{{(language == 'en' ? 'Hualien Amis Community Building Association' : '花蓮縣阿美族社區營造協會')}}

一、 協助推行原住民文化與傳承及永續經營無煙健康社區。
創辦協會已故前任理事長王明源阿公，以手寫公文的方式努力向公部門申請，多年的努力被部落媳婦時任理事長張慧芬看見，開始協助阿公向公部門對接，終於在民國95年成立了全台第一個無菸部落，致力於「無菸、節酒、減檳」的健康議題，長輩說不想再看到回部落長居的孩子們是躺著回來的，才開始提倡這個議題。民國97年正式成立「花蓮縣阿美族社區營造協會」持續以健康為核心，提倡永續產業與阿美族技藝與知識傳承為實踐目標，繼續面對上一代與下一代之間溝通的差異與隔閡。
二、 社區老人福利推廣、社區治安維護、社區醫療保健服務。
在豐濱鄉衛生所與部落持續多年的努力的爭取下，於113年1月位於半山腰淺山區的復興部落設置AED自動體外心臟電擊去顫器，只有一條坡度大的產業道路當聯絡道的復興部落來說，是一個非常重要幫助！加上去年也因爲長輩的健康監測手環訊號差、不容易偵測到長輩的狀況，加速中華電信於部落設置發射台，直接改善手環狀況與部落網路環境，不僅增加部落的安全性，也增加了生活品質。對於長居不到20人的部落來說，能夠爭取到這些資源是非常不容易的，期許可以讓部落擁有更完善的資源與環境。

一、文化產業延續
　　部落目前一級產業以種植甜菊、小油菊、木藍、馬藍為主；二級產業以複方茶包、藍泥為主；三級產業則以溪流生態導覽、藍染體驗及農產品銷售。將產生更多面向的發展，從農開始，卻不單只是單一產業。
　　將記錄到的文化結合產業，如食品的開發、材料的應用……等，加強產業與部落的連結深度創新。三級產業在產品行銷、導覽解說等，都能因更深動的文化故事達到更好的成效，例如：將部落長者的故事與部落的農產品結合，呈現出森川里海的餐點。工藝技術也能用DIY體驗的方式延續下去。
　　拓展農產品銷售管道行銷部落，透過六級農業產業增加營收，作為回饋部落、自主營運，購買小型農機具之用。

二、友善環境、多元生態
　　以友善耕作的方式推廣，協助部落族人共同改變以往耕作方式，讓生態再次活躍，同時發展產業讓每塊田都能充分利用，透過田間管理的方式，維護環境生態的自主性。整個梯田區域約十公頃，目前協會復耕梯田區域約為2公傾左右，明年預計邀請部落居民一同改變種植方式，復耕活化部落的土地，必且將一些作物委託部落族人或豐濱鄉的小農收購的方式進行。
　　由聯合國提出『里山倡議計畫』，讓農業與生物多樣性等保育議題結合在一起，實現社會與自然和諧共生的理想。2016年新社部落與Dipit部落創辦了跨域里山倡議平台會議，期望藉由這個平台讓兩個部落達到保護「森-川-里-海」的共識。
　根據研究顯示，水梯田不只具有糧食生產的功能，更能蓄水防洪以及提供生物棲地多樣性。因此協會在2017年復耕了將近20年廢耕的水梯田，面積為2分地。在復育期間，也發現稀有的野生動物如食蟹獴，食蟹獴是一種只生活在乾淨水源地區的物種，這讓我們很開心也更努力地想維護這塊土地。於是在2018年我們擴大種植面積為7分地，不管是不是豐收，我們只期望能讓部落長者們一同參與與了解友善環境的重要，並將豐收的米回饋給部落共餐時一同享用。

