{{(language == 'en' ? 'Guarantee Yilan Suao Baimi Community Cooperative' : '保證責任宜蘭縣蘇澳鎮白米社區合作社')}}

面臨旅遊市場競爭，社區產業褪色，白米社區於民國86年選擇以社區產業推動社區總體營造的策略，並成立白米社區合作社做為推動組織。白米木屐館的前身是台肥公司閒置宿舍，進行空間再利用。經過5年的推動奠定社區文化旅遊的基礎，於民國93年進行增建。新館並於民國96年正式投入營運，年進館參觀客數高達18萬人。將台灣木屐工藝及生活記憶帶回到我們的生活。民國102年起進行第一階段經營轉型，調整為門票型態，在收費機制下進館遊客下降為6.6萬人，客均消費提高，人力重新調整下順利轉型。
目前區內仍有大量土地仍作為礦石工業使用，環境生態景觀保護意識不足。我們期望透過社區產業的多樣性與社區發展可持續性，結合過去長期累積的社區營造經驗與設計方法，以社造模式帶動社區嘗試建構以生態環境為核心的社區永續發展路徑，推動蘇澳溪流域休閒事業整合，進而朝蘇澳鎮的地方創生的產業創新及地方生活機能改善的發展願景邁進。

商業模式以導覽方式進行，會由社區導覽員進行全程解說。藉由導覽員及遊客的互動過程中，帶遊客一步一步認識社區、木屐歷史和社區產業等...，也藉由熱情的導覽員讓遊客看到熱情的白米人。而在民國102年起，由免門票入場改為門票性質。門票包含木屐鑰匙圈DIY及全程導覽解說。
108年起進行展示空間的調整，以社區營造為核心價值，以工藝創作體驗為關鍵活動，提供民眾一個體驗在地文化與工藝的空間。

112年度成果：
1.對應SDGs 8.9。土地公的財屐，透過館藏土地公木屐與在地文化結合，以圖文說明、互動展示、情境營造等，辦理一場微型展示。
2.對應SDGs 15.4。
4/20踩線行程設計遊程名稱：傳世奇屐植你心。結合土地公文化，動手做美食、工藝及園藝的活動。當天活動自上午09:00報到開始，自16:00活動結束。本次計有16位宜蘭地區民宿業者報名參加。
3.辦理六場人才培訓村民研究工作坊：聘請戴瑤強老師及助教鄒金玉老師引導參加60人次成員，進行土地公文化之人、文、地、產、景的初步調查，並請本社理事主席林瑞木分享在地參拜文化。 進行土地公文化之人、文、地、產、景的初步調查 初步成果分享並開始進行小組分工。包括遊程規劃組、社群行銷組、展示設計組。 故事採集，前往湖南路福德廟，並拜訪在地耆老陳文靖分享客籍先祖從苗栗移民前來開墾的艱辛歷程。

