{{(language == 'en' ? 'LIEN BANG Co., Ltd.' : '連邦有限公司 ')}}

台灣正快速進入高齡社會，根據國發會資料，2025年將成為「超高齡社會」，65歲以上人口占總人口數超過20%。高齡者常面臨慢性疼痛、退化性疾病與日常生活功能下降等問題，卻因醫療資源分布不均、交通不便或對自費醫療不了解而無法獲得妥善照護。同時，另一個被忽視的族群為孕產婦。根據《國健署》統計，約有40%產後婦女出現骨盆疼痛、關節不穩、姿勢不良與慢性疲勞等症狀，卻因育兒壓力、社會期待與文化禁忌等因素，使她們無法主動尋求專業協助，形成沉默而龐大的亞健康族群。

這兩個族群在現行健康體系中皆處於「服務邊緣帶」，缺乏以預防、功能維護與整體生活品質為導向的整合性照護。現行保險制度與公部門資源多集中於「急性醫療」與「重大疾病」，對於慢性不適、功能退化或心理失衡等狀況，往往無法即時提供支持。導致健康問題從輕微轉為嚴重，甚至演變成需要長照與高醫療成本的階段，這不僅降低個人生活品質，也加劇整體社會醫療與照護體系的壓力。

在社會層面，健康知識仍存在嚴重落差，特別是民眾對物理治療、預防保健、中醫調理等自費醫療服務的認識薄弱，加上缺乏資訊透明的媒合平台，使健康照護變成一場專業與非專業之間的資訊戰。社會發展過程中形成的冷漠結構，更讓這些需要幫助的族群孤立無援，難以在第一時間找到合適的支持，形成「資訊不對等 ➝ 求助行為延遲 ➝ 症狀惡化 ➝ 社會與經濟成本增加」的惡性循環。

連邦有限公司致力於打造台灣最大自費醫療服務生態系，提出整合中醫、物理治療、預防醫學、運動指導與健康教育於一體的創新模式，從基層社區出發，連結都市與偏鄉資源，降低健康照護落差。我們透過實體據點、線上資源平台、社區衛教活動、講座課程與商品服務等多元手段，提供高齡者與產後婦女一站式、可負擔且有品質的健康解方。

短期內，我們將以物理治療為核心，整合運動按摩、孕產婦物理治療、居家服務、團體課程與醫療商品等服務；中期目標則擴展為連鎖體系，並加入診所、語言與職能治療所等多元專業；長期更期望拓展至海外，讓台灣優質的整合性自費醫療服務成為亞洲的標竿。

我們的社會使命是：讓健康照護不再只是醫療行為，而是一種有選擇、有品質、有尊嚴的生活方式。透過制度外的創新補位，連邦希望建立一套以人為本、與社會共好的新型健康照護模式，讓每一位需要幫助的人都能被看見、被理解、被照顧。

公司章程：https://reurl.cc/Lne3kX

為回應台灣社會快速高齡化與產後婦女照護支持不足的問題，連邦有限公司以「強化健康照護可近性」、「推動預防醫學普及」與「重建社會對健康的主動認知」為核心社會使命，建立一套以整合醫療、社區衛教與數位工具為基礎的服務模式。相較傳統醫療體系偏重疾病治療，我們強調早期介入、功能維護與生活品質提升，透過階段性策略回應社會問題根源，並以創新方式打造可持續擴散的社會影響力。

在短期目標（1–2年）上，我們聚焦於提升社會大眾對於高齡與產後健康議題的理解與行動力，並透過社區據點舉辦功能檢測、健康講座、孕產婦體驗課程等方式，降低這些族群接觸照護資源的門檻。同時，我們建置線上衛教資源庫、問卷篩檢系統與數位預約平台，輔以社群經營與內容行銷，提高健康知識的普及率與參與度。我們也透過回饋機制與健康紀錄收集，建立初步的社會影響數據基礎，作為後續優化與驗證的依據。

中期目標（2–5年）則擴展至跨領域合作與社會參與的深化。我們將串聯物理治療師、中醫師、社區工作者、月子中心、非營利組織與地方政府單位，共同設計針對高齡與產後族群的健康促進計畫，例如長者自立支援課程、產後功能重建小組、照護者支持社群等，並導入「衛教＋照護＋陪伴」的複合式干預設計。此外，我們將持續強化資料整合，藉由匿名化數據累積，進行服務效果評估與使用者行為分析，逐步建立以需求為核心的照護設計參考模型，提升系統性影響的能力。

長期目標（5–10年）聚焦於改變社會整體對健康照護的文化與參與模式。我們預期透過平台化發展與社會影響擴散，將健康照護的定義從「被動治療」轉為「主動維護」，促使更多民眾能及早意識、及早行動，並將正確的健康行為內化為日常生活的一部分。我們也希望透過公開透明的成效報告與跨界知識分享，促進政策與民間力量的協作，進一步提升高齡與產後族群的社會可視度與系統支持力。長遠而言，我們希望建立一個以社會共好為核心的自費醫療照護典範，讓健康成為一種公共價值的實踐，而非少數人專屬的資源。

