{{(language == 'en' ? 'The League of Social Welfare ' : '社團法人屏東縣社會福利聯盟')}}
本關鍵字採用 LDA 主題模型分析,並由 AI 演算統計歸納,僅供參考。(資料時間:2025/08/27)
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{{(language == 'en' ? 'Social mission' : '社會使命' )}}
本聯盟將組織任務(使命)聚焦於三弱問題之解決,並將此使命落實於組織決策與服務之中,透過具體數據實證說明與SDGs之高度相關性:
一、核心社會使命:https://drive.google.com/file/d/127I0zS8ggOjHCFt9lnzi_9_RlgEdS5Y-/view?usp=sharing
本聯盟透過社會企業邏輯,精準對準弱勢地區、利害關係人與議題,建構不可替代的社會價值:
1.屏東縣高齡化嚴重:屏東縣為全國第五老的縣市、高齡人口比例已突破20%,偏鄉地區資源匱乏,導致獨居長者面臨營養不均、社會孤立及照護斷裂之風險。
2.弱勢利害關係人(邊緣長者、小農、弱勢就業者):鎖定無法獲得政府長照補助之「經濟邊緣戶」、受主流市場排擠的小農,以及難以投入職場的身心障礙者與家庭照顧者。
3.弱勢議題(高齡營養、剩食與食安):關注長者社交孤立、產地「格外品」棄置造成的環境負荷,以及農藥殘留對土地與健康的威脅。
二、永續發展目標(SDGs)推動成果與實績
(一)消除飢餓與健康福祉(SDG2、SDG3)
1.營養膳食服務:每年穩定提供高品質餐食服務,累計總供餐量達129,930餐次。
強化社交與健康:透過推廣團體共餐,每年服務達64,825餐次,有效提升長者社會參與度。
2.守護弱勢邊緣戶:運用營運盈餘,每年針對無法獲得補助之經濟弱勢長者,提供免費公益送餐達4,251餐次。
3.數位健康守護:每年為潮州鎮10位高風險獨居長者配置健康智慧手錶,即時監控生理狀況以降低居家風險。
(二)責任消費與生產及氣候行動(SDG12、SDG13)
1.具體減碳成效:透過地產地銷及減塑行動,每年累計達成減碳量約32.5公噸CO2e。
2.格外品活化再利用:主動回收產地及市場「格外品」,每年成功讓4,291公斤食材重回餐飲鏈,減少約8.8公噸CO2e排放。
3.科學食安把關:建置農藥殘毒快速檢驗站,每年執行達1,134筆蔬果快篩,從源頭確保食安。
4.縮短食物里程:落實綠色供應鏈,每年減少團體共餐碳排放達16.4公噸CO2e。
(三)尊嚴就業與減少不平等(SDG8、SDG10)
1.支持在地小農經濟:每年穩定與398位農民合作,採購在地農產35,298公斤。
2協助弱勢就業:培訓16位殘障弱勢及主要照顧者組成送餐團隊,每年提撥之交通津貼總額預計達136萬。
{{(language == 'en' ? 'Business' : '營運模式' )}}
本聯盟自分析社會問題所規劃之階段性目標、行動策略與作法如下:
一、科技應用:建構智慧照護與高效配送網絡(SDG9、SDG17)
1.我們開發「科技送餐預約配送整合系統」,將傳統勞力密集服務轉型為數據驅動模式。
2.行動作法:透過數位介面優化商業預約流程,並針對高風險獨居長者配置智慧手錶監測,縮短社會安全網的反應時間。
3.數據佐證:每年透過此系統與科技輔助,精準守護在地高齡者,確保服務品質與安全性。
二、商業模式:打造「產地到餐桌」的綠色加值鏈(SDG12、SDG13)
我們不只是食堂,而是透過「格外品再利用」與「地產地銷」降低成本並創造價值。
1.創新策略:建立「社區型農藥殘毒快速檢驗站」,以科學數據為基礎,協助小農轉型友善耕作。
2.數據佐證:每年穩定與398位 在地農民合作,採購35,298公斤 在地農產 。同時,每年成功「復活」4,291公斤 格外品食材,將廢棄物轉化為社會資源,透過綠色行動與格外品利用,積極參與永續目標(SDGs)每年累計達成32.5公噸CO2e的減碳量 。。
三、合作模式:推動「弱勢扶助弱勢」的共生經濟((SDG2、SDG3、SDG8、SDG10)
利用餐飲營運盈餘,支撐非營利性的公益送餐,達成財務交叉補貼。
1.行動作法:招募身障者與家庭照顧者組成志工隊,將服務者轉化為勞動者,並提供經濟補貼。
2.數據佐證:每年發放志工交通津貼達136萬元,並為經濟邊緣戶提供免費公益送餐達 4,251餐次 。
四、人才價值:從「被照顧者」到「智慧傳承者」的平權轉型
推動「銀髮生活達人」計畫,挖掘長者剩餘價值,消除年齡歧視。
1.創新策略:賦予長者講師身份,進行世代工藝與生活智慧傳承。
