{{(language == 'en' ? 'Hope Business District Development Association, Jincheng Town, Kinmen County' : '金門縣金城鎮後浦商圈發展協會')}}

離島金門因常住人口數少，僅約五萬餘人，台灣地區可能某一個鄉鎮、或是一個區域之人口數，都遠高於金門全縣之常住人口數，常民消費的不足，以及近年來受疫情影響所致，商業環境之發展，尤以觀光消費力，均顯著下降，後浦商圈組織之運作，即希望能透過商圈組織對於整體消費環境做為帶頭作用，藉由多元促銷活動之舉辦、新形態商圈旅遊消費模式之導入，讓區域內各微小產業店家，能有信心繼續在本業努力拼搏，進而促進地區就業機會、提振經濟動能，並形塑更加友善且多元之地方消費環境。

以商圈組織為基礎，透過公部門多元管道之資源整合(如勞動部、經濟部)等，搭配商圈既有特色產業，行銷更具吸引力之商圈消費模式，本組織目前推動「金門後浦總兵宴商業模式建立推動計畫」，配合金門以觀光立縣為目標，打造後浦商圈成為金門最富傳統閩南特色文化之遊憩重點場域，本計畫除延續過往年度之導覽解說服務，以及綠能接駁的旅遊延伸性服務外，特別提出結合後浦商圈美食小吃，營造以後浦「清金門鎮總兵署」為特殊旅遊意象之「後浦總兵宴」 商業模式之建立，透過營造良善且舒適之具有特色之用餐場域，提升整體商圈美食小吃之用餐及餐後印象，並能夠協助在地小吃商家，擴大銷售通路及增加營業額，亦能創造工作機會，並形塑商圈發展特色，促進金門觀光發展。
另因應商圈發展需求，本計畫人力將協助商圈組織進行商圈年度行銷推廣市集（含實體及線上）之計畫執行，並協助進行商圈社群媒體平台之運營作業，藉以提升整體商圈店家之網路能見度，銷售商圈自有之特色商品，以創造獲利，永續經營，並導入時代劇之展演，增加商圈服務之多元性。

本組織由理事長陳鑫正為代表人，總幹事吳伯揚綜理相關會務，會務人員具備各公協會重要職務之歷練，組織並於民國98年成立迄今均正常運作中。
本組織近年執行相關計畫及獲獎簡述如下:
1.108年經濟部中小企業處「商圈輔導計畫」審核通過（全國12處商圈入選）。
2.108年經濟部中小企業處「2019績優商圈評選」入圍。
3.109年經濟部中小企業處「推動商圈振興補助計畫」審核通過（全國第一名）。
4.110年勞動部社會型多元就業開發方案「漫步後浦希望小鎮導覽解說服務計畫」核定執行。
5.110年經濟部中小企業處「110年雲世代商圈數位轉型輔導計畫」核定執行。
6.勞動部勞動力發展署110年社會型多元就業開發方案─漫步後浦希望小鎮導覽解說服務計畫核定執行。
7.經濟部中小企業處2021故事商圈評選活動：全國第三名。
8.勞動部勞動力發展署111年社會型多元就業開發方案─金門後浦商圈資源整合提升計畫核定執行。
9.111年經濟部中小企業處「111年雲世代商圈數位轉型輔導計畫」核定執行
10.2022全國故事商圈有口皆碑組金獎（全國第一名）。
11.112年經濟部中小企業處「112年雲世代商圈數位轉型輔導計畫」核定執行
12.勞動部勞動力發展署112年社會型多元就業開發方案─金門後浦商圈產業行銷發展計畫
為執行相關多元就業計畫，將依規劃之組織分工進行任務指派，以符合各盡其才、各展所能之目標。
13.經濟部商業發展署-113年全國卓越商圈最佳潛力獎。
14.勞動部勞動力發展署113年社會型多元就業開發方案─(經濟型第一年)「金門後浦總兵宴商業模式建立推動計畫」
15.勞動部勞動力發展署114年社會型多元就業開發方案─(經濟型第二年)「金門後浦總兵宴商業模式建立推動計畫」

金門以觀光立縣，而後浦小鎮商圈，為所有遊客必到之場域，擬以推行本計畫內之專案導覽服務，讓後浦商圈的觀光旅遊亮點，得以透過相關導覽解說的過程，讓所有旅客留下更深的印象，從而能夠再次到訪。
並透過本計畫之執行，創新商圈餐飲新概念，並增加原有餐飲小店的銷售通路，此種共同行銷模式，與原有店家並未產生競爭關係，反而是擴大店家的銷售通路，不會陷入競合的結局，而是營造出互利互助共生共榮的消費環境，另外就金門現有外部餐廳之餐食內容，與後浦商圈總兵宴之地方小食，菜品型態也有極大差異，一般金門餐廳是以「桌菜」 為主，或是火鍋、熱炒等，而商圈擬推動之總兵宴，則是以商圈內已有的後浦美食小吃為主，結合於一舒適場域提供用餐服務，商圈協會以場域及服務增加餐食價值，形成獲利。現有商圈綠能接駁服務，以及導覽解說服務，並因應節慶進行多元消費市集之舉辦，都將在113年度開始的經濟型計畫中持續進行，將能行朔更具吸引力之商圈特色。