{{(language == 'en' ? 'Nymph Management Ltd.' : '秝芙策略有限公司')}}
本關鍵字採用 LDA 主題模型分析,並由 AI 演算統計歸納,僅供參考。(資料時間:2025/08/27)
商品服務
{{(language == 'en' ? 'Social mission' : '社會使命' )}}
一、社會議題現況
秝芙創辦人因身份認同的問題,決定創造一個專門為社會企業做策略顧問的品牌,自身為原住民、低收入戶、妥瑞症患者、甚至是女性,常被被「弱勢族群」、或是「特殊族群」所框架。正因如此,她將在職涯的經驗以及生活上的體驗,轉化為專業,成為專注在輿情操作、品牌策略、跨產業專業人士經紀的顧問。而秝芙關注的三大重點,便是DEI議題、原住民文化,以及女性議題。我們的最終目標,是希望透過專業的策略操作,協助品牌、組織、影響力者有效釋放其正面影響力,運用影響力、教育力,促進產業永續成長之外,也能倡議我們注重的議題。同時,我們代理國際認證課程,開設專業培訓,幫助更多人具備進入專業產業的能力,擁有平等的學習機會,擴大產業人才基底,進一步促進產業整體的永續發展。我們致力打造一個多元、包容且充滿活力的產業生態,台灣社會與產業在知識公平與包容性成長上仍有努力的空間。
產業的品質教育不足,使大眾缺乏正確的產業知識,阻礙專業人士和品牌的有效溝通,或是正確的知識傳遞;性別平等缺失,使女性、弱勢群體在產業及輿論中聲音被忽視,限制多元創新與公平參與;資源與聲量集中在強勢企業或群體,造成社會平衡難以突破資源瓶頸,形成惡性循環,擴大社會不平等。
二、秝芙策略以推動以下SDGs為核心社會使命
1.品質教育SDG 4:推廣產業知識及技能教育,提升公眾與專業人士溝通能力,促進知識公平與終身學習。我們創辦秝芙學院、與教育機構合作課程,運用不同渠道,將產業知識傳遞。
2.性別平等SDG 5:協助建立平權品牌,提高女性與弱勢群體參與及影響力。我們舉辦及協辦相關活動,建立女性在產業的參與度,如以女性議題為主的台灣愛思葡萄酒大賽(ACE Awards Taiwan)、中華威士忌女力協會的威醺生活日等。
3.良好工作與經濟成長SDG 8:支持產業人才發展與職涯成長,促進永續就業與經濟活力。
4.減少不平等SDG 10:我們打造秝芙年度設計人生論壇暨工作坊,創造公平聲量平台,幫助中小企業與職人突破資源障礙,促進機會均等。
5.永續消費與生產SDG 12:引導品牌與組織實踐環境友善與社會責任的消費生產模式。
6.夥伴關係促進目標SDG 17:強化跨產業與跨領域合作,整合資源與策略,實踐永續發展目標。
透過這些涵蓋教育、公平、就業、資源管理與合作,建立一個真正共融的社會。
{{(language == 'en' ? 'Business' : '營運模式' )}}
一、階段性目標
秝芙策略的願景是以專業策略操作為核心,推動社會創新與永續發展。短期內(一年),協助專業人士建立品牌聲量並完成示範案例;中期(二至三年),擴大跨領域合作,打造以教育公平、性別平權與資源共享為核心的平台;長期(三至五年),成為台灣具指標性的策略經紀與輿情顧問品牌,推動媒體、以及制度化合作。
二、行動策略與作法
秝芙以「影響力、教育力、永續力」為核心主軸,結合科技應用與跨域合作,推動社會使命:
1.教育推廣:創立秝芙學院,並與教育機構合作,開設專業課程與國際認證,降低知識門檻,實踐SDG 4。
2.性別與公平倡議:舉辦以女性為主體的台灣愛思葡萄酒大賽(ACE Awards Taiwan)、中華威士忌女力協會的「威醺生活日」,讓女性與弱勢群體的專業被看見,呼應SDG 5與SDG 10。
3.就業與人才培育:代理國際認證課程與專業培訓,擴大產業人才基底,促進SDG 8。
4.永續責任消費:協助品牌整合策略與輿情操作,落實環境友善與社會責任,對應SDG 12。
5.跨域合作:串聯企業、基金會、政府與 NGOs,建立多方資源共享模式,推動 SDG 17。
6.科技應用:導入輿情數據分析,並透過專欄、Podcast、影音與社群平台持續放大議題。
