{{(language == 'en' ? 'NextX-creator' : '未來造物種夢想股份有限公司')}}
本關鍵字採用 LDA 主題模型分析,並由 AI 演算統計歸納,僅供參考。(資料時間:2025/08/27)
商品服務
{{(language == 'en' ? 'Social mission' : '社會使命' )}}
未來造物種是一個致力於打造商業向善與公益聚落的資源整合者
新創無界就是旗下結合創業者與公益結合的空間品牌
想透過空間資源讓更多美好在這裡發生
我們鎖定的議題現況:企業轉型挑戰與公益組織困境
1️⃣ 企業在商業拓展與社會責任之間的落差
1、企業僅投入短期公益專案,無法產生持續影響。
2、缺乏專業指導,使社會創新難以落實。
3、企業資源仍聚焦於獲利,對社會議題的投資有限。
2️⃣ NGO 與協會的營運困境
1、無法穩定舉辦活動,拓展社會影響力。
2、難以與企業對接,導致資源孤立。
這使企業與公益組織之間缺乏有效連結,形成企業缺乏向善永續的能力 ↔ 公益組織缺乏資源的惡性循環,阻礙社會進步。
/ 負面衝擊與核心問題 /
📍 企業與公益組織缺乏橋接機制 → 企業缺管道公益組織難獲資源。
📍 公益組織運營困境 → 經費與行銷資源不足,影響議題推廣。
📍 商業向善未成為企業核心戰略 → 企業仍以短期 CSR 為主,難以形成長效影響。
/ 新創無界的社會使命 - 建立企業與公益組織的橋梁 /
透過空間資源整合,新創無界為企業發展導入善循環,包含創業所需資金、天使創投、政府計畫補助輔導等,並導入向善永續模式,讓企業開展商業向善之路
另外為公益組織注入新資源,包含企業採購、企業贊助、企業共創等
讓商業與向善永續並行發展,推動永續影響力!
公司章程
https://drive.google.com/file/d/1sAlsJyzl7oaLLP2HRn_b7ZzqOvmoe8sV/view?usp=sharing
{{(language == 'en' ? 'Business' : '營運模式' )}}
主要行動方案
✅ 啟動「無界公益聚落計畫」:免費提供 NGO 舉辦活動的場地與資源,擴大社會影響力。
✅ 企業商業向善導入輔導:協助企業建立長期商業向善戰略,兼顧營利與社會責任。
第一階段(1~2 年):建立基礎資源整合與企業合作機制
目標:確保企業、NGO 與空間資源有效連結,讓公益聚落計畫順利運行。
🔹 行動策略與作法
✅ 無界公益聚落計畫正式啟動——提供 10~20 個 NGO 免費場地,舉辦活動、勸募與社會議題推廣。
✅ 企業商業向善輔導——建立商業向善諮詢機制,協助 20 家企業制定商業向善模式。
第二階段(3~5 年):擴大公益影響力與企業參與度
目標:強化數位賦能與企業長期參與,提升商業向善影響力。
🔹 行動策略與作法
✅ 推動「無界公益聚落 2.0」計畫——擴大免費空間資源,目標達到50+以上合作組織,並建立公益聚落社群。
✅ 企業社會創新加速器——提供進階企業輔導,幫助 30 家企業建立 ESG & SDGs 內部管理機制,確保商業向善成為企業核心戰略。
透過這些策略,未來造物種將幫助公益組織穩定成長,企業在拓展市場的同時也能創造長期向善影響力,最終促進結合空間、資源、影響力的商業向善生態!
{{(language == 'en' ? 'Current status' : '現況與年度成果' )}}
🔶2024年度成果如下:
1. 『無界公益聚落計畫』啟動,並促成 15 場以上公益活動,包含放心窩社會互助協會-讓孩子有安身立命的陪伴,針對課後安親大哥哥姊姊們的的輔導培訓、台灣無條件基本收入協會-倡議無論生活條件背景如何,人人在每月都能擁有一筆來自政府發放的固定收入對外的理念說明、青少年自立發展社福基金會-讓少年不再邊緣,讓少年們進入職場更好銜接的培訓陪跑等等,累積超過300位參與者。
2. 協助5家以上公司落實商業向善機制並在落實後鼓勵在2025成為社會創新組織,包含緣起永續節能有限公司、愛得富文創有限公司、靈魂實踐家有限公司、天昫實業社、未來智慧股份有限公司、祐天兒精準健康管理顧問有限公司等,影響超過200人促進長期公益參與。
🔶2025年度成果如下:
持續推動『無界公益聚落計畫 』,全年支持 15 個公益團體/行動者,促成 30 場以上活動,累計提供 136 小時的深度陪伴、實作課程與講座,協助公益團體與行動者取得場地、資源及交流支持。
🔶2026年度成果如下:
持續推動『無界公益聚落計畫 』,截至2026年上半年已促成 6 場以上公益活動,持續提供公益團體及行動者活動場地與資源支持;下半年將持續推動相關公益活動與社會創新交流。
{{(language == 'en' ? 'Social influence' : '社會影響力呈現' )}}
未來造物種的社會使命是透過空間資源整合,連結企業與公益組織,推動商業向善永續影響力。在未來 1~5 年內,透過階段性目標與行動策略,提升企業與公益組織的合作效率,並擴大公益影響力,最終建立一個可持續發展的夥伴關係。
第 1~3 年:建立商業向善資源整合機制
目標:透過「公益聚落計畫」與「企業商業向善轉型輔導」,促成企業與 NGO 之間的合作,讓資源能夠更有效利用。
✩ 量化效益
➊ 促成 50 場公益活動,影響超過 5000~10,000 人。
➋ 企業商業向善導入 20+ 案例,影響 至少 10,000 人,提升企業社會責任落實率。
第 4~5 年:擴大影響力,提升企業與公益組織的數位轉型
目標:讓商業向善行動升級,促使企業更深度參與公益,並擴大影響力。
✩ 量化效益
➊ 舉辦 100場公益活動,累積影響 20,000~50,000 人。
➋ 結合樂活永續ESG整合平台,幫助 50+ 企業建立 ESG 長期戰略,影響 50,000+ 人,提高企業社會責任成效。
樂活永續ESG平台:https://www.lohasustain.com.tw/
未來造物種透過空間與資源,讓企業與公益組織能夠更有效協作,提升向善永續影響力,並逐步建立一個可持續發展的向善生態系統。
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