{{(language == 'en' ? 'Junshuo Agricultural Innovation Co., Ltd.' : '郡碩農創有限公司(圓緣不絕)')}}

本關鍵字採用 LDA 主題模型分析,並由 AI 演算統計歸納,僅供參考。(資料時間:2025/08/27)

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聯絡手機:0916885204
單位對外聯絡人:田家易
電子信箱:[email protected]
公司地址:541 南投縣 中寮鄉 永福村永平路384號
英文名稱:Junshuo Agricultural Innovation Co., Ltd.
組織總類:營利
組織類型:公司
行業別:農林漁牧業
中類行業別:農、牧業
負責人:田家易
員工人數:1
成立時間:2024-04-03
統一編號:93585416
資本額:1000000
登記年度:2026
財務資訊:營利事業
盈餘預計投入社會使命:5%
接受政府補助占全年總營收:5%

商品服務

美食飲品
圓來好禮(柴烘桂圓禮盒)
建議售價:980 元
課程活動
食農教育/企業志工日
建議售價:內洽 元

{{(language == 'en' ? 'Social mission' : '社會使命' )}}

  郡碩農創以「守護中寮龍眼果園與傳統烘焙技藝,讓農友做得輕鬆、做得長久、獲得合理的回報」為社會使命。南投中寮是全縣龍眼產量首冠的鄉鎮,至今仍保留柴烘龍眼乾的傳統。實地調查中寮龍眼農約203戶、種植面積約785公頃,農友平均年齡65至70歲。龍眼乾傳統上需連續烘焙5天4夜/批,全程需仰賴人員24小時日夜顧火;鮮果則多以每公斤約 33 元賣給盤商,收入偏低且不穩定。
  產業的衝擊主要集中於三個面向,首先在經濟上,3公斤鮮果可烘成1公斤龍眼乾,鮮果直接賣給盤商的等值收入每公斤乾品僅約99元,且農友缺乏議價空間。其次在健康上,柴燒烘焙過程產生硫化物與 PM2.5,高齡農友長時間顧火、熬夜輪守,長期暴露於煙霧與粉塵。最後在地方上,年輕人不願接手高勞力、低收入的產業,一旦老農因體力不堪負荷而退出,果園將面臨棄採荒廢,傳統烘焙技藝也將斷層。
  惡性循環的癥結,在於低價、高勞力、無人接班三者互相強化。盤商低價收購,農友又缺乏驗證與直接通路,議價能力極度薄弱,以致產值低、收入不穩;年輕人因此不願返鄉,農友持續高齡化;而柴燒顧火的高勞力超出老農體力,使農友減產、棄採或退出,當果園荒廢,下一代更沒有理由回來,個別農友難以打破這個循環,必須同時降低勞力與健康負擔、提升產品價值並建立穩定通路。
  針對這些癥結,郡碩開發 AIoT 智慧溫控烘焙設備,保有傳統技藝結合智慧進行烘焙加工。系統監控溫度,依實機驗證顧火投入時間降低 8 成以上,烘焙時間由 5 天 4 夜縮短為 4 天 3 夜,煙霧與粉塵也相對降低。除自身已通過產銷履歷驗證外,同時輔導其他農友取得產銷履歷,使其產品可追溯。在利益分配上,郡碩以每公斤300元向農友收購龍眼乾,換算鮮果約每公斤 100 元,約為盤商價的 3 倍;產品供應主婦聯盟生活消費合作社等通路,供貨價每公斤416元,農友收購價約占 72%。
  郡碩農創營運對應SDG 11、12、15:保存龍眼產業與烘焙技藝,讓長輩留得住、產業得以延續;以智慧溫控降低煙霧粉塵,並以驗證讓消費端可追溯;園區不使用除草劑、龍眼殼與灰燼回田,田間可見陸蟹、鳥類、蜜蜂、蝴蝶、松鼠等動物,期望以穩定收益讓農友持續經營,避免棄耕荒廢造成土地退化。

