業工具販售等多元收入來源,強化財務永續性。

社會價值優先原則
堅守倫理底線:即使可能影響短期收益,仍堅持動物福利原則,拒絕合作使用虐待或極度恐懼手段的服務提供者。建立完整申訴處理機制,確保品質監督的落實。

可負擔性承諾:透過平價線上諮詢大幅降低專業服務門檻,讓更多家庭能在問題初期即獲得協助。合理定價策略確保服務既能普及,又能讓專業者獲得尊重與永續發展。

投資社會影響:持續開發免費教育內容、建立開放知識庫,即使不直接產生收益,仍致力於提升整體社會的寵物教育水準。

永續發展路徑
短期(2025-2026):鞏固服務品質與品牌信任,擴大訓練師網絡至30位,服務1,500戶家庭,達成穩定營收基礎。

中期(2027-2028):建立完整AI輔助診斷系統與知識庫,推動產業標準化,成為台灣寵物教育的專業典範。

長期願景:將模式複製至其他專業領域,成為「以科技推動產業專業化與透明化」的社會創新標

{{(language == 'en' ? 'Current status' : '現況與年度成果' )}}

核心團隊背景

>> 創辦人與領導團隊
陳泰呈(Jackle)|創辦人暨技術負責人

技術開發與產品實作專家,具AI應用與系統架構設計專長
致力於運用科技力量推動產業數位轉型與專業化
負責平台技術開發、AI輔助系統建置、數據分析優化
核心理念:以技術突破資訊不對稱,建立產業信任基礎設施

張劭筠(Summer)|共同創辦人暨營運負責人

營運管理、行銷策略與客戶服務專家
深入理解寵物教育產業痛點與使用者需求
負責服務流程設計、訓練師網絡管理、品質監督機制
核心理念:讓專業服務變得透明可及,真正實現對生命負責
組織結構
魔犬秋口有限公司採用扁平化治理結構,核心團隊2人,協作訓練師網絡19位。這種結構確保快速決策與靈活應變,同時透過數位平台與AI工具提升管理效率。

>>組織架構:

核心營運層:創辦團隊(2人)負責策略方向、技術開發、營運管理
專業服務層:合作訓練師網絡(19位)提供專業諮詢與實體課程
技術支持層:AI系統與數位平台提供智能輔助與服務追蹤
治理原則:

完整文件化所有流程與決策,確保透明度與可追溯性
定期收集飼主與訓練師回饋,持續優化服務品質
運用數據驅動決策,以實證成果指導策略調整

年度營運成果(2024/11~2025/11)
服務規模達成
服務覆蓋:成功服務約500戶養犬家庭,服務範圍涵蓋全台灣(除離島外),突破地域限制實現專業資源普及化。

專業網絡:建立19位專業訓練師合作網絡,覆蓋多元方法論與專長領域,確保服務的專業深度與廣度。

社會影響力驗證
動物福利承諾:營運期間零虐待申訴案件,100%訓練師遵守平台倫理底線,實現「以動物福利為優先」的核心承諾。

棄養預防成效:成功協助多起行為問題家庭改善人犬關係,預防因行為問題可能導致的棄養決定,實證「即時專業協助」的社會價值。

產業創新標竿:首創訓練師方法論標籤與透明評價制度,打破產業資訊不透明困境,獲專業社群與使用者高度肯定。

服務可及性突破:透過平價線上諮詢,大幅降低專業服務門檻,讓中南部與經濟弱勢家庭也能獲得即時協助。

技術創新實踐
智能系統應用:建置AI輔助預約

{{(language == 'en' ? 'Social influence' : '社會影響力呈現' )}}

核心使命
「以科技力量重構寵物教育生態系,讓專業服務變得透明、可及、可信賴,真正實現人與動物的和諧共存」

長遠價值面向
動物福利的結構性提升
透過建立產業信任基礎設施與倫理標準,從根本改變台灣寵物教育產業的運作方式。當資訊透明、品質可監督、服務可追蹤成為常態,動物福利保障將不再依賴個別從業者的良心,而是內建於系統結構中。長期而言,這將大幅降低不當對待風險,提升台灣動物福利水準至國際標準。

社會問題的源頭預防
透過降低專業服務門檻,讓家庭能在問題初期即獲得協助,從源頭減少因行為問題導致的棄養、人犬衝突、社區糾紛。當越來越多家庭建立正確的養犬觀念與處理能力,將形成正向循環:棄養率下降、流浪犬減少、社會資源耗損降低、友善動物政策支持度提升。

觀念文化的世代轉變
從「訓練狗乖」到「理解狗、尊重生命」的觀念轉變,需要長期的教育與環境影響。透過累積案例知識庫、開發免費教育內容、建立專業社群,我們正在培養新世代對動物福利的正確認知。這種文化轉變將影響未來數十年台灣人與動物的關係品質。

技術創新的持續演進
AI輔助診斷系統、行為問題資料庫、智能配對機制,隨著服務規模擴大將持續優化。累積的數據與經驗將形成台灣最完整的寵物行為知識庫,不僅服務當下的家庭,更為未來的研究與創新奠定基礎。技術與知識的複利效應,將使服務效能持續提升。

永續影響力
短期(1-3年):建立產業標準與信任機制,服務數千戶家庭,預防棄養。

中期(3-5年):推動產業專業化,培育專業訓練師生態系,成為台灣寵物教育的專業典範。

長期(5-10年):改變社會對動物福利的認知,將模式複製至其他領域,成為「以科技推動產業透明化」的標竿案例。

世代影響:當這一代的養犬家庭都能獲得專業支持、建立正確觀念,他們將影響下一代對生命的態度,形成跨世代的價值傳承。
影響時間軸
短期(1-3年):建立產業標準,服務數千戶家庭,預防數百起棄養。
中期(3-5年):推動產業專業化,成為台灣寵物教育典範。
長期(5-10年):改變社會對動物福利的認知,成為科技推動產業透明化的標竿。
世代影響:這一代養犬家庭的正確觀念將影響下一代對生命的態度,形成價值傳承。

核心價值
我們為台灣建立更負責任、更專業、更人道的產業典範。驗證透過數位平台與AI技術,可系統性改善資訊不對稱與品質監督困難。

{{(language == 'en' ? 'Articles Of Incorporation' : '公司章程揭露' )}}

{{(language == 'en' ? 'More' : '更多內容')}}

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