{{(language == 'en' ? 'Bio-key bio-technology Co.Ltd' : '寶奇生技股份有限公司')}}

全球畜牧養殖長期面臨「抗生素與藥物依賴」的結構性問題。傳統養殖為降低疾病風險、維持生產效率，容易依賴抗生素及相關藥物；然而，當使用管理不當或過度依賴時，不僅可能增加抗藥性風險，也可能透過動物、環境及食物鏈形成更廣泛的公共衛生與環境負擔。這已不只是單一養殖場的生產問題，而是牽涉食品安全、環境永續、農業韌性與人類健康的系統性挑戰。

其惡性循環的癥結在於：養殖疾病風險提高 → 依賴藥物控制 → 生產環境與動物腸道健康未從根本改善 → 持續增加管理與用藥壓力 → 小農成本與經營風險升高。另一方面，畜禽糞便若缺乏妥善處理，也可能形成污染與廢棄物問題，使養殖產業同時承受食安、環境與經營成本三重壓力。

因此，寶奇生技將自身社會使命定位為：「用生物科技降低養殖對抗生素與藥物的依賴，讓農業生產、食品安全、農民收益與環境永續形成正向循環。」

寶奇生技攜手中興大學，結合微生物技術與動物病理研究，發展「微生物生態養殖技術系統（PB+）」，並整合SBIR微生物技術、CITD智慧雞舍成果，逐步建立「無抗養殖 × 專利益生菌養殖 × 機能性營養 × 友善飼養」的生產模式，從改善養殖環境與動物健康著手，降低對傳統藥物管理方式的依賴。

同時，我們運用微生物發酵技術，推動雞糞資源化為有機肥，讓養殖廢棄物重新回到農業生產體系，朝向減廢、循環利用與低碳農業發展。

更重要的是，寶奇將技術轉化為可持續的商業模式。透過「企業雞蛋管家」訂閱服務，將企業員工福利、健康關懷與在地農業串聯，使企業每月的福利支出，同時成為支持友善養殖與小農穩定生產的力量，進一步創造青農返鄉、在地就業及穩定農業收入的可能。

我們希望改變的不只是一顆雞蛋，而是從養殖技術、生產環境、農民收益、企業採購到消費者健康重新建立一條正向價值鏈，實現 Economic & Social Return and Value，讓「企業消費」成為推動台灣永續農業的長期力量。

1. 產品／服務特色及回應的社會問題
寶奇生技以PB+微生物生態養殖技術、無抗養殖及AI智慧雞舍為核心，發展「小農雞蛋頭家」及「企業雞蛋管家」服務。透過標準化養殖、機能蛋生產及企業訂閱制，解決小農收入不穩、青農返鄉門檻高、傳統養殖缺乏標準化及企業ESG難以具體落地等問題。企業採購不只是購買雞蛋，更可同時支持小農、照顧員工健康及實踐CSR／ESG。

2. 推廣方式與創新方法
傳統產品以通路銷售、經銷商、團購及企業採購為主；寶奇進一步以「訂閱制＋企業客製化＋小農契作」創新商業模式。依企業需求設計不同營養特色的機能蛋，由合作小農生產、寶奇負責技術、品質、物流、品牌及市場服務，使「企業需求」直接轉化為「小農穩定訂單」。另結合數位會員、社區團購及企業ESG活動，增加持續性消費與社會參與。

3. 主要客戶、服務對象與合作夥伴
主要客戶包括企業福委、ESG／CSR部門、社區家庭及重視健康的消費者；主要服務對象則包含青農、小農及合作牧場。合作夥伴包括農會、學研單位、企業、農業資材業者及蛋白質產業夥伴。寶奇扮演「平台整合者」，整合技術、生產、品牌、通路及企業需求；小農負責標準化生產，企業則透過採購及ESG參與支持地方創生。

4. 未來發展目標與規劃
未來將持續擴大小農智慧養殖模組與企業雞蛋管家規模，形成更多「一家企業支持一位小農」的合作案例；並運用PB+技術將雞糞、破蛋、墊料轉化為有機肥，延伸至蔬菜、城市農場及循環農業。同時推動「淨利1%植樹／淨零行動聯盟」，串聯企業投入植樹、減碳與碳中和，逐步建立從一顆蛋、小農共榮、企業ESG到循環農業與森林經濟的永續商業生態系。

