{{(language == 'en' ? 'Houbi Commercial District' : '臺南市後壁休閒農村產業文化發展協會')}}

臺南市後壁休閒農村產業文化發展協會在推動可持續發展目標（SDGs）中，特別聚焦第5、第8及第11項目標。首先，協會積極推動性別平等（SDG 5），鼓勵女性參與農村產業發展，提升其在決策和執行層面的參與度，從而促進社會的整體包容性和公正性。

其次，協會致力於促進經濟增長（SDG 8），透過農村休閒產業的發展，提升當地居民的收入和就業機會，尤其是在旅遊和農產品銷售等領域，創造更多可持續的收入來源。

第三，該協會致力於打造具有包容性和可持續性的社區（SDG 11），透過文化活動和生態旅遊的推廣，保護和提升當地的自然環境和文化資產，同時改善社區基礎設施，提升居民生活質量。

然而，這些努力面臨著負面衝擊和惡性循環的挑戰。例如，傳統農村社會中的性別偏見和文化障礙可能會限制女性參與和發展的機會，這不僅影響到個體的成長，也制約了整體社會的進步。

在經濟發展方面，不平等的資源分配和社會經濟結構的限制可能會導致一部分人口長期處於貧困和社會邊緣化的狀態，進一步加深社會的不平等現象。

此外，若未能有效保護和管理當地的自然環境和文化遺產，可能導致資源的過度開發和環境的惡化，這將直接影響到未來世代的生活質量和可持續發展的可能性。

因此，後壁休閒農村產業文化發展協會在追求社會使命的過程中，需要關注並解決這些負面衝擊和惡性循環的核心問題，以確保其推動的各項SDGs目標能夠真正實現社會的全面進步和永續發展。

本協會章程 : https://reurl.cc/VY9rXQ

協會在推動性別平等（SDG 5）、體面就業與經濟成長（SDG 8）、永續社區建構（SDG 11）過程中，面臨三大核心挑戰：
一、社會問題分析與癥結點
臺南後壁長期面臨農村人口老化、青年外移、女性參與機會不足、基礎建設老化等問題。具體而言，
•傳統性別角色仍盛，女性在地方事務、農業經營參與比例偏低。
•地方傳統產業規模零碎，缺乏品牌與科技應用，經濟發展受限。
•老屋與社區空間長期閒置，文化資產未活化，交通與通訊基礎設施落後，影響遊客與產業流動。

二、階段性目標與行動策略
1. 短期目標（1–2年內）
執行面：提升參與與改善基礎建設
•辦理專業課程工作坊(行銷管理、網路行銷、財務等)，培力女性參與社區與商圈營運。
•與公所及市府單位合作，改善主要通路、巷弄彩繪、打造共享空間，發展社區導覽小旅行，活絡文化經濟。。

2. 中期目標（3–5年內）
執行面：空間活化與數位轉型並行
•活化3棟老屋為選品店、體驗教室與旅宿空間，導入節能系統，整合為地方品牌展示據點。
•設立「後壁好物直販所」網路店鋪，上架在地店家商品販售，增加曝光度。
•舉辦大型節慶（如後壁俗女節），串聯社區資源與導覽動線。

3. 長期目標（5–10年）
執行面：制度建立與循環擴散
•建構性別友善社區章程，勵女性參與協會營運核心團隊。
•整合在地農特產、旅遊與體驗課程，推廣收費遊程，導入共享分潤制度。
•建置「綠色社區模組」，含太陽能能源使用、低碳農村廚房等，推動低碳聚落實踐。

三、創新模式與合作架構
科技應用：建置網路商店銷售平台，強化在地銷售與數據管理。
商業模式：將「農產 x 體驗 x 遊程 x 品牌」形成循環經濟，提升單一據點效益與產值。

後壁是米與茄芷袋的故鄉，我們以此在地特色為出發點，開發出具有地方風味的米啤酒，並融合米的元素設計出紅龜粿體驗活動，讓民眾親手製作、認識米食文化。同時，也重新詮釋傳統茄芷袋，推出創新款式，讓傳統工藝以嶄新的樣貌融入現代生活。