一、組織現況與核心團隊介紹
連邦有限公司於2023年11月正式成立，致力於打造台灣最專業溫暖的醫療團隊，以提升全民健康為目標。
我們融合臨床專業、教育訓練與社區參與，積極推動健康平權，致力於讓優質醫療普及於社區每個角落。

核心團隊：
執行長兼總院長｜連羿婷
負責公司整體策略與總院營運。
總院管理營運流程、人事與財務控管。
營運長兼明德分院副院長｜連偉翔
負責公司策略執行與營運
負責明德分院營運流程、人事與財務控管。
技術長兼明德分院院長｜黃晨恩
負責內部教育制度、新人訓練與專業升級，帶領學生見習。
帶領明德分院治療師團隊，確保治療品質控管。
技術長兼總院副院長｜薛婷之 
負責內部教育制度、新人訓練與專業升級，帶領學生見習。
總院治療師管理，並於必要時代理總院長職務。
 行政主任｜蔡易憲
負責營運流程、商品耗材進銷存貨管理、會計管理。

二、組織架構與人數

目前團隊人數統計(2025/8)

管理幹部：4人
物理治療師：8人
職能治療師：1人
教練：3人
中醫師：1人
行政人員(正職與兼職): 6人
總人數：23人

三、服務介紹

連邦有限公司致力於打造跨領域、全齡化的醫療團隊，服務涵蓋預防、治療與教育，主要包含：

物理治療：肌骨疼痛、術後復健、孕產婦照護、兒童發展、高齡復能、運動按摩、客製化運動處方、到府治療。
中醫照護：針灸治療、脈診與中藥調理、體質養生與預防醫學。
健康促進與教育：體適能與團體課程、健康講座、專業人才培訓。
社區與產業合作：社區義診、學校與教會活動、企業職場健康方案。

四、2024年度社區服務成果

2024/01創立總院：於臺北市松山區正式設立小巨蛋總院，提供物理治療門診服務

2024/03公益義診：新北市三重區，與當地社區合作，針對銀髮族舉辦義診，服務超過50人

2024/05公益義診：台北市松山區，街頭攤位型義診，提供民眾免費評估與衛教

2024/12講座與義診：基督教會舉辦健康講座與義診活動，聚焦長者健康議題

2025/2創立明德分院：於臺北市北投區正式設立明德分院，提供物理治療門診服務

2025/5公益講座與義診：臺北市北投區文林里民義診與講座

2025/7公益講座與義診兩場：臺北市北投區石牌區與臺北市松山區里民義診與講座

在台灣邁向超高齡社會的過程中，健康照護需求逐年增加，然而現行醫療體系仍以急性醫療與疾病治療為主，對於預防性照護、亞健康族群與邊緣群體的關注與資源投入相對不足。尤其在長者、孕產婦等特定族群中，許多問題早在病症出現前便已浮現，例如：肌少症導致的跌倒風險、產後體態與功能退化、長期失能照護壓力等，若能及早介入、妥善引導，將可有效減輕家庭負擔與國家社福成本，進一步達到永續社會的健康發展目標。

連邦有限公司以「打造預防導向的健康服務系統，實踐全民健康平權」為核心社會使命，長期關注高齡者與孕產婦在現行制度中所面臨的隱形健康不平等問題。團隊成員來自物理治療、運動科學、中醫等多元領域，具備專業臨床背景與實務經驗，致力於整合現有醫療資源與教育平台，透過自費醫療創新服務填補公部門資源不足的縫隙，以實現健康照護的可近性、公平性與持續性。

在實踐策略上，連邦透過三個主要方向擴大社會影響力。首先，積極進入社區，推動健康教育下沉，針對高齡者與其照顧者加強健康識能，協助其認識失能、失智、肌少症等常見問題的預防方式，並透過講座與互動課程，建立正確的運動與照護觀念，強化其自主健康管理能力。

其次，聚焦於女性健康議題，特別是孕產婦在產前產後面臨的身心挑戰，提供包括乳腺照護、產後復健、體態重建與心理調適等專業支持，幫助女性在轉換角色的同時維持身心健康，減緩慢性疼痛與心理壓力的累積。

最後，連邦持續推動專業知識普及與健康觀念養成，透過對外培訓、衛教講座與健康服務據點的建立，將專業醫療知識轉化為貼近生活的行動方案，讓健康促進成為日常習慣，而非僅在疾病發生後的補救手段。透過這三個面向，連邦期盼從根本改變社會對健康照護的理解與參與方式，實踐長遠且具永續性的健康平權願景。

未來，連邦將持續擴展據點、深化在地連結、加強與地方政府、社區組織及非營利團體的協作關係，同時運用科技工具（如健康管理平台、遠距諮詢等）強化資訊可及性與服務延展性。我們期待在十年內，讓整合物理治療與中醫資源的健康促進模式，能被更多社區採納、被更多家庭依賴，讓每個人都能在被理解與陪伴的環境中，實踐有品質、有尊嚴的健康生活。