{{(language == 'en' ? 'Jing Hao Dong Fang Enterprise Co., Ltd.' : '靜好東方事業有限公司')}}

我們以地方創生為核心，陪伴臺中市和平區原民自治地區，透過產業整合、品牌建構、企業採購媒合、農產加工加值與公益閱讀推廣，協助偏鄉地方從「有好產品」走向「有品牌、有故事、有市場」，讓地方產業價值被更多人看見，也讓經濟發展能回饋部落、青年返鄉與土地。

自 2014 年起深耕和平區，長期投入地方產業推動與社會責任。我們看見，偏鄉地區並非缺乏優質農產與文化底蘊，而是常因資源分散、品牌能量不足、通路有限與行銷整合不易，使得農民即使擁有好的產品，也難以穩定擴大市場影響力。因此，我們希望扮演地方資源整合者的角色，串聯農民、部落、企業與通路，協助在地農產從個別銷售，逐步走向產業整合、品牌共創與永續經營。

在產業推動上透過契作與穩定收購農產品，協助農民將原本可能因外觀規格、產季過剩或市場需求波動而被淘汰的農產品，進一步導入加工、研發與品牌包裝，轉化為具有市場價值的商品。讓地方農產不再只是一次性的產季銷售，而能延伸為可持續開發的加工產品，創造更多元的市場機會，也降低農產浪費與損耗，推動地方產業朝向永續發展、友善循環與共好經濟前進。

我們相信地方創生不只是辦理一次活動或銷售單一產品，而是建立一套能讓地方持續被支持的系統。透過農產加值、品牌行銷、企業禮盒採購、公益合作與社會影響力倡議，我們希望讓企業採購不只是交易，而能成為支持偏鄉小農、促進地方產業發展、降低資源落差與實踐永續共好的行動。

同時，我們也將地方產業發展與公益閱讀緊密連結。
投入和平區部落公益閱讀推廣已超過 10 年，並自地方產業發展以來，將所有營收的 5% 作為公益閱讀推廣基金，用於支持偏鄉閱讀空間建置、書籍募集與閱讀活動推動。目前已於和平區建立及串聯 16 個閱讀角落，讓閱讀資源走進部落、學校與孩子的日常生活，縮短偏鄉閱讀資源落差，培養孩子的閱讀習慣、學習力、表達力與未來想像力。

我們期盼透過「產業支持地方、地方回饋教育」的循環模式，讓每一次農產採購、每一份企業禮盒、每一次合作行動，都能轉化為支持偏鄉產業與孩子教育的力量。未來，我們將持續以地方永續、公益共好與產業共創為方向，陪伴和平區偏鄉農民與部落共同前進，打造兼具經濟價值、社會價值、環境價值與教育價值的永續地方品牌。

以「偏鄉農產加值、品牌整合、企業採購、公益回饋」為核心營運模式，回應和平區原民自治地區長期面臨的產業資源分散、農產通路有限、次級品浪費、品牌能見度不足及偏鄉教育資源落差等問題。地方並非缺乏好產品，而是缺乏整合平台與穩定市場，因此我們以階段性策略推動地方產業從單點銷售走向品牌化、規模化與永續化。

第一階段為「產地盤點與農民串聯」。透過長期深耕和平區，與在地農民、部落及小農建立合作關係，盤點梨山水蜜桃、雪梨、茶葉、羽衣甘藍等農特產品特色，了解農民在產季、銷售、加工與通路上的實際需求，作為後續產品開發與市場媒合的基礎。

第二階段為「穩定收購與加工加值」。我們透過契作或穩定收購方式，協助農民將原本可能因外觀規格、產季過剩或市場波動而被淘汰的農產品，導入加工、研發與包裝設計，轉化為具市場價值的商品，不僅延長農產銷售週期，也降低農產耗損，提升在地農產附加價值。

第三階段為「品牌建構與市場拓展」。我們以地方品牌思維整合產地故事、農民特色、產品價值與永續理念，透過電商平台、社群行銷、短影音內容、企業提案及實體活動推廣，讓消費者與企業採購者不只是購買商品，更能理解商品背後支持偏鄉、友善循環與地方共好的意義。

第四階段為「企業採購與 ESG 合作」。我們將偏鄉農產加工品規劃為員工關懷禮盒、節慶禮盒、企業贈禮及 ESG 活動伴手禮，媒合企業以實際採購支持地方產業。對企業而言，採購不只是禮贈需求，也可轉化為永續採購、社會共融、責任消費與偏鄉支持的具體行動；對地方而言，則能創造更穩定的收入來源與市場機會。

第五階段為「公益回饋與影響力循環」。我們將營收的 5% 作為和平區部落公益閱讀推廣基金，支持偏鄉閱讀空間建置、書籍募集與閱讀活動推動。目前已於和平區建立及串聯 16 個閱讀角落，讓產業收益回流地方教育，形成「農產採購支持地方產業、產業收入回饋偏鄉閱讀」的循環模式。

未來，我們將持續運用數位行銷、企業採購媒合、社群內容經營及資料化成果紀錄，強化產品能見度與社會影響力揭露，讓偏鄉農產不只停留在一次性銷售，而能發展為具品牌價值、公益價值與永續價值的地方創生商業模式。

