{{(language == 'en' ? 'New and Alive Art Service Company' : '新活藝術服務有限公司')}}

1.讓長者活得有創意、有活力
長者在經歷老化與失能的過程中，多數漸漸失去自信，對社會參與顯得退縮，也對未來不抱期待。
運用專業的工作方法，讓長者有系統的回顧過往生命，使他們從自己身上找到面對現今障礙的能力。並透過視覺藝術創作，讓長者跨越生理或心理引發的溝通障礙，將自己的故事與想法直觀地記錄下來。
透過招募及管理志工，使長者在被服務過程中享有一對一的陪伴，讓長者在高強度的互動中，重新找到自己的定位，重新找回生活的目標與動力。

2.讓助人工作者擁有好的工作條件
台灣的助人工作者普遍薪資低、自我認同度也不高，雖有熱情卻因薪資無法養家活口而被消磨了志氣，也在孤軍奮戰的狀況下離開。
我們相信，經驗的累積是助人專業中最重要的資產，也是被服務者最大的福利。我們建立完整的國際認證系統，讓助人工作者有管道培養「藝術助人」專業，並在取得認證後接受派案，開創另一份收入，並透過持續的督導與培訓，建立團隊，讓他們能繼續堅定地走下去。

當助人工作者得到專業訓練與支持，就能提供更多長者優質的創意樂齡服務，照顧長者的心理健康和靈性需求，當長者變得更快樂，長者的家庭成員也降低照顧的壓力，跟著受惠。

從人才培訓、教案設計、材料提供、服務媒合到直接服務提供，新活藝術以總體解決方案（Total Solution）的商業模式，將創意老化服務帶給老年人及其家屬。

【2025-2026年 SDGs 推廣實績與成果】
SDG 3 健康與福祉（促進高齡心理健康與社會參與）： 2025 年我們全年達成了 14,054 人次的長者深度服務 。透過專業的藝術陪伴與生命統整，有效降低長者的孤獨感與憂鬱感，延緩其進入長照系統的需求，並顯著減輕家屬的照顧壓力 。為擴大社會倡議，我們舉辦了極具代表性的「創齡藝術館—口述歷史 20 週年特展」，參與第六屆台北國際照顧博覽會，並於南埔社區舉辦千歲團生命故事演出的「辦桌藝術饗宴」，讓長者的生命價值在公共舞台上自信展現 。

SDG 4 優質教育（建構終身學習與社會處方輸出）：我們致力於打造完善的終身學習體系，2025 年共培訓了 37 位新進帶領者，並為 359 名志工提供進階技能培訓，強化專業助人者的量能 。此外，我們積極將專業知識對外輸出，全年共辦理 82 場外部授課與工作坊（如：家庭照顧者人生設計課程、台大醫院病友支持等），服務達 1,652 人次，成功將創意老化轉化為各行各業皆適用的「社會處方」 。

SDG 8 促進經濟成長（開創助人專業的第二職涯）：透過穩健的派案機制與國際認證講師制度，傳承藝術成功協助退休者與家庭主婦等族群開創第二職涯 。我們讓助人專業轉化為具經濟價值的產業模式，實踐了公益與經濟並行的永續商業模式 。

長者
使用創意樂齡服務之後，增進社會互動、展現創意、提升生活滿意度。
累計服務超過300間次公、私立銀髮機構、社區據點，服務超過125,902 人次

藝術輔療師
專業自信提升、高時薪收入增加、擁有人脈和團隊。
新活藝術與新光人壽慈善基金會合作，培訓超過3000位藝術輔療師及藝術志工，於台灣12個縣市提供創意樂齡服務。