{{(language == 'en' ? 'RuoChen' : '若晨室內裝修有限公司')}}

本關鍵字採用 LDA 主題模型分析,並由 AI 演算統計歸納,僅供參考。(資料時間:2025/08/27)

聯絡電話:02-22020960
聯絡手機:0932371139
單位對外聯絡人:徐宛菱
電子信箱:[email protected]
公司地址:242 新北市 新莊區 莊崑路9號3樓
英文名稱:RuoChen
組織總類:營利
組織類型:公司
行業別:營建工程業
中類行業別:建築工程業
負責人:邱耀儀
員工人數:6
成立時間:2020-09-02
統一編號:83075603
資本額:1000000
登記年度:2025
財務資訊:營利事業
盈餘預計投入社會使命:5%
接受政府補助占全年總營收:1.5%

商品服務

居家用品
居家無障礙環境改善
建議售價:20000 元
居家用品
長照空間設計
建議售價:20000 元
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{{(language == 'en' ? 'Social mission' : '社會使命' )}}

台灣社會正面臨急速老化與少子化的挑戰,長照需求日益攀升。然而,現有的居家無障礙環境與長照空間設計未能充分滿足長者及身心障礙者的基本需求。這不僅限制了他們的生活自主性,還使家庭照護者的身心壓力過大,進一步造成許多長照悲歌的發生。

若晨室內裝修有限公司作為深具社會使命的企業,洞察到此一議題的癥結點:缺乏對長照空間需求的全面理解,現有設計以美觀和成本為導向,忽視使用者的安全性與實用性;同時,專業人才的培育與技術推廣不足,使政策與執行脫節,導致資源分配的低效益。這些問題形成了限制行動、心理壓力、家庭負擔與社會成本增長的惡性循環。

社會問題與癥結點
需求與供給失衡:長照無障礙空間需求日益增長,但市場上提供的解決方案有限,服務提供者數量偏少,難以滿足多樣化需求。
專業不足:從業者缺乏跨領域專業知識,特別是結合長照需求與室內設計的能力,導致設計方案難以真正滿足使用者需求。
偏鄉資源缺乏:偏鄉地區長照資源分配不均,服務推行困難,導致無障礙環境改善普及有限。

我們相信,長照空間設計的改善不僅是一項服務,更是一份社會責任。若晨以社會企業的視角,從政策支持到技術實踐,搭建連結使用者需求與專業設計的橋梁。通過系統性的無障礙空間改造方案,讓長者及身心障礙者享有更高的生活品質;並以專業人才培育計畫,提升從業者的能力與認知,確保長照政策的有效落實。

我們的目標不僅是解決當前問題,更是開創一個永續發展的未來。在這個未來中,居家環境能成為每個人都能安心生活的空間,而長照產業則成為兼具經濟價值與社會意義的模範領域。若晨堅守「創造共享價值」的核心理念,致力於用設計改變生命,以行動彰顯我們的社會使命。

{{(language == 'en' ? 'Business' : '營運模式' )}}

癥結點挖掘與階段性目標
1. 短期目標(1-2年)
推動認知提升,增加大眾與政策制定者對無障礙空間重要性的了解,透過媒體識能傳遞影響力
2. 中期目標(3-5年)
建立專業人才培育計畫,結合室內設計與長照跨領域人才。
輔導偏鄉地區業者服務量能,擴大服務覆蓋範圍。
3. 長期目標(5年以上)
結合智能家居、物聯網,導入科技應用於空間規劃中。
透過多方合作,建立全國性的居家長照空間改善方案與政策,逐步推動國際化。
行動策略與作法
(1) 商業模式創新
B2B與B2C雙向拓展:針對企業提供整合性設計服務,針對個人提供靈活定制方案,跨產業和合作。
(2) 合作模式
產官學合作:結合政府政策支持、學術研究與企業技術實踐,推動無障礙空間設計的普及與創新。
社區參與:透過工作坊和社區講座,邀請使用者參與設計與案例分享,確保方案的實際適用性。
國際合作:學習國際最佳實踐,與跨國單位合作,推動創新技術與服務模式。

綜合成果與未來展望
透過科技應用與創新商業模式的結合,若晨室內裝修有限公司將打破無障礙空間推行的資源瓶頸,實現長照空間設計從偏鄉到城市的全面覆蓋,提升社會效益與經濟價值。我們致力於打造友善的無障礙生活環境,為每位需要長照支持的家庭創造可持續的幸福生活。

{{(language == 'en' ? 'Current status' : '現況與年度成果' )}}

團隊組織人數7人 相關證照
建築物室內裝修管理乙級證照
建築物室內設計乙級證照
營造業丙種職業安全衛生業務主管
建築物設置無障礙設施設備勘檢人員
照顧服務員結訓證明證書

若晨獎項
朝邦文教基金會2023對話影響力 銀牌獎
如何讓12方利害衝突者對話卻不擦槍走火?-若晨室內裝修有限公司篇: 【“話”出長照居家環境改善的未來藍圖】

銀光未來創新協會/財團法人國家政策研究基金會 2024服務創新獎
財團法人台北市自由空間教育基金會 2025 第十屆 通用設計比賽 第三名
PANASONIC Panasonic 2025 住空間美好生活設計獎