2.數據佐證:每年培訓21位 銀髮生活達人,提供487人次 之公益服務 ,具體落實活躍老化。
{{(language == 'en' ? 'Current status' : '現況與年度成果' )}}
2024年度(113年)推動成果實績
在2024年,本組織專注於「系統建構與模式擴散」,核心成果如下:
1.在地農業支持(SDG12):成功建立「農產共同採購平臺」,合作小農累計達398位,穩定供應30個長照組織,在地食材採購量達43,181公斤。
2.食安防禦機制(SDG3):營運「社區型農藥殘毒快篩檢驗站」,全年執行1,865件快篩檢驗,穩固產銷信任鏈並守護高齡營養安全。
3.偏鄉食農推廣(SDG4,SDG10):啟動「樂齡食農探索號」行動餐車,巡迴23個偏鄉社區,提供高齡長者營養健康及食農教育體驗服務逾1,023人次。
4.農業經濟價值:直接採購模式協助農友避開市場價格波動,並節省約21%之隱性成本(含包裝與運輸)。
2025年度(114年)推動成果實績
在2025年,本組織達成「系統進化與社會影響力深化」,並將此轉化為每年穩定之績效指標:
一、消除飢餓與健康福祉(SDG2、SDG3)
1.全方位供餐服務:每年穩定產出高品質膳食,累計供餐量達129,930餐次;其中透過據點共餐服務達64,825餐次,有效緩解長者社交孤立。
2.精準弱勢扶助:運用商業盈餘,每年針對經濟邊緣戶提供免費公益送餐達4,251餐次。
3.科技守護應用:每年針對高風險獨老配置健康智慧手錶,結合「科技送餐預約系統」實踐智慧照護。
二、責任消費與生產及氣候行動(SDG12、SDG13)
1.綠色減碳量能:透過地產地銷與格外品活化,每年累計減碳量達32.5公噸CO2e(含格外品再利用減碳8.8噸)。
2.格外品資源化:每年回收產地及市場「格外品」達4,291公斤,轉化為社會資源。
源頭食安把關:每年執行達1,134筆蔬果快篩,確保由產地到餐桌的品質安全。
三、尊嚴就業與減少不平等(SDG8、SDG10)
1.協助弱勢就業:培訓16位殘障及主要照顧者組成送餐志工隊,每年提撥之交通津貼總額預計達136萬元,協助弱勢族群穩定收入。
2.活躍老化平權:每年培力21位「銀髮生活達人」傳承生活智慧,巡迴服務10個社區共487人次。
{{(language == 'en' ? 'Social influence' : '社會影響力呈現' )}}
本聯盟推動「食在幸福~樂齡友善食堂培力計畫」,核心使命在於建構一個融合社會照護、環境永續及在地經濟的支持網絡。透過「三重底線(TBL)」框架,我們致力於實現「每年」在環境守護、脫貧與平權觀念上的長遠價值,具體成效說明如下:
一、 環境守護:打造低碳永續的綠色餐食鏈
本聯盟將環境保護內化為營運核心,透過產銷整合縮短食物里程,顯著降低碳排放。
1.具體減碳成效:藉由推動低碳飲食、源頭減塑及格外品活化,每年累計可達成約32.5 公噸CO2e的減碳量 。
2.地產地銷與友善耕作:每年穩定與398位在地農民建立合作關係,優先採購35,298公斤在地農產,此模式協助農民節省約21%的包裝與市場管理成本。
3.每年1,134筆農藥殘毒快篩檢驗,引導農業轉向友善耕種,守護土地健康 。
4.惜食減廢行動:主動回收產地外觀不佳但品質優良的「格外品」蔬果,經檢驗後分送至中央廚房,每年成功讓4,291公斤的剩食轉化為社會資源,減少約8.8公噸CO2e排放量 。
二、脫貧與經濟扶助:實現弱勢互助的社會安全網
我們透過商業營運盈餘與專業培力,協助經濟弱勢者重拾生活尊嚴。
1.精準扶助邊緣戶:針對無法獲得政府長照補助的「經濟弱勢邊緣戶」,每年提供免費公益送餐達4,251餐次,確保其基本溫飽並填補社福缺口。
2.創造就業與津貼支持:招募由身心障礙者及家庭照顧者組成的志工隊,每年預計提撥約 136萬元的交通津貼,為弱勢家庭提供穩定的經濟補充。
三、 平權觀念:推動活躍老化與數位共融
本計畫致力消除年齡歧視與數位落差,建構跨世代平等的友善社會。
1.活躍老化(價值平權):透過「銀髮生活達人計畫」,培訓21位具專長之退休長者(如木工、藥學、烹飪達人等)擔任導師,每年公益服務逾487人次。這讓長者由「被照顧者」轉型為「智慧傳承者」,落實高齡者社會參與權利 。
2.數位賦能與共融:自主開發「科技送餐預約配送整合系統」,協助高齡者及其家屬透過智慧介面輕鬆預約,並針對高風險獨老配置智慧手錶監控健康,確保長輩不因科技發展而邊緣化 。
3.知識擴散效益:透過享幸福行動餐車服務觸及53個偏鄉社區、服務人次達2,594人次,高齡營養健康及食農教育知識影響力逾萬人。
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