2017年復耕了部落荒廢二十幾年的梯田，一開始只有回鄉青年黃淑珍、張慧美兩人以及協會和部落的長者們，年輕人加起來就只有四位女壯丁。對農業還不甚熟悉的我們，跟著部落長者們學習，當時種植許多作物也不見得會收成，看似做了白工，其實卻成為日後珍貴的經驗。
下列部落人部落人力發展現況，
回鄉居民：張慧芬、鄭秀美、林桂宏、張家寧、二哥、鄰長女兒、鄰長孫女。
外地人力：張慧美、鄧敦方、劉依倫、蔡宜蓁、潘瑋成、張智翔、黃庭恩。
回流志工：鄭元峻、俞凱倫、aray、灼悅、呂佳虹

　　與部落長者們開始每周二的幸福共餐，也是從2017年開始，第一年服務到743人次，2018年服務到912人次，至2024年除了天災或帶長輩出遊外，每週都會有共餐，已經形成長輩的習慣，所以我們開始增加互動的活動、體驗課程或者公部門舉辦的慶祝，長輩們都很稀歡。發現有許多長者隨著年齡增長，越來越行動不便，在共餐時無法到場，我們會針對行動不便的長者進行更多訪視或協助載運，幫助及了解他們的需求，未來也會持續下去繼續關懷與陪伴著長者們，除了共餐，也會有長者技藝知識傳承紀錄以及健康運動，希望部落最珍貴的長輩們能繼續開心的在部落生活著。
　　過去因為種植完隔天馬上被山豬吃掉一半，因此讓我們開始學習，如何與這片山林分享、共存。里山倡議的概念也是以人與大自然和平共存的生活方式來提倡。當時正逢東華大學的李光中教授在新社部落以及復興部落，聯合農委會四大單位，成立森川里海平台會議，協助部落梯田水圳得以順利完工，讓種植灌溉水源更加便利與方便清理水源頭。
　　從2019年陸續擴增了許多田地，包含稻田種植的面積，從一分地到六分地，收成卻反而從15包米下降成7包米。這也讓我們開始思考成本和收益。在這一年也開始嘗試種植香草植物，希望為部落創造特色產業，種植結果中，甜菊及小油菊非常適合部落的環境，收成後的品質跟外面比較過後也比較好，故此2021年推出「甜洛藜百香花茶（甜菊、洛神花與紅藜）」、2022年推出「清甜菊花茶（小油菊與紅藜）」兩款複方茶2023年複方茶的年銷量達到400-600包，更在2023年推出複方茶與手工皂的禮盒，銷量達623盒。2024年禮盒銷量達978盒，找到新的通路與種植的重點作物，漸漸找到屬於豐濱dipit復興無煙的特色產業模式。

　　森川里海的健康和連接、自然資源的活用、傳統知識結合現代科技、以部落為主體的協同治理、家庭生計和部落福祉。保護溪流及建立保護機制，希望能共同維護溪流不讓外人濫捕蝦，傳承及記錄建檔跨世代的智慧與部落特色文化也是居民認為現況缺乏，且較重視的項目。

　　每周持續與部落長者共餐1~2次，以陪伴部落長者為優先任務為創會初衷，未來將持續關懷與陪伴著長者們，除了共餐，也會有長者技藝知識傳承紀錄以及健康運動，希望部落最珍貴的老寶貝們能繼續開心的在部落生活著。

　　完成部落記憶，透過一次次與長者們的訪談，完成了部落歷年大事紀，從二戰時期後，dipit部落是如何從零到有的形成。原本文化紀錄是希望透過訪談讓部落的旅外族人也能對部落有更多認識與認同感，並且發掘部落自己獨有或較具特色之文化做發展，但在每一次的訪談中，獲得更多的是記錄到每位長者們生命的故事。
　　在田野調查中，希望能找出更在地性的連結，如生態環境調查一冊雖記錄了部落許多動植物，卻還未能訪談出每個植物在部落被應用的方式或族語名。

　　預計每年邀請一位部落居民一同以友善耕作種植方式，復耕活化部落的土地，協助部落族人共同改變回復以往耕作方式，讓生態回來，同時也能發展產業。讓每塊田都能充分利用，透過田間管理的方式，種植作物的多樣性，增加環境生態應變力。