健全生活-
若晨的具體作為:
推動高齡與身心障礙者友善空間改造
若晨長照部專注於居家無障礙改造,降低高齡者與行動不便者在家中跌倒與意外的風險,保障在地安老的安全與生活尊嚴,並將此服務導入員工家庭當中,從自身家庭中規劃關心長輩居住狀況。

深化健康教育與預防觀念
定期在社群平台、社區活動與合作課程中分享銀髮居家生活安全、輔具知識、在地資源與補助申請資訊,讓更多家庭得以及早介入、預防跌倒。

良好工作-
若晨的具體作為:
結合長照與空間設計雙主軸,培育具備社會使命感的年輕設計師與技術人員。從設計、工程、個管到安裝師傅,皆落實在地用工、師徒傳承與正職就業制度。
實施多元福利與同儕帶領制度
設置內部同儕帶領制度並具體給予考核獎金制,單數月聚餐與雙數月團康活動,強化職場凝聚力與歸屬感。

創造社會使命導向的工作環境
員工不只是執行任務的角色,更是參與打造更有尊嚴與安全生活環境的夥伴。公司透過教育訓練、跨部門分享與一對一回饋,培養團隊對社會議題的理解與投入,實現工作價值感與成就感。

{{(language == 'en' ? 'Social influence' : '社會影響力呈現' )}}

組織社會使命的長遠價值
若晨室內裝修有限公司以「改善長照無障礙環境,創造共融社會」為核心使命,通過整合科技、專業人才與合作資源,致力於解決當前長照需求的關鍵問題,並實現多層面的長遠價值:

1. 社會價值
共融社會的推動:透過創新無障礙空間設計,消除身心障礙者與高齡長者在日常生活中的環境障礙,提升社會包容性與人文關懷。
偏鄉資源平等化:強化偏鄉地區的長照基礎設施與服務能力,實現資源均衡分配,縮短城鄉差距。
2. 經濟價值
促進長照產業發展:帶動與長照相關的裝修、設備、科技服務等產業鏈的蓬勃發展,提升產業就業率與市場規模。
商業模式可持續性:通過智慧平台與創新合作模式,實現服務效率最大化與經濟效益的穩定增長,建立長期經營的基石。
3. 環境價值
資源循環利用:推行無障礙設備的共享與回收,減少浪費,打造綠色設計的典範。
智慧環境改善:透過物聯網與數據監測技術,提供環保且節能的長照解決方案,減少碳足跡。
4. 知識與教育價值
跨領域人才培育:建立結合長照與設計的教育體系,培養具備多元技能的專業人才,提升行業整體競爭力。
社會認知提升:透過推廣與教育,喚起大眾對無障礙空間與長照需求的關注,形成全社會共識,推動政策與資源向該領域傾斜。
推動共融社會的重要力量,為每一個人創造安全、友善、幸福的生活環境。






{{(language == 'en' ? 'Articles Of Incorporation' : '公司章程揭露' )}}

若晨室內裝修有限公司 章程

第一章 總則
第一條 本公司名稱為「若晨室內裝修有限公司」(以下簡稱本公司)。
第二條 本公司依據中華民國公司法及相關法令設立,主要經營室內裝修設計、施工、空間規劃及相關業務。
第三條 本公司設立宗旨為提供高品質的室內裝修服務,創造安全、舒適、美觀的居住與商業空間。
第四條 本公司以公司登記所在地為主要營運據點,並得視業務需求於國內外設立分公司或辦事處。

第二章 資本與股權
第五條 本公司由唯一股東邱耀儀獨資設立,資本額為新台幣1,000,000元。
第六條 股東出資方式得以現金、技術、設備或其他經認可之方式支付。
第七條 由於本公司為一人獨資有限公司,股權不得轉讓,除非依法變更公司型態或增設新股東。

第三章 組織架構
第八條 本公司由獨資股東擔任公司負責人,負責公司經營管理及業務推動。
第九條 公司負責人為董事長,對外代表公司,綜理公司業務,並可自行決定公司內部組織與人員配置。
第十條 本公司得視業務需要設置管理職位,如總經理、財務經理、設計總監、工程主管等,並由公司負責人聘任或解任。

第四章 股東決策機制
第十一條 由於本公司為一人獨資,股東決策事項由負責人自行決定,無須召開股東會。
第十二條 負責人可依公司發展需求,依法增資、減資或變更經營方針。

第五章 財務與會計
第十三條 本公司會計年度自每年一月一日起至十二月三十一日止,年度結束後應編製財務報表,並依法辦理報稅及審計。
第十四條 本公司盈餘由股東自行決定分配方式,並依法提撥資本公積或支付相關稅務。
第十五條 公司負債以公司資產為限,股東不負個人連帶責任。

第六章 附則
第十六條 本章程如有未盡事宜,依中華民國公司法及相關法令規定辦理。
第十七條 本章程經股東(公司負責人)制定後實施,修正時亦同。
第十八條 本章程自公司登記成立日起生效。

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