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居仁社區「老幼共好、產業反哺」永續發展計畫
組織最關心的社會問題是~
彰化縣北斗鎮居仁社區為歷史悠久的傳統聚落，面臨人口結構高齡化與青壯年外流的考驗。我們最關心的是社區內弱勢家庭支持系統的缺口。許多兒少因家庭資源匱乏，缺乏課後學習機會與自信；而高齡長者則面臨社交孤立與失能風險。如何重建在地支持網絡，達成「老幼共融、弱勢共好」，是我們的核心關懷。
目前最大的困難或挑戰是~
最大的挑戰在於如何打破「純補助、被動救助」的模式。過去的社會服務高度仰賴外部資源，但要真正改善弱勢處境並達成社區永續，必須提升兒少的內在自信與創造力，並讓社區具備自主獲利的能力。在資源有限的情況下，如何將「社福照顧」轉化為「具備產值的在地行動」，並吸引專業人才投入經營，是我們正積極突破的難題。
產品或服務是如何投入、協助解決這個問題~
我們透過「小衛星計畫」與「長照關懷」兩大服務主軸，並結合專業人才進用來建立永續機制：
兒少與長照服務： 提供弱勢兒少課後照顧、食農藝術計畫（如設計包裝與創意料理），並針對高齡者提供關懷訪視、餐飲服務與健康促進活動，預防及延緩失能。
專業行銷與品牌化： 本會擬透過本計劃進用行銷推廣員，協助社區進行品牌定位、產品推廣、市集策劃與導覽體驗規劃等任務，串聯北斗鎮的文化地景與生活商圈，發展以社區產品與街區體驗為核心的在地經濟模式。
雙軌永續機制： 透過此一模式，不僅可提升社區整體產值與可見度，更可反哺社會福利支出，形成「產業扶助社福、社福深化社區」的雙軌永續發展機制。

希望能為社會帶來正向改變~
我們致力於打造一個具備高度韌性的社區互助模範，預期達成以下目標：
賦能弱勢群體： 讓兒少透過食農與藝術參與，發展出帶得走的技能與自信；讓長者在共融活動中獲得成就感，達成在地尊嚴老化。
活化地方經濟： 透過專業行銷人員的帶領，讓居仁社區的在地產品與文化導覽具備市場競爭力，創造社區自給自足的可能性。

落實指標： 具體響應 SDG 3 健康與福祉 SDG 4優質教育、 以及 SDG 11 永續城市與社區，為彰化偏鄉社區提供「社福與產業並行」的實踐範例。


協會組織章程：
https://docs.google.com/document/d/1aPvujYW2ScD0ZlBkUKNm3nscaW_xAJl4/edit?usp=sharing&ouid=1167811

本會目前以「居仁手工饅頭」為核心產品，由社區媽媽親手揉製，主打天然、無添加的健康訴求，提供五穀、黑糖、牛奶等經典口味。產品特色在於傳承在地長輩的生活智慧，將純樸的古法手藝轉化為標準化的健康食品。這不僅確保消費者每一口都能吃到社區的溫度與安心，更直接回應了 SDG 3（良好健康與福祉），透過推廣純淨飲食減少加工食品對身體的負擔。
同時，饅頭製作過程亦成為社區長者的職能參與活動，促進高齡者的身心健康與社會參與，建構友善健康的社區環境。
在經營與服務特色方面，我們預期透過「藝術與共好」賦予產品價值。結合兒少「小衛星計畫」，由孩子參與產品的部分包裝設計或義賣行動，將孩子的創造力轉化為品牌魅力，賦予每一顆饅頭獨特的社會意義。這場非正式教育的實踐，落實了 SDG 4（優質教育） 的精神，透過跨世代的技藝傳承與美感培訓，讓弱勢兒少在實作中建立自信與職涯想像。此外，結合「食農藝術家計畫」開發創意料理與包裝設計體驗，讓饅頭不僅是填飽肚子的食品，更是串聯北斗在地香菜文化與兒少藝術精神的載體。
本計畫核心在於建立「互助循環」的財務模式，產品產出的收益將直接回饋於社區弱勢兒少課後照顧與長照服務支出，實現「取之於社區，用之於社區」的良善循環。這與 SDG 11（永續城市與社區） 息息相關，透過在地經濟的活化與社會安全網的修補，增強社區的包容性與韌性。
我們採取「實體體驗」與「數位串聯」並行的策略，擬透過本計劃進用行銷推廣員，協助進行品牌定位、產品推廣及市集策劃，串聯北斗鎮的文化地景與生活商圈，發展以社區產品與街區體驗為核心的在地經濟模式，並透過社群媒體分享職人精神與成長故事，建立強烈的品牌認同感。
我們的主要客戶包含北斗鎮居民、鄰近鄉鎮遊客、注重食安的家庭及認同社企理念的團體。服務對象則精準鎖定居仁社區及周邊之獨居或失能長者、經濟弱勢家庭及其學齡子女。在合作夥伴上，我們積極鏈結政府單位（彰化縣政府、北斗鎮公所）進行資源引導，並與社福專業組織（兒福聯盟、扶輪社等）進行課程培力，形成強大的社會支持網絡。
未來願景與藍圖
中期目標： 成功辦理「創意料理成果展」，將產品、食器設計與導覽整合為完整的「情境設計體驗」，吸引穩定客群。
長期目標： 透過產業產值反哺社福支出，形成「產業扶助社福、社福深化社區」的雙軌永續發展機制，最終達成社區財務自給自足，建立一個共榮、永續的社會創新典範。

