{{(language == 'en' ? 'Hualien County Women\'s Public Affairs Development Association' : '社團法人花蓮縣婦女公共事務發展協會')}}

本關鍵字採用 LDA 主題模型分析,並由 AI 演算統計歸納,僅供參考。(資料時間:2025/08/27)

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公司地址:976 花蓮縣 光復鄉 北富村光豐路34-3號
英文名稱:Hualien County Women's Public Affairs Development Association
組織總類:非營利
組織類型:社團法人
行業別:醫療保健及社會工作服務業
中類行業別:其他社會工作服務業
負責人:劉雅萍
員工人數:10
成立時間:2009-10-02
統一編號:26101236
資本額:10000
登記年度:2023
財務資訊:非營利事業
收入來源為商業行為:45%

商品服務

課程活動
部落遊程
建議售價:1700 元
部落工藝
建議售價:500 元
部落桌餐
建議售價:5500 元

{{(language == 'en' ? 'Social mission' : '社會使命' )}}

主要目標為建立三業整合平台,以建置網路行銷平台、市集行銷活動籌辦、友善農業體驗行程開發、協力開發農特產品、特色料理開發與供應及特色農特產品初級加工開發等工作項目為主,期能透過計畫為部落找到文化傳承之經濟基礎,在從事經濟活動中達成文化傳承及環境永續之使命。另以文化面奠定部落共識基礎重建部落工藝,提供與無形文化資產傳承傳習體系聯結的可能性。讓部落工藝成為扶植群聚產業,作為振興部落經濟領頭羊。

{{(language == 'en' ? 'Business' : '營運模式' )}}

推動短、中、長期目標-就業、創業、產業的三業整合行銷平台

短期(111年)-生態文化採集
 重建部落傳統工藝→培力找回快要消失的部落傳統工藝記憶。
 以原住民族的飲食文化為底蘊,讓部落族人握有自我詮釋的權力自信。
 從旅遊認識原住民族文化,是近年來部落客製化規畫設計重要導向。
中期(112年~)-整合協力平台網路串聯
 以文化面奠定部落共識基礎重建部落工藝
 Pakolongan(牛棚):部落好禮、部落好食、部落好遊等行銷推廣,傳達豐富的部落人文故事
 串聯整合部落個體戶文化深度旅遊組織
 讓這樣的經營模式基金,運用在以社會企業型態經營模式
 從一級發展部落產業的開發到行銷設計推廣,形成部落重要特色文創產
長期(113年~)-產銷平台品牌建置
 「Kataloma’回家」品牌設定目標,呼喚著青年們回家就有機會讓更多人一起參與工藝與文化的
工作,創造了生產與就業機會。
 透過食物作為媒介將Pakolongan(牛棚)研發的部落桌餐及加工食是品牌定位的。
 讓部落深度旅遊是傳遞部落文史知識重要媒介及品牌的界定。
 讓人才回流、文化傳承成為部落產業非常重要一個環節

{{(language == 'en' ? 'Current status' : '現況與年度成果' )}}

一、1.建立因地制宜健康議題,提升社區健康促進識能。
2.提升整體健康照護政策服務利用涵蓋率,增進民眾健康維護與促進。
3.促進跨領域合作效能,協助在地人服務在地人之健康照護資源育成。
二、朝以建置產業資源整合平台為目標:將【產業 、創業、就業的三業整合平台】的 核心概念, 引入專業教育訓練開發部落特色產業、整合部落產銷資源。就像部落的遊客中心,多 元化 服務提供部落文史知識者;讓這三大面 走 向品牌建置 是 培育回鄉青年承接靈感與精神 依靠的平台。
三、1. 增強原住民學生課業輔導資源,提昇原住民學生基礎學力。
2. 培育部落婦女、青年或有志之士具備課業輔導知能,提高文化回應教學成效。
3. 有效結合社會福利資源,提供部落(社區)在地資源網絡。
4. 整合社福公益資源,厚植部落社區照顧能力。
四、以提供原住民族長者預防性、關懷性及連續性之照顧服務。並於 98年度開始結合民間醫事團體及醫院之資源,參與部落關懷服務工作,從各部落長者日間關懷站出發, 建構有利於原住民長者健康安全及終身學習的友善環境,並 整合政府、部落團體、醫事團體及原住民教會等力量,積極推動預防照顧服務, 強化部落長者關懷服務。
五、透過原住民族委員會推展原住民族長期照顧-文化健康站實施計畫,我們成立「阿陶莫文化健康站」。「以族人照顧自己部落長者」、「在地培植部落族人照護能力」為原則,保障部落長者獲得適
切服務及生活照顧。

{{(language == 'en' ? 'Social influence' : '社會影響力呈現' )}}

1.尊重城鄉之間在文化、生活環境上的差異,分別採取不同的發展模式。更進一步,我們亦應尊重不同部落之間的差異而有不同的規畫構想。
2.與部落所擁有的資源如土地、傳統文化與生活習俗、各項技藝、藝術專長等密切結合,使其相輔相成或是相互為用,發展出既有特色又有利益的部落經濟體系
3.讓部落保持最高的自主性,適當的自主權以決定其最適的文化與市場之間的平衡點,是關緊要的事情。
4.部落好禮、部落好食、部落好遊等行銷推廣平台,更是經濟基礎的扎根、文化傳承的落實及環境永續的體現。
5.重建部落傳統工藝,培力找回快要消失的部落傳統工藝記憶,將部落傳統文化技藝智慧永續發展。
6.串聯整合部落接待家庭及個體戶文化旅遊,過程中認識不同族群如何以文化歷史脈絡設計方向概念,創造獨樹一格的部落旅遊。
7.透過計畫補助的執行,在鞏固加強原有倫理文化體制之下,建立堅強的部落秩序與規範體系,凝聚部落向心力,並團結部落成員力量,構建一個具有同樣效能的與外界從事經濟互動的界面。
8.部落經濟的發展必須以維護與發揚部落的傳統文化為其依,串聯整合部落接待家庭及個體戶文化旅遊組織,打造獨樹 一格的部落旅遊經濟起飛機會。
9.積極培訓部落族人青少年工藝、文化、導覽解說、行銷、管理等才能,參與上述界面工作,或在觀光區與保育區內提供必要服務。
10.運用在地原住民族飲食文化知識規畫土地資源利用方式,建立調整適當規範,使上述活動可以合法、合理進行,創造獨特的食農文化體現。
11.提昇落族人工藝產品的品質、技術、與產量,建立品牌、區隔市場、排除仿冒,使工藝產品成為一般部落族人的重要經濟來源。
12.產業發展在能說出很多故事才是我們的知識泉源,在握有自主權時,會更有自信,這也是以我們的文化產業、創業、就業的三業整合之發展找出部落特色產業行銷計劃初衷,讓這樣品牌價值及定位過程中是成為培育返鄉青年承接的靈感與精神的依靠的平台。

{{(language == 'en' ? 'More' : '更多內容')}}

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