{{(language == 'en' ? 'Bremen Digital Creative' : '不來梅股份有限公司')}}
{{(language == 'en' ? 'Website' : '官方網站 ')}}
{{(language == 'en' ? 'Store' : '電商連結 ')}}
{{(language == 'en' ? 'Fan Page' : '臉書專頁 ')}}
{{(language == 'en' ? 'Promotion' : '影音簡介')}}
{{(language == 'en' ? 'Friendly export' : '友善列印 ')}}{{(language == 'en' ? 'Social mission' : '社會使命' )}}
理解品牌面對社會的銷售挑戰，察覺品牌角色對於社會的影響，
幫助品牌從善意出發，透過創意內容，為人類社群創造善意環境。
我們運用豐富的品牌操作經驗，協助企業推廣其已有的永續行動，
透過傳播規劃將理念擴散，將企業的善意轉化為可持續的影響力，
在ESG議題上發揮更深遠的作用，共同迎接未來的挑戰。
同時為支持環境保護和在地社區經濟發展，我們採取以下行動：
● 承諾每年在地獨立採購需達採購總支出50%以上。
● 優先選擇「在地獨立廠商」作為合作單位，具體標準如下：
* 在地：供應商總部距離公司辦公地點 80 公里以內。
* 獨立：供應商為獨立擁有的公司（非子公司、非公開交易、非其他財團 擁有）。
● 每月回饋一日公益場租，提供公益團體、地方社會服務團體免費使用不來梅旗下複合式空間(Milk Bar by BKA)舉辦公益活動。
{{(language == 'en' ? 'Business' : '營運模式' )}}
不來梅提供全方位的品牌解決方案，涵蓋社群內容、品牌創意、媒體導入、技術運用。
我們將社群、創意、技術與媒體緊密結合，為品牌提供量身打造的數位行銷策略。
為達成企業社會責任以及不來梅的社會使命，
在不來梅的公司經營方針以及日常教育訓練中即進行團隊內化。
當客戶為一般數位行銷需求時，不來梅團隊會主動理解企業的ESG需求項目，
在創意發展過程中尋找相關議題的機會點，為數位社群善意以及企業影響力加分。
同時也積極協助企業的ESG專案規畫，並將團隊專業能力用在為弱勢族群發聲，
主動挖掘當下社會議題，自發性邀請更多社會企業 / 公益組織合作。
此外，不來梅有講座活動空間的場租經營，為致力創造善意環境，
每月提供在地非營利組織或社企單位免費申請使用，讓更多人能夠被照顧。
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● 商業模式 1 : 數位行銷需求
從社會企業創新角度出發，當品牌提出一般的數位行銷需求，我們會主動了解企業的ESG需求項目，例如對社會、員工、環境的照顧，提出包含但不限於影片、社群活動等傳播內容方案。
案例 :
BMW、台灣櫻花、老行家、Nespresso 等
新品上市或重點產品宣傳規劃與執行製作
在專案中融入企業著重的ESG項目，善加發揮正面影響力
● 商業模式 2 : ESG專案
企業提出指定的ESG課題或公益形象的數位行銷需求
結合不來梅的經驗與資源，提供傳播內容方案
案例 :
全家公益零錢捐 x 看見‧齊柏林基金會 #不能只有我看見台灣的美
強化全家對台灣土地關懷的ESG亮點，
推出公益聯名商品 / 首創零錢捐智販機 …等
並獲得超過預期的實際捐款數字成績
● 商業模式 3 : 實體場租
以實體空間提供企業場租進行發表/活動運用，作為商模收益之一。
並提供在地非營利組織或社企單位免費申請使用，讓更多的社會創新理念或社會議題，得以在不來梅的場域中被傳遞與實現。
案例：
荒野保護協會 - 夏日省電講座
朝邦⽂教基⾦會 - SDGs Game 2030 體驗公益場
{{(language == 'en' ? 'Current status' : '現況與年度成果' )}}
● 董事會背景介紹
董事長 張○健 383,900 股 現金 / 一般股
董 事 蘇○家 184,400 股 現金 / 一般股
董 事 楊○江 135,000 股 現金 / 一般股
監察人 楊○彬 233,000 股 現金 / 一般股
● 年度成果
一、B型企業服務
Nespresso：
3大自媒體社群內容產出，協助Nespresso在地永續溝通：膠囊回收、咖啡渣堆肥、零碳咖啡等，
每年總計提供 300篇並在年度的永續主題數位活動，創造高於預期330%的聲量成效。
鮮乳坊：
協助企業永續經營下的「食農教育」策略，統整利害關係人的角色，