三、推廣方式
為了讓使命與服務有效對接市場與社會大眾,秝芙採取多元推廣策略:
1.自有媒體:經營官網、影響力專欄與 Podcast《秝芙授業所》,持續輸出知識與觀點。
2.社群行銷:運用 Facebook、Instagram、YouTube、LinkedIn 與短影音平台,擴大觸及不同族群。3.活動行銷:舉辦論壇、工作坊、比賽與培訓課程,與產業及大眾建立直接互動。
4.合作推廣:與企業、教育機構、政府、或組織聯合辦理議題倡議與活動,以聯名方式放大影響力。四、收益模式
秝芙的營運收入聚焦於三大方向:
1.專業服務收入:提供企業與組織輿情管理、品牌策略與風險規劃顧問,協助其將社會使命融入經營。
2.經紀佣金:以專業人士為核心,連結課程、演講與品牌合作機會,採合理分潤模式,讓專業聲音持續轉化為社會影響力。
3.品牌聯盟公益:與企業、基金會及政府單位共同推動公益專案與 ESG 計畫,聚焦 DEI、原住民文化與女性議題,使社會使命透過合作夥伴被廣泛推動。
{{(language == 'en' ? 'Current status' : '現況與年度成果' )}}
一、組織現況與核心團隊
秝芙策略創立於 2022 年,是台灣首家以「策略經紀」與「輿情操作」為核心的社會企業,專注於 DEI、女性與原住民議題。我們目前為小型核心團隊,成員兼具品牌策略、教育培訓、國際合作與技術開發背景。
創辦人,具媒體與品牌策略十年以上經驗,專注於專業人士經紀、議題倡議與跨域合作。全球策略關係總監:服務超過 300 位國際客戶,擅長商業策略與女性創業議題。秝芙學院院長:持有美國 UC Davis 釀酒證書及多項國際認證,專長於教育課程與專業訓練設計。課程與活動顧問:專精體驗教育與遊程設計,負責課程與工作坊規劃。技術長:創業與系統架構背景,擅長數據驅動與聲量監測工具開發。其他核心夥伴:涵蓋運動經紀、共融就業與媒體編輯,強化跨產業專案能量。
二、年度行動與成果
過去一年,秝芙持續以 SDGs 為核心推動多項專案,涵蓋教育公平、性別平權、經濟成長與永續合作,累積具體影響力:
1.性別平等倡議SDG 5、SDG 10:共同主辦台灣愛思葡萄酒大賽(ACE Awards Taiwan),以女性專業為核心,吸引超過150位參與者,並獲得50萬次媒體曝光;協辦中華威士忌女力協會威醺生活日,共有80人參與,提升女性在酒類產業的能見度。
2.教育推廣SDG 4:建立秝芙學院,2024年度共開設6堂專業課程,涵蓋品牌策略、輿情操作與永續設計,累計200+學員參與。引進並代理國際認證課程:截至 2025 年上半年,已協助20名以上專業學員完成培訓,提升進入產業的能力。
3.就業與在地創生SDG 8、SDG 10:舉辦設計人生論壇暨工作坊,參與人數100人次,協助中小企業與青年創業者突破資源瓶頸,創造公平聲量平台;支援地方組織品牌策略規劃,與非營利單位、地方企業合作,間接受益超過500人。
三、獲得的資源與肯定
1.榮獲2025第七屆ASSET永續典範獎社會企業創業提案競賽創造美好組優選
2.榮獲2025 Top Global Agile CEO Awards全球頂尖敏捷CEO大獎
秝芙策略已透過課程、論壇與活動累計觸及超過1000名受益者,並在性別平等、教育推廣與原住民族文化推廣上展現明確成效。
{{(language == 'en' ? 'Social influence' : '社會影響力呈現' )}}
一、社會使命與影響力定位
秝芙策略以「讓聲量變商機,讓議題變影響力」為核心使命,專注於推動SDG 4、SDG 5、SDG 8、SDG 10、SDG 12、SDG 17。透過專業輿情操作與策略經紀,協助專業人士、品牌與組織釋放正面影響力,並將社會議題有效帶入大眾討論。
二、主要數值成果(2024–2025上半年)過去一年,秝芙持續以 SDGs 為核心推動多項專案,涵蓋教育公平、性別平權、經濟成長與永續合作,累積具體影響力:
1.性別平等倡議:共同主辦台灣愛思葡萄酒大賽(ACE Awards Taiwan),以女性專業為核心,吸引超過150位參與者,並獲得50萬次媒體曝光;協辦中華威士忌女力協會威醺生活日,共有80人參與,提升女性在酒類產業的能見度。
2.教育推廣:建立秝芙學院,2024年度共開設6堂專業課程,涵蓋品牌策略、輿情操作與永續設計,累計200+學員參與。
3.引進並代理國際認證課程:截至 2025 年上半年,已協助20名以上專業學員完成培訓,提升進入產業的能力。
4.就業與在地創生:舉辦設計人生論壇暨工作坊,參與人數100人次,協助中小企業與青年創業者突破資源瓶頸,創造公平聲量平台;支援地方組織品牌策略規劃,與非營利單位、地方企業合作,間接受益超過500人。
5.永續消費與生產:協助柬埔寨ISI盛世港經濟特區進行輿情策略操作,於一週內達成百萬次瀏覽曝光,有效改善台灣社會的負面印象,推動更平衡的國際觀點。
三、合作夥伴與社會回饋
1.與中國文化大學推廣部、博雅齋、Her Attitude 國際組織等單位合作,串聯產官學資源,形成跨界平台。
2.學員與受益者回饋顯示:超過九成學員在參與課程或活動後,提升專業自信與社會參與意願。
3.合作夥伴回饋指出,秝芙的策略操作有效增加品牌議題曝光度,並帶動社會正向討論。
四、影響力總結
截至2024–2025上半年,秝芙策略協助專業人士、學員與參與者提升個人聲量及影響力,間接受益超過 30 萬人次大眾。完成10+場活動與課程,涵蓋教育、女性賦權、原住民文化與永續議題。
第一章 總則
第一條 本公司依照公司法規定組織之,定名為秝芙策略有限公司。(本公司英文名稱為 Nymph Management Ltd.。)
第二條 本公司經營之事業如下:
J305010 有聲出版社
J603010 音樂展演空間業
J601010 藝文服務業
J202010 產業育成業
J602010 演藝活動業
J803010 運動表演業
JB01010 會議及展覽服務業
F299990 其他零售業
J803020 運動比賽業
IZ06010 理貨包裝業
I103060 管理顧問業
I199990 其他顧問服務業
JZ99030 攝影業
F399990 其他綜合零售業
I101070 農、林、漁、畜牧顧問業
I401010 一般廣告服務業
I599990 其他設計業
IZ17010 遊說業
IZ99990 其他工商服務業
I101090 食品顧問業
I502010 服飾設計業
F204110 布疋、衣著、鞋、帽、傘、服飾品零售業
F209060 文教、樂器、育樂用品零售業
F399040 無店面零售業
F401010 國際貿易業
ZZ99999 除許可業務外,得經營法令非禁止或限制之業務
第三條 本公司設於臺北市,必要時得在國內外設立分公司。
第四條 本公司公告方法依公司法第二十八條規定辦理。
第二章 出資及股東
第五條 本公司資本總額定為新臺幣壹佰壹拾萬元整。
第六條 本公司股東姓名及其出資額如下:
陳上智 220,000
林筱薇 880,000
第七條 本公司董事非得其他股東表決權三分之二以上之同意,股東非得其他股東表決權過半數之同意,不得以其出資全部或一部轉讓與他人。
第八條 本公司股東每出資新台幣壹仟元,有一表決權。
第三章 董事
第九條 本公司置董事一人,執行業務並代表公司。
第十條 董事之報酬由章程內訂明或依特約另定之。
第四章 經理人
第十一條 本公司得設經理人一人,其委任、解任及報酬依公司法第廿九條規定辦理。
第五章 會計
第十二條 本公司會計年度每年自 1 月 1 日起至 12 月 31 日止辦理總決算一次。
第十三條 本公司應於每屆會計年度終了後,依照公司法第 110 條規定辦理。
第十四條 公司年度如有獲利,應提撥千分之一為員工酬勞。但公司尚有累積虧損時,應先保留彌補數額。
第十五條 公司年度決算如有盈餘,應先提繳稅款、彌補累積虧損,次提百分之一十為法定盈餘公積,但法定盈餘公積已達資本總額時,不在此限,其餘由股東同意分派股東紅利。
第十六條 本公司盈餘或虧損,按照各股東出資比例分派之。
第六章 附則
第十七條 本章程未訂事項,悉依公司法規定辦理。
載入中…