{{(language == 'en' ? 'Business' : '營運模式' )}}

  郡碩農創的核心產品是柴烘桂圓,核心服務是AIoT智慧溫控烘焙技術與履歷驗證輔導。其特色分別對應前述的惡性循環癥結。首先,智慧烘焙對應「高勞力、高暴露」:即時監控溫度、穩定熱源,果農不必日夜顧火,顧火投入時間降低 8 成以上,烘焙時間縮短至4天3夜,煙霧與粉塵也相對降低,風味仍由果農的技藝決定。其次,產銷履歷與有機驗證對應「缺乏驗證、議價能力弱」:產品可追溯,才能進入高品質、食安的通路,脫離盤商以鮮果論價的結構。最後,以每公斤 300 元向農友收購龍眼乾,換算鮮果約每公斤100元,約為盤商價33元的3倍,直接回應「低價、收入不穩」。
  郡碩以「信任」與「體驗」兩條路徑推廣。在信任方面,以產銷履歷與有機驗證作為產品憑證,並透過包裝設計呈現產地與烘焙特色,供應重視食品安全與產地來源的通路。在體驗方面,每年辦理 2 場食農教育,每場約 30 人,對象包括親子、大專院校師生、企業員工與國小教師,內容涵蓋產地生態環境教育、烘焙技藝講解、SDGs桌遊與DIY等項目,讓參與者透過五感體驗理解產品價格背後的勞力與價值。郡碩的創新在於用科技取代人力顧火,而不是取代農友的技藝,讓高齡農友能延續自己熟悉的做法。
  主要客戶是重視食品安全與在地農業的通路與消費者,現以主婦聯盟生活消費合作社為主,採購量由2025年300公斤增至2026年636公斤。中寮龍眼農友是供應端夥伴,負責栽種與烘焙;郡碩負責提供設備、輔導驗證、品質整合與開拓通路。食農教育的參與者是產地的認識者與支持者,更是潛在消費者,其營運目標如后:
一、短期目標(2026–2027 年):穩定現有2戶農友的供貨品質,完成共用智慧烘焙站的規劃,並洽談新增通路,降低對單一通路的依賴。
二、中期目標(2028 年):合作農戶由2戶增至4戶,年收購量由約1.5公噸增至3公噸。共用烘焙站讓小規模農友不必自備設備,降低加入門檻;驗證採分階段輔導,先取得產銷履歷,再視條件申請有機驗證;並以多戶分散與彈性調整契作量,因應龍眼大小年與氣候風險。
三、長期目標:將此模式複製到更多中寮農友,使園區持續經營,並以AIoT烘焙數據記錄資深農友的經驗,作為技藝傳承與培訓的基礎,讓地方傳統產業永續經營。

{{(language == 'en' ? 'Current status' : '現況與年度成果' )}}

一、營運與農友成果
目前合作農戶2戶,年收購龍眼乾約1.5公噸。產銷履歷面積4.3公頃,較2025年增加3.8公頃,另有1.2 公頃土地通過有機驗證。公司以每公斤300元向農友收購龍眼乾,換算鮮果約每公斤100元,約為盤商價的3倍;以現有規模估算,合作農友的年度收購款項比賣給盤商高約30萬元(未扣農友自行負擔之資材與人力)。智慧烘焙使顧火投入時間降低8成以上,烘焙時間縮短至4天3夜。
二、通路與財務
自2025年起供應主婦聯盟生活消費合作社,採購量由300 公斤增至636 公斤,約 2.1 倍。政府補助占收入比例由2025年約60%降至2026年約5%,2025 年補助用於設備建置與包裝設計,2026 年用於食農推廣教育,營運已逐步轉為以市場銷售為主。
三、環境與教育成果
履歷園區不使用除草劑,龍眼殼與灰燼回田,田間可觀察到陸蟹、鳥類、蜜蜂、蝴蝶、松鼠等動物。2025、2026 年各辦理 2場食農教育,每場約30-35人,累計4場135人次,對象涵蓋親子、大專院校師生、企業員工與國小教師。
四、專利與技術成果
為使智慧化烘焙能長期穩定應用,郡碩將技術成果進行專利保護:「AIoT 智慧烘焙管理系統」取得中華民國發明專利,用於監控烘焙溫度、降低顧火人力;「二代烘焙灶」取得中華民國新型專利,提供穩定熱源,縮短烘焙時間並降低煙霧與粉塵。
五、獲獎肯定
2025年獲國發會獎勵青年計畫「永續金獎」及信義房屋「社區一家」個人組楷模獎;2024年獲國發會中興新村育成村「育成之星」。這些獎項肯定本模式在永續農業、地方發展與青年創業上的成果。