協會相關活動資訊可參閱粉絲專頁 ”後壁樂遊網” : http://www.facebook.com/houbi.tour/

⦿核心團隊背景介紹
本會核心幹部及團隊具備社區營造、行銷企劃、文化導覽、數位媒體等多元背景，包含：
•理事長： 吳翊榛
　卡多利亞觀光工廠執行長及後壁俗女村創辦人。
•總幹事： 王家曼
　慢生活商行負責人、新營社區大學講師及交通部觀光局華語導遊。
•專案經理：王富叶
　擁有計畫管理、活動執行、產品開發與行銷推廣的豐富經驗，善於跨領域合作與資源整合。
專案執行團隊： 含設計、活動企劃與數位社群兼職人員4名。

⦿2024SDGs 推動成果與實績
SDG 5：性別平權
•目前核心執行團隊中女性比例超過60%，體現性別平等的組織文化。
•邀請在地女性聚會3場，分享農村生活的點滴。
SDG 8：促進包容且永續的經濟成長與體面就業
•協助商圈店家進行品牌再造與數位化轉型（含LOGO設計、網頁建置、開通行動支付），平均提升月營收10～15%。
•媒合在地人擔任導覽員、房務員、餐廳助理等角色，並提供創業育成與進修資源對接。
•舉辦春節、端午與聖誕節等季節性市集或節令活動，吸引超過4,000人次參與。
•舉辦數位行銷及財務實作課程（含AI應用、短影音製作），培訓本地商家與青年，超過100人次參與，強化行銷能力及創業實力。
SDG 11：永續城市與社區
•協助媒合社區與政府單位完成社區內牆面彩繪與巷弄意象裝置設置，邀請藝術家駐村，讓在地文化與空間活化結合。
•接洽超過60組團體參訪及舉辦小旅行做社區文化導覽，結合在地店家、歷史資產與農事活動，帶動人潮重回社區。
•與地主合作，活化3棟閒置老屋，作為社區活動據點、商品展售平台與教育體驗教室。

⦿獲獎紀錄
•2024年 經濟部商業發展署-全國卓越商圈獎 優選
•2024年 台南市政府勞工局-在地創生組織特色禮盒評選 優勝
•2024年 台南市商圈文化產業觀光發展聯合會 城鄉特色伴手禮 入選
•2023年 經濟部中小及新創企業署「商圈超玩咖競賽」全國第三名
•2022年 臺南市商圈考核「特優商圈」
•2021年 經濟部中小企業處「故事商圈評選」最佳潛力獎
•2020年「特色商圈票選」推向國際類第二名

本會以「在地行動實踐全球目標」為核心理念，長期深耕農村場域，整合文化、產業與社區資源，推動具地方特色的永續發展行動，對應聯合國永續發展目標（SDGs）之性別平權、良好工作與經濟成長、永續城市與社區三項核心指標，於2024年展現以下具體成果：

▶ SDG 5 性別平權
本會核心執行團隊中女性比例超過60%，不僅參與行政與企劃，更擔任導覽、教學、品牌經營等專業角色，體現性別共融與平權價值。此外，我們定期舉辦「在地女性聚會」，邀請農村婦女、青農與創業者分享生活經驗與職涯故事，提升女性自我實現與公共參與意識。

▶ SDG 8 良好工作與經濟成長
我們積極推動商圈店家品牌再造與數位轉型，協助進行LOGO設計、網頁建置、導入行動支付等服務，平均提升月營收10～15%。並媒合在地居民投入導覽、房務、餐飲助理等工作，提供實質就業機會與進修資源。此外，舉辦包含AI應用、短影音製作等數位行銷與財務實作課程，累計逾百人次參與，有效提升創業能力與商業思維。2024年辦理多場市集與節慶活動（如春節、端午、聖誕等），共吸引超過4,000人次參與，促進地方消費與就業。

▶ SDG 11 永續城市與社區
在空間活化方面，我們協助社區與政府單位完成牆面彩繪與巷弄裝置藝術，並邀請藝術家駐村創作，提升社區文化認同與整體美感。配合導覽小旅行，整合在地店家、歷史資產與農事體驗，帶動人潮回流。同時與地主合作活化3棟閒置老屋，轉型為商品展售平台、體驗教室及社區活動據點，建立多功能、永續利用的公共空間。

▶ 總結
本會將SDGs理念實踐於組織運作與地方計畫中，從女性賦權、地方就業、數位培力到空間活化，建立可持續、可擴散的在地實踐模式。我們相信，持續推動社區共融與青年參與，能讓地方發展更具韌性與包容性，也為永續城鄉注入創新能量。