{{(language == 'en' ? 'Aibou' : '艾柏雲端有限公司')}}
本關鍵字採用 LDA 主題模型分析,並由 AI 演算統計歸納,僅供參考。(資料時間:2025/08/27)
商品服務
{{(language == 'en' ? 'Social mission' : '社會使命' )}}
📣 我們的願景:用科技實踐勞資平等,終結「窮者恆窮」的惡性循環
在台灣,數以百萬計的基層勞工仍處於一個不公平的勞動結構之中。這並不是因為資方刻意壓榨,而是整個制度對勞資雙方都不友善:
貧窮勞工為了糊口被迫超時工作,無暇了解自身權益
老闆忙於日常經營,難以理解勞基法規,沿用舊制成為常態
政府雖有監督機制,但人力有限,無法全面推行
這樣的系統性困境,導致「違法」變成常態、「守法」反而變得困難。
✅ 我們的解方:從老闆的角度出發,創造對員工真正有利的公平制度
Aibou Crew 提供一套為中小微型企業量身打造的雲端人力管理系統,協助老闆提升效率、降低成本、減少風險:
減少90%的人事作業時間
內建勞基法防呆,避免誤觸法規
即時掌握人力成本,防止超支與資源錯配
這不只是一套工具,更是一個讓企業「自然而然做到合法與公平」的制度轉譯器。
當老闆選擇更高效的管理方式,勞工就能自動獲得合法工資與透明出勤紀錄,真正實現雙贏。
📊 可衡量的社會影響力
Aibou Crew 的社會影響可以簡單量化:
每新增一位用戶,就代表多一位基層勞工獲得了合法、公平的待遇保障。
同時也代表:
一間中小企業提升了管理效率與競爭力
一位老闆不再害怕稽查、不再依賴非法工時來營運
一段勞資關係走向正向、穩定、永續的改變
{{(language == 'en' ? 'Business' : '營運模式' )}}
Aibou Crew 相信的改變方式
不是等政府改革,也不是靠勞工自行奮鬥,而是:
用科技賦能老闆,用數據保護員工。
我們的系統讓:
老闆不必變成人資專家也能合法排班與算薪。
員工看得懂自己的出勤與工資紀錄,即使不懂法,也能自我查驗。
政府與社福單位未來也能用這些數據追蹤趨勢、主動介入,從被動稽查轉為智慧治理。
Aibou Crew 的社會責任使命
我們不是只做一套系統,我們的目標是:
建立一個能讓數百萬基層工作者與中小企業主都能「看懂、做到、活得更好」的公平勞動環境。
🎯 行動策略與科技應用:以僱主為切入點,打造雙贏的公平勞動環境
Aibou Crew 透過科技手段,從僱主的角度出發,實際解決中小企業在人力管理上的三大痛點:
大幅節省時間:從排班、出勤到薪資結算,全面自動化作業流程,幫助店長/主管減少 90% 以上的人工核算時間與錯誤。
降低經營風險:內建最新《勞基法》規則與違法警示機制,即使老闆不懂法,也能輕鬆合法經營,大幅降低被檢舉或產生勞資糾紛的風險。
精準控管人力成本:系統即時呈現各班別、各門市的人力支出與盈虧狀況,協助老闆以數據為本做決策,避免人事超支。
而當僱主選擇這套系統,不只是為了節省時間與成本,更間接為勞工創造了一個更公平、透明、合法的工作環境:
系統根據每位員工實際出勤,自動依勞基法計算應得薪資
工時、津貼、補休、加班費一目了然,員工無須再擔心「被A錢」、「被少算」
勞工即使不懂法律,也能擁有保障權益的工具
✅ 當老闆追求效率,員工也同步獲得保障。這就是我們相信的雙贏。
{{(language == 'en' ? 'Current status' : '現況與年度成果' )}}
艾柏雲端有限公司成立於2020年7月,至今累積多項科技新創認可:
1. 入選國際創投公司 500 Startups 與台灣科技新創基地TTA一同策動的 TTA Accelerator
https://market.ltn.com.tw/article/10930](https://market.ltn.com.tw/article/10930
2. 入選AppWorks之初創投#24團隊
3. 入選111年社會創新實驗中心(新創)團隊https://sme.moeasmea.gov.tw/startup/modules/news/detial.php?sId=1406
4. 中小企業處數位轉型計畫台灣雲市集的上架產品,至今服務的用戶3500人
艾柏雲端兩人核心團隊:
CEO兼共同創辦人 郭柏辰
CTO兼共同創辦人 薛文弘
兩人共有超過十年成功新創經驗,CEO同時也有經營過餐廳,切身了解使用者需求。
2024年度SDGs推動成果與實績
- 服務的基層勞工人數增長100%,
- 幫助合法計算加班工時超過3500人次
- 幫助合法結算薪資超過30000次
{{(language == 'en' ? 'Social influence' : '社會影響力呈現' )}}
願景:
打造一個「看得懂、做得到、撐得久」的公平職場,從一線出發,逐步改變整個社會。
現況困境:
台灣大量一線工作者仍無法獲得應有的合法與公平待遇。
這並非惡意剝削,而是整體制度陷入以下困境:
法規太複雜:勞基法細緻繁瑣,非專業人士難以掌握。
勞工無力自保:忙於生計,無暇理解自身權益。
多數老闆無心為惡:多數中小企業主並非刻意違法,而是不知道怎麼做才合法。
政府輔導難以規模化:人工稽核與宣導無法觸及百萬家微型企業。
這導致惡性循環:
勞工長工時 → 無暇理解權益 → 無法發現問題 → 持續在不公平環境中工作 → 「窮者恆窮」。
解決方向:良好工作、促進平等
實際效益(短中期)
提升效率:老闆節省管理時間與成本,員工能即時確認薪資與工時。
降低風險:避免因無心違法而產生的罰款與勞資糾紛。
建立信任:透明制度提高員工留任意願,減少高流動率。
改善生活:員工獲得應有保障,生活更穩定。
長遠價值(制度與社會)
打破貧窮循環:公平待遇改善家庭與下一代教育機會。
形成文化:從「避免違法」轉向「追求公平」,強化企業品牌力。
推動經濟:提升員工消費力,帶動正向經濟循環。
減輕政府成本:企業自主管理,讓公共資源用於更高效的治理。
📌 總結
今天的一線公平,會累積成明日的社會穩定與經濟繁榮。
短期是效率與信任,中期是留才與降低風險,長期則是制度改善與國家競爭力。
載入中…
