{{(language == 'en' ? 'ATA Limited' : '應科聯有限公司')}}

本關鍵字採用 LDA 主題模型分析,並由 AI 演算統計歸納,僅供參考。(資料時間:2025/08/27)

聯絡電話:04-24522713
聯絡手機:0902231081
單位對外聯絡人:陳嘉浩
電子信箱:[email protected]
公司地址:403 臺中市 西區 大忠里忠明南路270號7樓之1
英文名稱:ATA Limited
組織總類:營利
組織類型:公司
行業別:用水供應及污染整治業
中類行業別:用水供應業
負責人:陳嘉浩
員工人數:2
成立時間:2021-11-18
統一編號:90631464
資本額:2000000
登記年度:2025
財務資訊:營利事業
盈餘預計投入社會使命:40%
接受政府補助占全年總營收:30%

{{(language == 'en' ? 'Social mission' : '社會使命' )}}

我們最關心的社會問題
- 供水能源成本與淨零壓力同步升高:電價上漲與碳費時代來臨,水務單位既要控管成本,又要回應淨零轉型。供水設備如抽水機用電常占營運成本的40–60%,加壓站更可達用電九成,傳統靠硬體汰換的作法投資高、擴散慢,無法快速普及到每個場站。許多水務單位因能源通膨與資本支出上升而出現「虧損擴大」的現象,難以負擔高門檻的改善方案;同時,適合「大規模營運」且「快速、簡易、可負擔」的 ESG/淨零解方稀少,造成落實與擴散困難。
- 供水穩定與用水韌性挑戰加劇:極端氣候、產業用水變化與城市化,使用水需求更難預測且波動更大;乾旱、颱風豪雨亦使原水量與水質更不確定。僅靠人工與固定規則調度,難以同時兼顧「即時滿足需求、維持壓力穩定、避免溢流與缺水」等多重目標,導致能耗偏高與供水風險並存。供水不穩定性造成用戶端體驗下降,易引發民怨並影響企業信譽。
- 高度依賴操作員與知識斷層風險:現場設備控制多依賴資深操作員的經驗決策,但這些隱性知識難以標準化與傳承,且未來數年將面臨退休潮。一旦人員異動,供水品質、反應速度與安全冗餘都可能受影響。

使命宣言:讓智慧供水AI普及化
我們的使命是將尖端的最佳化 AI 由研發落實至水務實務場域,打造「可負擔、可實作、可擴散」的軟體平台,讓任何規模的水務單位都能採用。
全球水務部門約耗用全球用電的5%,若能透過營運最佳化提升20%效率,等同於每年節省約1%的全球用電,創造可衡量的氣候影響。
我們希望讓「每一台泵、每一座場站、每一張管網」都能自我最佳化—省下能源、保全知識、確保人人用得到穩定且可靠的自來水。

我們如何投入、協助解決
跟水務單位緊密合作,開發智慧水務 AI 自動操作平台(「水智優」),大幅降低導入門檻,實現全面自動化最佳化,快速且高報酬。

原有雲端連結: https://docs.google.com/document/d/1AHs3W1-VbgOdQbT-0NXaHcLLmVAkJZLV1T5IgjQj5bw/edit?usp=sharing

{{(language == 'en' ? 'Business' : '營運模式' )}}

品牌與公司關聯說明
應科聯有限公司(ATA Limited)為本公司之正式登記名稱,DataXquad 為其品牌名稱與市場識別名稱,兩者為同一團隊與同一法人。公司所有研發成果、技術資產及智慧財產權皆歸屬於 ATA Limited。
「水智優」為 DataXquad(ATA Limited) 開發與營運之智慧水務 AI 平台。

產品/服務與特色
我們的主要產品是智慧供水 AI 自動控制平台「水智優」:以純軟體落地多目標最佳化與自動化,品牌無關、可即插即用,協助水務單位在不更換既有設備的前提下快速降本增效、提升穩供與韌性。
像「供水設備的自動控制助理」:在滿足用水需求的前提下,自動決定何時抽水、抽多少、用哪台泵,讓壓力更穩定、電費更省、設備更耐用,並降低爆管與漏水風險。