寶奇生技自2015年成立，以「生物科技 × 永續農業 × 社會創新」為發展核心，從機能蛋出發，逐步延伸至微生物生態養殖、智慧雞舍、循環農業、機能性蔬菜及企業ESG合作，希望建立可複製、可規模化、可衡量的永續農業模式。
團隊由前行政院農委會副主委、中央畜產會前董事長黃欽榮博士擔任榮譽董事長及大家長；創辦人黃志博董事長具20年以上生技產業經驗，負責公司策略、研發資源及資本市場布局；李金燕總經理具20年以上國際貿易及市場拓展經驗，負責通路、品牌、專案與營運策略；研發副總徐美雯負責新品、食安與營養檢驗；物流副總詹勝豐負責蛋品品質、進銷貨及物流配送，形成研發、生產、行銷、通路及物流完整團隊。
目前公司以PB+微生物生態養殖技術，結合無抗養殖、專利益生菌、機能營養及友善飼養，並透過產學合作將研究成果導入實際牧場；同時推動雞糞資源化、有機肥及低碳農業，降低農牧生產對環境的負擔。
截至目前，寶奇已累積5項專利、6款機能蛋、17家合作畜牧場、7種加工產品及約1,400個銷售通路，產品進入社區藥局、高檔及有機超市、團購等差異化市場，並取得創櫃板股票代號7650，展現技術商品化及市場拓展成果。
在社會影響力方面，寶奇將公益由一次性捐贈提升為「提供、賦能、連結、倡議」四層次模式，透過公益蛋品、食農與健康教育、社區參與、小農扶植及企業ESG採購，讓「採購即支持、消費即參與」。 同時以「企業雞蛋管家」串聯企業需求與小農生產，增加訂單穩定度與青農經營信心；未來並推動「淨利1%淨零」、植樹、循環農業及影響力量化，逐步建立經濟、社會與環境三重價值的永續農業平台。

寶奇生技致力遵循發展SDGS聯合國永續發展目標，目前17項目標中寶奇生技符合12項理念。
未來更積極著重環境守護、脫貧、平權觀念落實!
(一)、環境守護: 確保永續消費及生產模式
寶奇生技極力執行消除飢餓，達成糧食安全，改善營養及促進永續農業，積極推動人道友善飼養理念，尋找合作畜牧場均需符合動物福利之養殖模式及「微生物生態養殖技術系統」與「飼養管理系統」飼養理念(PB+)，生產部份，發展雞與蛋的全方位應用計畫，不僅帶給民眾好雞蛋、天然食品，也創造老母雞的再利用價值，將產品推廣到國際市場，創造更多收益。進一步應用微生物技術、結合創新蔬菜養殖方式(水耕、氣耕)及迴圈產品應用，進入機能性蔬菜產業! 打造機能性食品六級化產業。
PB+創造無汙染的循環農業， 讓人、禽畜、土地永續共生
(二)、促進永續農業
寶奇生技促進包容且永續的經濟成長，達到全面且有生產力的就業，讓每一個人都有一份好工作
5年內目標與與100位青農合作，真正實現地方創生、青農返鄉、共好永續的農業計畫，同時創造城市就業人力、都會剩餘人力的應用。
同時提供附近婆婆媽媽利用零散時間就業機會，發揮剩餘人力之經濟效益，100位青農可增加約200位城市就業人力機會。
(三)、平權觀念
媽媽往往因為要照顧小孩,沒有完整的時段，媽媽渴望彈性工作；但在人資長大調查中，僅不到 5 成的企業提供彈性工作的機制，寶奇生技特別幫這群媽媽提供就業機會，讓媽媽送小孩上課後到下課前，提供彈性的工作時段選擇及友善的工作環境，讓媽媽可以在職場上發光發熱，也幫媽媽增加收入，增加自信心及保持與社會的資訊連結。
寶奇生技支持中高齡、二度就業或媽媽就業機會，公司目前有至少2位二度就業婦女及5位媽媽。
同時皆給與員工完整教育訓練及職場培訓進修計劃補助，確保有教無類、公平以及高品質的教育，及提倡終身學習。