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阿改團隊｜文化行動 × 體驗經濟，走出地方永續之路
阿改玩生活長期深耕花蓮縣萬榮鄉，面對青年外移、文化凋零與資源不足等挑戰，我們以「文化走進生活，讓生活成為經濟」為理念，導入「體驗經濟」概念，將部落日常文化轉化為可參與、可感知的行動服務。

透過飲食、走讀、手作與環境共作等多元設計，我們發展具文化深度與教育意義的體驗課程，培育青年投入地方工作，也提升大眾對原住民族文化與土地的理解。

阿改於2024年獲得交通部觀光金獎「熱心貢獻團體獎」，肯定我們在文化觀光與地方共好的實踐。

★四大行動策略
餐桌行動 × 食農教育
與在地農人合作，運用小米、紅藜等作物設計部落低碳餐桌，讓青年參與食材處理、餐食出餐與文化解說。我們亦協助其他部落發展季節料理、家族餐桌、田間飲食等體驗，逐步擴大部落飲食文化的創造力與收入來源。

▼文化走讀 × 知識轉譯
規劃部落遷徙與土地記憶的主題導覽，並累積部落知識51筆，建立走讀教材。也串連地方耆老與青年，共同轉譯史前遺址相關知識，與政府機關及學術單位合作推動公眾考古教育，讓參與者從歷史記憶出發理解部落文化的延續與轉變。

▼工藝行動 × 文化創生
推展竹編、織布與口簧琴製作等手作課程，讓青年從文化工藝學習中轉化為商品創作與體驗設計。我們並協助其他部落成立學習教室或體驗據點，共同發展工藝課程、共享品牌與通路。

▼環境共作 × 地景復育
復育竹林與山蘇場域，舉辦共作營隊、自然建築與環境教育活動。我們也透過行動創造公共性場域，承接社區空間活化案、導入共學概念，發展青年工班協力整建部落基礎設施。

▼跨部落串聯與文化擴散
除部落內部深耕，我們積極輔導鄉內其他部落開發具特色的體驗內容，包括戶外採集、部落烘焙、家族餐桌等，提升部落間的資源共享與勞動合作。過去一年亦舉辦多場地方主題音樂會、市集與文化季行動，讓外來旅人與本地居民皆能參與文化節奏，建立公共參與的節點與平台。

●成果摘要
1.合作農人 8 名、導覽志工 10+ 名
2.累積地方知識 51 筆、合作單位 18 間
3.執行餐桌、走讀、手作、營隊等文化體驗遊程
4.擴及3個以上部落之課程協力與資源輔導

致力於讓文化重回生活日常，透過體驗設計，打造以文化為核心的地方永續實踐。

阿改團隊｜營運模式簡介
阿改玩生活於 2021 年成立於花蓮萬榮鄉支亞干部落，成員包含在地青年與移居地方的文化實踐者，致力於建構一個文化應用平台。核心理念是以部落日常為基礎，盤點地方知識、進行文化轉譯，轉化為一般人可參與的體驗型遊程與工作坊，同時透過青年培力，帶動在地知識的整理、創新與再生。

我們的營運模式主要分為三個發展階段：

一、建立地方知識系統
以田野調查、口述記錄與數位整理為基礎，盤整部落文史、生活技藝與自然環境知識，建構地方知識資料庫。這不僅提供返鄉與移居青年認識土地的管道，也成為外地人理解部落文化的重要媒介。青年參與知識轉譯與數位應用設計，強化文化與新世代的連結。

二、建立地方品牌與商業模式
以「地方」作為品牌核心，將轉譯後的文化資源設計為具體商品與服務。這些包括深度導覽、食農體驗、手作課程與文化商品等，跳脫傳統以展演為主的文化呈現方式，轉向可參與、可消費的體驗經濟路徑，創造地方文化的新價值與就業機會。

三、合作共創與平台建構
整合地方匠師、創生店家、農人與文化勞動者，建立合作夥伴網絡，發展共創事業。透過「地方入口網」進行整體行銷，串聯不同主題的體驗活動、文化市集與文創商品開發，形成多元共榮的文化經濟生態系。