(2)經營/推廣方式
免費線上自評與顧問初診,快速量化效益與導入路徑;先小規模示範,再逐步擴大。
通路合作:與 SCADA/PLC 系統整合商、設備商、能源服務(ESCO)共同交付;串接政府採購與 Buying Power 機制。
推廣策略:參與台灣大型水展、辦理技術說明會與工作坊;發布案例白皮書與治理報表樣板;與公協會/學研單位合作實證分享,建立專業品牌與公部門信任。
商業模式:訂閱制搭配績效保證/節能分潤與維運服務。

(3)主要客戶與合作夥伴
客戶:臺灣自來水公司(各區管理處)、臺北自來水事業處,以及各類園區與工業供水單位(如科學園區、產業園區等),以公共供水與大型用水系統為主要服務對象。
合作:供水系統相關科技廠商與研究單位,包括:SCADA/PLC 系統整合、自動控制與監測設備供應商、儀控與感測技術業者、資安服務商,及學研機構。

(4)短中長期目標與發展規劃
短期:完成多場域示範,建立單站可複製的 SOP/治理模板;強化資安與稽核報表
中期:建成水務生命週期各階段之最佳化模組,並推動區域擴散(跨站/跨縣市),落實多站協同與區域聯防,形成「區域協同」最佳化能力。
長期:擴展至全水務週期(取水/處理/配水/汙水),整合資料湖與統一模型資料庫,導入深度/強化學習,建立國家級智慧水務營運平台與治理標準,成為淨零與民生韌性的軟體基礎設施。
(藍圖參見《水智優願景:智慧水務網路 AI 平台》)

{{(language == 'en' ? 'Current status' : '現況與年度成果' )}}

團隊與規模:
核心全職 4 人(研發、工程、營運、業務),並與水利、水工、自控與資安顧問合作。成員具 AI/IoT、控制與水務實務經驗,熟悉 SCADA/PLC 與公部門專案流程。

本年度社會使命/SDGs 行動與成果(對齊 SDG 6/7/13):
我們與臺灣自來水公司合作,在宜蘭某淨水場執行為期 7 個月的「新創採購-場域實證‧共創解題」導入(由年度經濟部中小及新創企業署主辦,並獲部分補助與認可)。此實證針對變頻抽水機日常運轉中常見的高耗能與過度仰賴人工經驗之痛點,開發一套可輕量化加掛於既有 SCADA/PLC 的 AI 抽水機控制技術。系統整合「抽水機效率模型、短期用水需求預測、多目標排程控制」三大模組,在維持同等供水量與壓力服務水準下,出水單位用電平均降低 16%、能效提升 18%,不同負載區間節能率介於 9%~28%。運轉表現亦顯著提升:供水壓力長期穩定於設定範圍,97% 運轉時間由系統自動控制,人工介入時數減少逾 80%,投資回收期約 2.5~3 年,顯示具備在更多場站擴大的可行性。實證採訪影片(連結):https://drive.google.com/file/d/1iHAE_l-uRnEDyw-_GHRrHqfzLG6rIkOD/view?usp=sharing


獎項/認證/政府資源:
今年度,我們入選 APICTA 台灣代表團(公共服務領域),展現以軟體型 AI 節能支援公共服務的創新價值。APICTA(亞太資通訊科技聯盟獎)為亞太區跨國評審之指標性 ICT 競賽,入選國家代表團意指取得國家級提名並接受區域級專家評審,對政府採購與國際能見度具參考價值。同時入選 114 年亞灣新創園「臺星新創交流計畫」,代表臺灣赴國際展會 SWITCH 交流;亦入選「2024 台灣 AI 新創地圖」,並入選多項頂尖加速器(NVIDIA、Garage+、AppWorks)。研發面向則與臺灣自來水公司共同啟動發明專利申請,持續強化技術壁壘與公私協作。