團隊現況、核心成員與專業背景
居仁社區發展協會目前擁有一支具備醫護專業與在地深耕經驗的多元團隊：
核心成員與背景： 團隊核心包含具備健康照護背景之專業護理師，能針對高齡長者的失能預防、健康促進及弱勢兒少的成長發育提供精準的專業建議與觀察。
團隊構成： 包含行政專員、專業護理師及資深社區志工，整體團隊具備深厚的社區社福實務經驗，擅長跨世代溝通。
專業進用規劃： 本年度擬進用行銷推廣專員，結合既有的醫護與社福專業，補足品牌行銷與產業化能力，達成「專業照護」與「永續經營」的雙軌運作。
本年度（含最近一年）社會使命/SDGs行動及成果
居仁社區於 113 至 114 年間，積極推動「小衛星計畫」與「食農藝術」等專案：
兒少培力： 113 年推動「空間藝術手做」計畫，累積參與兒少達 1272人次。孩子們透過繪畫與裝置藝術改造據點，提升自我認同感，重建與地方文化的連結。

食農藝術與產業反哺： 114 年啟動「食農藝術家計畫」，以當地食材結合手工饅頭製作（五穀、黑糖、牛奶）色彩與兒童藝術,透過護理師背景成員參與監督，確保產品符合健康訴求，並將收益反哺於社區福利支出。

長照健康促進： 依託護理專業提供獨老關懷與健康促進活動，有效預防及延緩長者失能，建立堅實的在地老化網絡。

獲獎獎項、認證、政府補助或其他資源
長期培力夥伴： 自 112 年 7 月起獲得兒福聯盟長期培力支持。

政府資源支持： 持續獲得彰化縣政府及北斗鎮公所之計畫補助，執行小衛星計畫與長照關懷專案。

社會鏈結： 獲得在地商圈與公益社團（如扶輪社）之物資與場地支援。
4. 其他成效事蹟補充
本會最顯著的成效在於成功將「專業醫療照護意識」融入「社區文化活動」。透過護理師的專業引導，我們的食農計畫不僅是技藝傳承，更兼顧營養與健康藝術教育，預期規劃讓孩子在參與手工饅頭包裝與義賣的過程中，養成正確的衛教觀念。目前我們正將這些具備專業背景背書的教育產出轉化為品牌商品，預期未來能透過產業收益支撐更多專業社福需求。

一、 核心使命與長遠價值
本組織致力於建構一個「全齡友善、經濟自立」的共好社區。透過空間的高度整合，我們打破傳統社福機構單一功能的限制，實現**「白天顧老幼，晚上育全民，平時創就業」**的長遠價值。我們的核心使命在於強化社區內部的互助網絡，減輕家庭照顧壓力，並透過「多元就業開發方案」為在地弱勢族群創造尊嚴勞動的機會，達成社會平權與經濟脫貧的永續目標。

二、 量化指標呈現（社會影響力數據）
我們將社會使命轉化為具體的量化成果，各項指標如下：

日間 C 級聚點： 服務在地長者共 [50] 人，累計提供 [13200] 小時的健康促進活動與共餐服務，有效降低長者憂鬱風險與失能進程，提升其社會參與度。

課後照顧服務： 穩定照顧 [15] 名學童，提供課業輔導與陪伴，累計服務時數達 [1272] 小時。此舉不僅解決雙薪家庭的育兒痛點，更縮減了社區內學童的學習落差。

多元就業開發： 透過方案成功媒合 [5] 位在地失業者、二度就業婦女或中高齡者穩定就業。協助其重返職場，建立經濟自主權。

全里民參與課程： 每週夜間開設多元化課程，累計吸引 [960] 人次參與，有效活化公共空間，增進里鄰間的社會凝聚力。

三、 質性價值與社會共鳴
本計畫最深刻的影響力在於**「社會關係的重建」**：

環境守護與活化： 將原本閒置或單一功能的空間，轉化為全天候、全齡參與的溫暖場域，成為社區的「心靈充電站」。

社會平權： 讓身處不同生命階段、不同經濟條件的居民，都能在同一個場域中獲得所需的資源。特別是「多元就業」方案，讓被邊緣化的勞動力重新被社會看見價值。

世代傳承： 在這套模式下，長者看到孩童的活力而減少孤獨感，孩童學會如何尊敬長輩，這種「老幼共融」的無形財富，是金錢無法衡量的社會影響力。