六項具體策略
◆◇主題遊程設計
以走讀導覽與風土餐桌為基礎，發展五大主題體驗：食農飲食、劇場餐桌、文化溯溪、編織工藝、南島考古等，融合地方故事與五感參與。

◆◇青年參與系統
建立青年學習與互助網絡，參與地方知識盤整、轉譯設計、創意應用，發展返鄉工作機會與專業路徑。

◆◇社區合作機制
與部落居民、匠師、農戶、藝術家等利害關係人合作，建立長期信任與共創機制，共同推動文化保存與永續發展。

◆◇教育與知識傳承
辦理文化講座、工作坊與培訓課程，邀請耆老與實踐者教學，提升公眾對部落文化的理解與參與。

◆◇數位與平台建置
建立「地方入口網」與線上平台，將體驗活動、地方知識與文化商品整合推廣，擴展接觸群體與營運管道。

◆◇文化創意產品開發
以地方文化為靈感，開發手工藝品、紀念品、影片等具代表性的產品，作為文化推廣與經濟回流的雙向管道。

透過上述模式，阿改不只是旅遊服務提供者，更是連結文化、教育、社群與產業的協作平台，持續推動部落文化生活的永續流動與創新再生。

負責人程廷為台灣大學建築與城鄉研究所畢，2015年返鄉，擔任萬榮鄉西林村支亞干部落西林社區發展協會理事，從推動「立體部落地圖」起，吸引青年認識傳統領域及山林故事。2016年擔任「支亞干部落會議」的幹部，策畫抗議支亞干溪礦產開發，並藉由「文化部原住民村落計畫」舉辦「把石頭留下來—草地音樂會暨市集」，並順利抵擋礦產開發。

2017年，部落內之文物資產保存及土地使用受限議題發酵，故舉辦「彼物‧此時-支亞干遺址文物展」，嘗試搭建官方及族人的對話平台，隨後幾年並持續推動支亞干遺址推廣相關計畫，並於2022年順利與花蓮縣文化局於遺址上搭建考古教學棚，讓原來族人排除遺址而逐漸轉向接受並共同管理的開發方式。

2021年設立「阿改玩生活有限公司」，同年獲原民會「精實創業輔導計畫」，開發5項部落體驗商品及培力部落導覽青年，2022年申請經濟部「配合地方創生推動城鄉特色產業發展」計畫，計畫中與數個花蓮在地青年組織組成「山下線」地方創生團隊，並中合作辦理戲劇走讀及跨部落工藝走讀等活動。2023-2026年入選為國發會-「青年培力工作站」，投注青年返鄉及移居、地方DNA、地方品牌創生之推動工作。

阿改團隊｜社會影響力呈現
阿改玩生活以「文化走進生活，讓生活成為經濟」為核心理念，立基於花蓮萬榮部落推動文化、教育、環境與經濟的整合行動，結合體驗經濟與青年參與，逐步建構以地方為核心的永續發展模式。我們對應多項聯合國永續發展目標（SDGs），並依據實際營運內容，建立可持續推動的社會影響架構：

□■終結飢餓｜支持小農、守護多樣作物
部落農產長期受中盤商壓價，農民利潤微薄。阿改透過食農教育與田間課程，讓農人參與食材故事解說與體驗活動，提升產品價值。並協助小農開發紅藜、小米、洛神等作物的加工品，創造第二產值，強化生產信心。同時，我們支持傳統作物保種與文化延續，讓部落耆老與青年共同復耕小米、苧麻、紅藜等作物，促進基因多樣性與文化農法傳承。

□■優質教育｜地方即教材，文化即課程
我們盤整部落自然與文化資源，設計出可應用於學校或團體的地方教材，包括食農工作坊、遷徙導覽、文化手作等。曾與地方國小合作設計教案，讓孩子從生活中認識部落，培養環境意識與文化認同。在成人教育上，也辦理工作坊、講座與教師社群活動，將部落知識轉化為全民可參與的公共教育資源。

□■就業與經濟成長｜青年返鄉，文化成業
我們建立一套以青年為核心的參與系統，提供從資料調查、文化轉譯到遊程設計的實作機會，讓青年在學習中累積專業並培養返鄉就業動能。團隊現有多位青年參與導覽、餐桌、營隊與工藝行動，形成穩定的文化工作實體。

透過地方知識平台，我們亦開展與不同部落合作的共創行動，從文化伴手禮開發到主題體驗設計，擴大青年參與的範圍與深度。

□■永續旅遊與責任生產｜文化導向的旅遊轉型
我們打造以「地方」為品牌的深度旅遊模式，導入在地文化知識與環境倫理，規劃包括文化走讀、溯溪體驗、山林營隊等活動。課程設計強調低碳、無痕原則，並使用當地食材與物料，建立地產地用、生產者與旅人共創的永續旅遊鏈。

此外，我們運用文化轉譯設計方法，讓旅客不只是消費文化，而能參與文化、理解文化，實踐真正的責任型消費與文化互動。

阿改的每一項實踐，都是在連結人與土地、文化與生活、青年與未來。我們相信，唯有深耕地方、從生活出發，才能創造永續的文化經濟，也才能真正實踐社會創新。阿改正在做的，不只是旅遊或商品開發，而是一條串連文化傳承、社區行動與青年工作的共好之路。