2025SDGs 推廣成果
保證責任宜蘭縣蘇澳鎮白米社區合作社以白米木屐館為推動場域，結合木屐工藝、地方產業歷史、食農體驗及社區交流，將地方文化資源轉化為教育學習、文化傳承與跨域合作的實踐內容。2025 年入館參觀人次共 6,096 人次，具體成果如下：
一、SDG 4 優質教育：推動地方文化學習與跨文化理解
對應細項目標 4.7，透過導覽、工藝實作及社區踏查，提供認識文化多樣性與地方永續發展的學習機會。
2025 年配合蘭陽博物館「探索文化場館藝文之旅」及相關教育交流，接待縣內國小 10 班 267 人、國中 2 班 72 人，合計 12 班 339 名學生，其中涵蓋部分偏鄉及小型學校。依學生年齡規劃分齡體驗與混齡參與方式，引導學生認識白米由礦業聚落轉型為文化產業基地的歷程。
另接待 5 所大專院校及國際學校團體，共 119 人次參與課程交流；並與 5 個學校及教育機構合作，接待約 200 人次外國學生參與木屐工藝 DIY、電燒祈福牌創作、地方歷史導覽與食農體驗，部分結合華語學習，提供語言與文化的實境學習機會。
二、SDG 11 永續城市與社區：以參與式體驗傳承地方文化
對應細項目標 11.4 的文化資產保存精神，將木屐工藝與社區發展記憶融入導覽及動手體驗，使地方文化透過教學、創作與交流持續傳承。
依成果報告統計，「好食在白米體驗活動」辦理 34 場，參與 1,272 人次，服務對象包括學生、社區組織、公部門及國際藝術團隊。另於宜蘭國際童玩藝術節期間，接待來自捷克、塞爾維亞、日本、馬來西亞、義大利及加拿大等 6 國、共 222 位表演團隊成員，透過工藝 DIY 與社區導覽分享白米地方文化；此項人數屬前述體驗服務成果的一部分。
2025 年 11 月 8 日至 16 日，與其他 4 處宜蘭文化基地共同參與「敬好生活節」主題展，以蘭陽溪、地方品牌故事及風土產業為內容，透過展售、分享、工藝示範與走讀呈現宜蘭文化多樣性。聯合展覽約吸引 1,000 人次參觀，為 5 處基地共同推動成果。
三、SDG 8 合適的工作及經濟成長：推動地方文化體驗經濟與青年職場學習呼應細項目標 8.9 中促進地方文化與產品的旅遊發展方向，結合木屐工藝、文化導覽、食農體驗及文創推廣，發展具地方特色的文化服務。2025 年本館總營收為新臺幣 2,327,667 元，較 2024 年的1,912,415 元增加 415,252元，成長約 21.7%；入館參觀由 5,857 人次增至 6,096 人次，增加 239 人次，成長約 4.1%。另有文化幣消費 45 筆、金額 24,121 元，呈現文化服務的實際消費成果。
青年培力方面，獲教育部青年發展署核定青年暑期職場體驗計畫 3 名員額，包括活動企畫助理 2 名、網路行銷助理 1 名，核定補助約 13.5 萬元，為青年參與地方文化工作提供資源支持。
四、SDG 17 夥伴關係：建立跨區社區互學與國際合作網絡
對應細項目標 17.17，透過公部門、學校、社區組織及文化基地合作，共同推動文化教育與地方經驗交流。
2025 年「白米文化創生交流行動」接待 5 個跨縣市社區組織，約 320 人次參與，分享社區營造、產業轉型與文化經營經驗；另與臺北市政府社會局合作，接待安康平宅社區 72 人參訪，結合導覽、食農體驗與座談，促進城鄉社區對話。
透過 AIESEC 平台及國立政治大學分會協助，引進 4 名來自香港與馬來西亞的國際青年志工，服務期間最長達 1.5 個月，參與文化推廣與社區陪伴。另參與國立臺東生活美學館「東踏取蜜」花東文化見學分享會 1 場，並與宜蘭其他文化基地共同策展，擴展跨區文化合作與實務互學網絡。
統計說明：各項教育、社區及國際交流人數與 34 場體驗活動、全年入館人次可能重疊，分項呈現，不再加總為不重複受益人數；聯合展覽參觀人次為共同成果，青年職場體驗 3 名為核定員額。

白米社區文化產業推動現階段面臨轉型期，我們意識到如何能夠讓地方現有資源,呈現連結性(社區參奥),變成一種生態博物館概念場域,以使用者付費的概念,深度結合周邊的人文環境,讓大家體驗,可以讓民眾增能,並增加當地工作機會,且不會跟在地社區脫節。
112年度行政院通過進行蘇澳溪分洪道工程的施作，承諾未來將於蘇澳溪設置環境教育場所。未來將委託專業團隊進行整體規畫。基於民眾對於環境生態景觀保護意識不足，未來本社區將以農再空間，現有一畝田、江某公園場域，連結宜蘭縣政府設置的生態教育館進行整體行銷，致力於地方永續發展。