{{(language == 'en' ? 'Taiwan Urban and Rural Development and Sustainable Association' : '社團法人臺灣城鄉聚落永續發展協會')}}

本關鍵字採用 LDA 主題模型分析,並由 AI 演算統計歸納,僅供參考。(資料時間:2025/08/27)

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聯絡手機:0910999889
單位對外聯絡人:黃薇方
電子信箱:[email protected]
公司地址:500 彰化縣 彰化市 中央路85巷28號1樓
英文名稱:Taiwan Urban and Rural Development and Sustainable Association
組織總類:非營利
組織類型:社團法人
行業別:醫療保健及社會工作服務業
中類行業別:其他社會工作服務業
負責人:吳麗芳
員工人數:1
成立時間:2017-11-02
統一編號:72483510
資本額:2000
登記年度:2026
財務資訊:非營利事業
收入來源為商業行為:0.01%

{{(language == 'en' ? 'Social mission' : '社會使命' )}}

我們最關注的是「高齡長者的價值流失」與「生活中受到化學污染對健康的威脅」。

因為多年深入偏鄉和部落我們想努力翻轉的社會現況,清楚點出高齡與環境的雙重危機,以及我們為何必須挺身而出的社會使命:
一、 被遺忘的智慧:失溫的長輩與長照黑洞
現況描繪與負面衝擊:
許多中高齡長輩退休後,宛如被拔掉插頭的電器,日復一日坐在客廳電視機前,覺得自己成了「社會與兒女的包袱」;這種心理上的「自我價值貶值」,往往會加速生理的退化。原本健康的長者提早進入長照體系,不僅壓垮了青壯年世代的經濟與喘息空間,更讓社會付出了難以估算的長照成本。
惡性循環癥結點:
最大的癥結在於社會習慣將高齡者貼上「被照顧者」的弱勢標籤,缺乏讓他們持續貢獻的舞台。這導致長輩陷入「越覺得沒用越不敢出門,越不出門退化越快」的流沙中,熱情與智慧被徹底浪費。

二、 化學圍城:隱形的健康殺手與窒息的土地
現況描繪與負面衝擊:
為了追求「快速解決家事」,現代家庭高度依賴充滿化學合成物的清潔用品。同時,每日產生的廢油、廚餘與落葉若未經妥善處理,便成為環境的毒藥。這些看不見的化學殘留,正悄悄透過洗劑與空氣侵害家人的健康(如過敏、皮膚病變等);而我們腳下的土壤,也因持續累積的污染與缺乏有機滋養,正逐漸失去自然和呼吸的能力。
惡性循環癥結點:
大眾都知道「環保無毒」很重要,但「永續」在日常生活中缺乏好落地的解方。大眾往往認為「落實綠生活」的成本太昂貴或太麻煩,在沒有親民替代方案的情況下,人們只能繼續向便利的化學品妥協,讓環境與健康持續透支。

三、 我們的社會使命:打破雙重黑洞的「永續魔法」
面對這兩個糾結的惡性循環,我們的使命是成為「破局者」。我們不把長輩當負擔,也不把廢油與落葉當垃圾。透過「綠色療癒 × 青銀共創」,我們讓長輩重新穿上職人圍裙,將廢油與在地農作轉化為純粹的草本皂與香包。我們致力於切斷「長照退化」與「化學污染」的鎖鏈,讓長輩驕傲地在第三人生發

{{(language == 'en' ? 'Business' : '營運模式' )}}

永續綠生活:青銀共創與科技賦能的體驗系統
我們不僅銷售產品,更提供一套結合社會參與與環境永續的體驗系統,旨在解決現代家庭的化學焦慮,並為長輩創造生命尊嚴的舞台。

一、 核心價值:實體產品與感官體驗
我們將「被照顧的長輩」轉化為「智慧導師」,透過兩大核心輸出實現價值轉化:
「靚齡」無毒生活系列(實體): 生產香茅環保皂、草本剋蚊香包等零化學負擔產品。每一份產品皆由樂齡長輩手作,不僅是高品質的清潔選擇,更是支持長輩社會參與的「尊嚴證明」。
五感食農教育(體驗): 結合農場當季體驗與植栽教學。這打破年齡藩籬,讓都會族群親近土地,同時解決長者缺乏舞台與永續理念難以落地的雙重痛點。

二、 創新策略:科技槓桿與商模轉型
為突破人力與資源限制,我們採取「科技賦能」與「規模化合作」策略:
AI 自動化行銷: 全面導入 AI 技術,從精準受眾定位、高質感導購 Banner 到社群美學排版,以極低成本創造品牌影響力。
B2B2C 企業永續模組: 將體驗課程打包成「企業 ESG 員工日方案」。企業出資包場解決資金痛點,員工家庭體驗無毒生活,長輩則擔任導師創造社會價值,達成三贏局面。

三、 生態系定位與目標對象
我們致力於對接多方資源,構建完整的永續供應鏈:

主力客戶:
B端: 需撰寫 ESG 報告、重視員工福利與社會責任的企業。
C端: 追求無毒生活、重視環境保護的家長、上班族與樂齡族。

關鍵夥伴:
在地小農/社區: 提供格外品農作、回收廢油等原料,形成「綠色供應鏈」。
公部門/協會: 提供場地支援、補助與政策背書。
企業福委會: 作為長期資源活水,放大產品與服務的影響力。

四、 未來拓展藍圖
短期(0-1年):打底與數位轉型
全面上線 AI 行銷引擎,穩定社群品牌形象;開發 MVP 版「企業 ESG 合作說帖」,主動出擊試辦指標性員工日活動。

中期(1-3年):穩定與擴張模式
推出「無毒生活訂閱箱」以建立穩定現金流;將永靖、埔鹽等地的成功經驗標準化,跨區輔導周邊鄉鎮複製「廢物利用 × 長輩手作」的微經濟模式。

長期(3-5年):影響力最大化
轉型為完全自給自足的社會企業標竿,並擔任「高齡賦權與環境永續」顧問,輸出成功案例,成就城鄉共好生態圈。

{{(language == 'en' ? 'Current status' : '現況與年度成果' )}}

【2025年年度成果說明 】
1.開辦永靖鄉樂齡課程共計452小時、另有拓點8社區,共服務4,250人次
2.開辦大村鄉樂齡課程共計344小時、另有拓點10社區,服務3,446人次
3.中高齡人力運用相關活動31場次,服務 662 人次
4.培育中高齡人力開發人才數 62 人次;諮詢服務36人次
5.環境教育推廣活動共25場次,17個機關團體,服務545人次
6.食農教育活動合計6場次,參與495人次
7.志工訓練 共44人取得志工手冊、總服務2191小時
8.結合在地業者共同研發推出友善環境特色商品9款(草本系列*5、環保皂*3、療癒體驗一式)


{{(language == 'en' ? 'Social influence' : '社會影響力呈現' )}}

【2025年社會影響力呈現】
1.運用製作環保皂/乳,以回收油再利用194公升的油,搶救了超過647個的籃球場面積的溪流或海洋不受回收油汙染
2.提供4個中高齡及高齡者全職就業機會、3個兼職就業機會
3.與10個以上的學校機關合作推動環境教育活動
4.服務涵蓋了彰化縣5個行政區域 永靖、大村、彰化市、北斗、和美
5.培育超過110位志工
6.培養3位中高齡取得教育部樂齡核心講師證書、4位取得一般講師證書

{{(language == 'en' ? 'More' : '更多內容')}}

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