以「地方產業永續發展」與「部落公益閱讀推廣」為兩大核心。
一方面協助和平區農特產品進行品牌化、加工化與市場化，透過穩定收購、產品研發、包裝設計、社群推廣、企業禮盒提案等方式，提升在地農產附加價值；另一方面則將產業營收的 5% 作為公益閱讀推廣基金，持續支持偏鄉閱讀資源建置，讓地方產業成果能回饋部落教育。

在年度成果方面，團隊持續推動和平區農產加值與通路拓展，協助在地農產品從一次性銷售延伸為可持續開發的加工商品，並將產品導入線上銷售、社群團購、企業採購與實體活動通路，提升偏鄉農產曝光與銷售機會。同時也透過契作及穩定收購方式，協助農民降低因外觀規格、產季過剩或市場波動所造成的農產損耗，推動友善循環與共好經濟。

公益推廣方面，本組織投入和平區部落閱讀公益已超過 10 年，目前已於和平區建立及串聯 16 個閱讀角落，支持偏鄉閱讀空間建置、書籍募集與閱讀活動推動，讓閱讀資源走進部落、學校與孩子的日常生活，縮短偏鄉教育資源落差。透過「產業支持地方、地方回饋教育」的循環模式，團隊希望讓每一次農產採購、每一份企業禮盒與每一項合作行動，都能轉化為支持偏鄉產業與孩子教育的力量。

2025–2026 年 SDGs 推動成果與實績
SDG 1 消除貧窮+SDG 12 責任消費及生產｜穩定收購，支持偏鄉農民收入：透過契作、穩定收購與農產加工方式，協助農民降低產季過剩、外觀規格不符、氣候影響所造成的損耗。
SDG 4 優質教育｜推動部落公益閱讀超過 10 年：持續將產品銷售額的 5% 作為公益閱讀推廣基金，支持和平區偏鄉閱讀資源建置與閱讀活動推動，目前已於和平區建立及串聯 16 個閱讀角落，縮短偏鄉教育資源落差，也讓地方產業收益能實際回饋下一代。
SDG 8 合適的工作及經濟成長｜促進地方產業與青年返鄉：協助和平區農產從傳統銷售模式，轉型為具品牌、加工價值與市場通路的地方特色商品，提升農產曝光度與銷售機會，讓在地農產能透過更現代化的方式進入市場。
SDG 10 減少不平等｜縮短偏鄉資源與市場落差：和平區通路不易、物流成本高，透過品牌整合，協助偏鄉農產接軌外部市場，增加被企業與消費者看見的機會。
SDG 11 永續城鄉｜建立地方品牌與社區共好：協助地方農產不只是商品，更成為代表產地、農民、部落文化與地方價值的永續品牌。

長期陪伴和平區原民自治地區，透過「產業加值、穩定採購、品牌共創、公益回饋」形成可持續的地方支持系統。我們相信，偏鄉永續發展不應只依賴短期補助或一次性活動，而是要建立能讓地方產業自我成長、農民收入逐步穩定、教育資源持續進入部落的循環模式。

在產業面，我們透過契作與穩定收購農產品，協助農民降低因外觀規格不符、產季過剩或市場價格波動所造成的銷售風險。許多原本可能被淘汰或低價處理的農產品，經由加工研發、品牌包裝與通路推廣後，能轉化為雪梨膏、羽衣甘藍粉、茶包、果凍、果汁及企業禮盒等具市場價值的商品。這不僅提升農產附加價值，也讓地方農產從短暫的產季銷售，延伸為可長期推廣的品牌商品，創造更穩定且多元的收入來源。

在環境面，我們希望透過農產加工與友善循環，減少因規格、外觀或產銷失衡所造成的農產浪費。將可食用但不易進入市場的農產品重新導入加工系統，不只是提高資源利用率，也讓消費者與企業採購者理解「責任消費」的價值，進一步支持土地、產業與環境之間更友善的關係。

在社會面，我們扮演地方資源整合者的角色，串聯農民、部落、企業、通路與消費者，讓偏鄉農產不再只是個別農民單打獨鬥，而能逐步形成共同品牌與產業網絡。透過企業 ESG 採購、員工關懷禮盒及節慶禮贈合作，讓企業採購成為支持偏鄉產業、促進地方就業與擴大社會共融的實際行動。

在教育面，我們持續投入和平區部落公益閱讀推廣，並將營收的 5% 作為公益閱讀推廣基金，支持偏鄉閱讀空間建置、書籍募集與閱讀活動推動。目前已於和平區建立及串聯 16 個閱讀角落，讓閱讀資源走進部落、學校與孩子的日常生活，縮短城鄉教育資源落差，培養孩子的閱讀習慣、學習力、表達力與未來想像力。

長遠而言，我們期盼透過「企業採購支持偏鄉產業、產業收益回饋地方教育、農產加值減少資源浪費」的模式，創造兼具經濟、社會、環境與教育價值的地方創生影響力。讓每一次採購不只是消費，而是支持農民、守護土地、陪伴孩子與推動地方永續的共好行動。