{{(language == 'en' ? 'Social influence' : '社會影響力呈現' )}}

SDG7 永續能源(能源效率與節能)
* 宜蘭示範站(114 年 3–10 月):已節電 280,400 kWh、省電費 NT$ 1,400,987(8 個月)。
* 年化成果(等比外推 12/8):年節電 420,600 kWh/年;年省電費 NT$ 2,101,481/年。
* 明年擴點目標(新增 5 站):合計年節電 2,103,000 kWh/年;合計年省電費 NT$ 10,507,405/年。
* 說明:以純軟體 AI 自動控制降低抽水能耗 20–35%,無需更換既有設備,快速落地、成本效益高。
SDG13 氣候行動(減碳與韌性)
* 年減碳(宜蘭站,年化):420,600 kWh × 0.509 kgCO₂e/kWh = 214.1 公噸 CO₂e/年。
* 擴點 5 站之年減碳:約 1,070 公噸 CO₂e/年。
* 電網與營運韌性:藉尖離峰最適化與壓力穩控,降低尖峰負載與碳強度,支援公部門淨零轉型。
SDG6 潔淨水源(穩定供水與減少漏損)
* 供水穩定性:長時間目標達標率 ≥95–99%;壓力波動降低 30–50%(例:控制在 ±0.06 kgf/cm² 等級)。
* 漏損與風險:壓力平順化後,爆管風險顯著下降、NRW 年減約 3–5%;於乾旱/颱風等極端事件下仍維持穩定供水。
附帶社會效益(普惠、治理與人力效能)
* 營運效率提升:AI 自動排程使操作員每日節省約 1 小時操作時間,降低人力負擔並減少夜間巡檢需求。
* 治理與透明:稽核式報表與全程留痕,自動化覆蓋率 ≥97%、人工介入時數下降 ≥80%,強化 ESG 揭露與監理報告客觀性。
* 普惠採用:相容多品牌 SCADA/PLC 與既有設備,即插即用,中小型與偏鄉場站可快速導入,縮小數位落差。
* 財務回饋:節能與維運節費挹注管網更新與民生服務,形成長期正循環。

{{(language == 'en' ? 'Articles Of Incorporation' : '公司章程揭露' )}}

我們最關心的社會問題
- 供水能源成本與淨零壓力同步升高:電價上漲與碳費時代來臨,水務單位既要控管成本,又要回應淨零轉型。供水設備如抽水機用電常占營運成本的40–60%,加壓站更可達用電九成,傳統靠硬體汰換的作法投資高、擴散慢,無法快速普及到每個場站。許多水務單位因能源通膨與資本支出上升而出現「虧損擴大」的現象,難以負擔高門檻的改善方案;同時,適合「大規模營運」且「快速、簡易、可負擔」的 ESG/淨零解方稀少,造成落實與擴散困難。
- 供水穩定與用水韌性挑戰加劇:極端氣候、產業用水變化與城市化,使用水需求更難預測且波動更大;乾旱、颱風豪雨亦使原水量與水質更不確定。僅靠人工與固定規則調度,難以同時兼顧「即時滿足需求、維持壓力穩定、避免溢流與缺水」等多重目標,導致能耗偏高與供水風險並存。供水不穩定性造成用戶端體驗下降,易引發民怨並影響企業信譽。
- 高度依賴操作員與知識斷層風險:現場設備控制多依賴資深操作員的經驗決策,但這些隱性知識難以標準化與傳承,且未來數年將面臨退休潮。一旦人員異動,供水品質、反應速度與安全冗餘都可能受影響。

使命宣言:讓智慧供水AI普及化
我們的使命是將尖端的最佳化 AI 由研發落實至水務實務場域,打造「可負擔、可實作、可擴散」的軟體平台,讓任何規模的水務單位都能採用。
全球水務部門約耗用全球用電的5%,若能透過營運最佳化提升20%效率,等同於每年節省約1%的全球用電,創造可衡量的氣候影響。
我們希望讓「每一台泵、每一座場站、每一張管網」都能自我最佳化—省下能源、保全知識、確保人人用得到穩定且可靠的自來水。

我們如何投入、協助解決
跟水務單位緊密合作,開發智慧水務 AI 自動操作平台(「水智優」),大幅降低導入門檻,實現全面自動化最佳化,快速且高報酬。

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