建議以SDGs Wedding Cake模型為概念，規劃互動式桌遊學習，應用於體驗工作坊中。
二、社會創新專案
銀色大門：
攜手專為弱勢長輩送餐的「銀色大門」及全台駐點的微型無人商店「自由食間」，
設法讓更多人看見獨居弱勢長輩的生活困境。2個月的募款期間，個人捐款金額大幅成長164%。
創新內容獲得超過 20 位社群名人無償響應，估計總曝光人數達 1,791,500 人。
此案參加 「2024金點設計獎 - 公益設計類」，已獲得入選，預計在2024.9月底公布得獎名單。
三、社會創新媒合
文策院：
因應文策院「ESG for Culture 」專案，成為文策院的永續資源夥伴之一，構想出結合文化內容（Cultural Contents）、社會影響力（Social Impact）、企業價值（Business Value）的「CSB」創新行動方案，並提出兩個以上的創新文化業者的企業ESG方案。
國發會 x 雜學校：
參與雜學校與國際永續教育協會協辦的「綠潮行動加速器」，以新創團隊的腳色，提出永續目標下的應用合作案例，並在2024年7月的「雜學校 - 教育特有種」特展現場簡報與成果發表。
四、永續成果
更多永續行動成果每年於官網永續使命專頁公開揭露。
{{(language == 'en' ? 'Social influence' : '社會影響力呈現' )}}
● 2024年在地採購佔採購總支出67%：
2024年財報結算，在地採購達到了採購總支出的 67%，實現我們對本地經濟發展的承諾。將持續努力確保在地採購比例維持在高水準，支持社區的持續發展。
● 2024年全年度共免費提供9場次的公益場地使用：
2024年已有9個本地非營利團體免費使用不來梅旗下複合式空間(Milk Bar by BKA)舉辦活動，包含：「荒野保護協會 - 夏日省電講座」、「社團法人台灣懷生相信動物協會 -《相信，改變正在發聲》2024支持者年會」、「2030 台灣無貧困推進協會 -台灣 365 拍攝計劃」、「朝邦文教基金會 - SDGs Game 2030 體驗公益場」...等活動。
品牌創意行銷
第 一 條：本公司依照公司法規定組織之，定名為不來梅股份有限公司。
第 二 條：本公司所營事業如下：
1. 1I301010 資訊軟體服務業
2. I301020 資料處理服務業
3. I301030 電子資訊供應服務業
4. I401010 一般廣告服務業
5. I599990 其他設計業
6. I501010 產品設計業
7. IZ13010 網路認證服務業
8. IZ99990 其他工商服務業
9. ZZ99999 除許可業務外，得經營法令非禁止或限制之業務。
10. F203010 食品什貨、飲料零售業
第 三 條：本公司設總公司於台北市，必要時經董事會之決議得在國內外設立分公司。
第 四 條：本公司之公告方法依照公司法第廿八條規定辦理。
第二章 股份
第 五 條：本公司資本總額定為新台幣壹仟萬元整，分為壹佰萬股，每股金額新台幣壹拾元整，全額發行。
第 六 條：本公司實際發行股份為壹佰萬股，計新台幣壹仟萬元整。
第 七 條：本公司股票概為記名式，其發行依照公司法第一六二條規定辦理。
第 八 條：股票之更名過戶，自股東常會開會前三十日內，股東臨時會開會前十五日內或公司決定分派股息及紅利或其他利益之基準日前五日內均停止之。
第三章 股東會
第 九 條：股東會分常會及臨時會二種，常會每年召集一次，於每會計年度終了後六個月內由董事會依法召開之。臨時會於必要時依法召集之。
第 十 條：本公司股東會開會時，得以視訊會議或其他經中央主管機關公告之方式為之。
第十一條：本公司股東每普通股有一表決權，但公司依法自己持有之股份，無表決權。
第十二條：股東會之決議除公司法另有規定外應有代表已發行股份總數過半數股東之出席，以出席股東表決權過半數之同意行之。
第十三條：本公司股東僅為法人股東一人時，本公司股東會職權由董事會行使，不適用本章程有關股東會之規定。
第四章 董事及監察人
第十四條：本公司設董事三人，監察人一人，任期三年，由股東會就有行為能力之人中選任，連選得連任。
第十五條：董事會由董事組織之，由三分之二以上之董事出席及出席董事過半數之同意互推董事長一人，董事長對外代表本公司。
董事開會時，董事得由其他董事代理出席。
第十六條：於經本公司全體董事同意，董事就當次董事會議案得以書面方式行使表決權，而不實際集會。
第十七條：全體董事及監察人之報酬由股東會議定之。不論營業盈虧得依同業通常水準支給之。
第五章 經理人
第十八條：本公司得設經理人，其委任、解任及報酬依照公司法第廿九條規定辦理。