{{(language == 'en' ? 'Social influence' : '社會影響力呈現' )}}

郡碩農創希望留下的長遠價值,讓中寮龍眼傳產,在高齡化與人口外流的壓力下能夠延續,並讓土地、技藝與果農的生計一同被守住。
一、農村生計:讓長輩做得起、做得久
中寮龍眼農平均年齡65-70 歲,低價收購、高勞力與無人接班環環相扣。郡碩以每公斤300元向農友收購龍眼乾,換算鮮果約為盤商價的3倍。以現有合作農戶2戶、年收購約1.5公噸估算,合作農友的年度收購款項比賣給盤商高約30萬元。收入穩定,是農友願意繼續耕作、也是下一代願意回頭看這個產業的前提。三年內我們以5戶、年收購3公噸為目標,期望把這個已驗證的模式複製給更多農友。
二、農民健康:降低勞力與暴露風險
傳統柴燒烘焙需要農友連續數日顧火,長期暴露於煙霧與粉塵。AIoT 智慧烘焙使顧火投入時間降低 8 成以上,烘焙時間縮短為4天3夜,煙霧與粉塵相對降低。我們認為農業的永續不只是產量與價格,更是包含農民能夠健康地工作,讓高齡農友不必在犧牲身體的條件下維持生計。
三、土地與生態:讓園區持續被經營
園區荒廢是農村面臨的隱性衝擊,我們的做法是先讓經營有利可圖,農友才有理由留在土地上。目前合作的4.3公頃履歷園區不使用除草劑、龍眼殼與灰燼回田,另有 1.2 公頃土地通過有機驗證,田間可觀察到陸蟹、鳥類、蜜蜂、蝴蝶、松鼠等動物。我們不宣稱已改善生態,而是持續記錄與觀察,並以友善管理為基礎,逐步擴大驗證面積,守護中寮近800公頃龍眼產業的永續經營。
四、技藝與文化:讓經驗被記錄、被傳承
烘焙的火候與翻焙,過去仰賴老師傅的經驗,難以傳授。智慧烘焙系統累積的烘焙數據,讓資深農友的經驗得以被記錄、比對與教學,成為未來培訓的基礎。技術在這裡是工具,取代的是人力顧火,而不是農友的技藝與風味,讓傳統可以用更適合的方式延續。
五、消費與社會:讓產地與消費者重新連結
透過產銷履歷、有機驗證與通路合作,消費者能清楚知道龍眼乾的來源與生產者,以合理價格支持友善農業。主婦聯盟採購量由2025年300公斤增至2026年636公斤,顯示此產品有穩定需求。每年 2 場食農教育,讓民眾走進產地,理解產品價格背後的勞力與生態價值,成為支持農業永續的力量。
六、自立與可複製
我們追求的是可自立、可複製的模式。政府補助占收入比例已由 2025 年約 60% 降至 2026 年約 5%,營運逐步轉為以市場銷售為主,以「科技降低負擔、驗證提升價值、直接通路回饋農友」為核心。

{{(language == 'en' ? 'More' : '更多內容')}}

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