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【2025年度｜2025年8月公司設立～12月：技術基礎建設期】
對應SDGs： SDG 16.3（確保平等司法近用）、SDG 9.5（強化科研與技術能力）
具體作為： 本公司於2025年8月設立，以「讓中小企業負擔得起法律專業」為創業命題，首年度資源集中投入於改變成本結構所必需的技術建設。完成台灣法院判決語料之清洗、切分與向量化，建立契約風險預警與爭議結果預測的檢索基礎；同步建置專利語意檢索引擎，導入模型、Qdrant向量資料庫及混合檢索架構，突破傳統關鍵字檢索無法涵蓋技術語意的限制。此階段的目的，在於以技術取代律師工時，從根本改寫法律服務的成本曲線。
成果數據：
・建置法院判決RAG語料庫逾2,100萬筆
・建置專利語意向量逾936萬筆
・完成「合約金AgreeGold」「專利金PatentGold」兩項核心產品開發並上線營運
【2026年度｜2026年1月～8月：普及化與服務落地期】
對應SDGs： SDG 16.3、SDG 8.3（支持中小微型企業）、SDG 9.5、SDG 10.2（減少不平等）、SDG 4.4（提升職能）
具體作為：
一、把「用得起」變成可執行的方案。 本公司主動申請並通過經濟部商業發展署「強化韌性」及產業發展署「產業競爭力輔導（19+1）」之數位工具審查，使中小企業導入本公司AI法務工具時得適用政府補助。此舉將契約審閱與專利分析的門檻，實質降至微型企業可負擔的水準。
二、實際服務中小企業。 已導入客戶30家，累計協助審閱契約200份、完成專利分析30件。經實測，單份契約之初步風險審閱由原需數小時縮短至10分鐘內，單案處理成本較傳統委外降低約60%，使原本因負擔不起而略過審約的企業得以在「簽約前」辨識風險。
三、通路擴散與知識普及，於公開社群發表AI與法律科技科普文章30篇，提升中小企業經營者對法遵與智財風險的認知。
成果數據：
・服務中小企業客戶30家，累計協助審閱契約200份、專利分析30件
・契約初步風險審閱耗時由數小時縮短至10分鐘內，單案成本降低約60%


承前述癥結——法律服務單位成本高於中小企業可負擔價格——本公司以「科技降本、訂閱普惠」為核心策略，透過AI契約生命週期管理平台「合約金AgreeGold」重建中小企業法律保障的成本結構。
【科技應用】平台整合兩項核心技術：一、契約DNA解析引擎，運用AI自動拆解契約之當事人、標的、付款、責任、智財、管轄等關鍵條款基因，數秒內完成風險標示與缺漏提醒，將傳統數小時的人工審約縮短至分鐘級；二、台灣法院判決RAG檢索技術，將風險條款連結本土實際判決案例，讓企業以白話理解「這條若不改，法院實務怎麼判」，使法律建議在地化、具體化、可行動化。
【商業模式】採SaaS訂閱制取代按件計酬：中小企業以每月固定且可負擔的費用，即可無限次使用契約審閱、版本比對、到期提醒與履約管理功能，將法律支出由「不可預期的大額災損」轉為「可預算化的小額保險」。並提供免費基礎方案，降低微型企業與新創的入門門檻，落實普惠精神。
【階段性目標】第一階段（短期）：完成平台核心功能商品化，鎖定具跨境交易需求之中小企業導入，驗證審約成本下降與糾紛預防成效；第二階段（中期）：擴充英文契約與跨國條款比對能力，服務因國際大廠在台擴大投資而快速增加的供應鏈合約需求；第三階段（長期）：累積去識別化契約風險數據，發布中小企業契約風險洞察，回饋產業與政策參考。
【合作模式】與律師事務所建立轉介協作——AI處理大量初階審閱，複雜爭議轉介專業律師，形成「科技先行、專業接手」的分層服務網絡；並規劃與工商團體、公協會、新創園區合作推廣，以團體方案擴大觸及；同時結合法律科技社群與學研單位，持續優化本土判決語料模型。
藉由上述模式，本公司將法律保障的取得成本壓至普惠水準，從源頭打破「審不起→糾紛→更審不起」的惡性循環。

【公司現況】
維權科技股份有限公司為法律科技（LegalTech）新創，設立於台北市，開發AI契約生命週期管理平台「合約金AgreeGold」，核心技術為契約DNA解析引擎與台灣法院判決RAG檢索。公司採股份有限公司治理架構，設董事會，由經營團隊與股東代表組成，定期召開會議監督營運與重大決策。

【核心團隊】
一、執行長杜家瑞，台大法律系，清華生物醫學所，工研院生醫中心/電子所專案經理，曾任創見資訊與物聯智慧法務主管，主管全球分公司法務與專利訴訟事務近20年，深諳跨國契約實務與中小企業法律痛點，負責公司策略與對外合作。
二、技術長杜建樺：負責平台架構與AI研發，主導契約DNA解析與判決RAG技術開發。
三、AI專案經理蔡德鍵：負責AI模型訓練、產品迭代與專案管理。

【年度成果】
完成「合約金AgreeGold」「專利金PatentGold」產品開發。

本公司社會使命之長遠價值，核心為「法律平權」——讓司法近用權（Access to Justice）不因企業規模與資源多寡而有差別，呼應聯合國永續發展目標SDG 16（和平正義與健全制度）、SDG 10（減少不平等）與SDG 8（尊嚴就業與經濟成長）。
一、法律平權的結構性改變：長期而言，當契約審閱成本降至每家中小企業都可負擔的水準，「簽約前找專業把關」將從大企業的特權變成市場常態。締約雙方的資訊與專業落差縮小，談判地位趨於對等，弱勢一方不再因「看不懂、審不起」而被迫接受不公平條款。這是從源頭實現的平權，而非事後救濟。
二、預防性正義的觀念扎根：本公司倡議「預防勝於訴訟」的法律文化——糾紛最好的解方是讓它不發生。透過平台的風險提示與本土判決連結，企業主在日常營運中累積契約素養，法律知識從專業壟斷走向普及賦能。長期可降低社會整體訟源，減輕司法體系負荷，使有限的司法資源留給真正需要裁判的爭議。
三、中小企業韌性與就業守護：中小企業僱用全台近八成就業人口，一場契約災難往往波及數十個家庭生計。降低契約風險即是守護就業安定與家庭經濟，強化台灣產業底層的韌性；在供應鏈國際化浪潮下，更協助中小企業以對等姿態走向國際市場。
四、數據回饋公共利益：平台累積之去識別化契約風險數據，長期可揭示中小企業最常見的締約陷阱與產業別風險樣態，回饋予公協會、學研與政策單位，作為法規調適、創業教育與弱勢企業輔導的實證基礎，使私部門數據轉化為公共財。
我們相信，當每一家微型企業、每一位創業者都能負擔得起法律保障，社會的公平不只存在於法庭判決，更落實在每一份契約簽署的當下。