{{(language == 'en' ? 'Walk in Taiwan' : '島內散步旅行社股份有限公司')}}

島內散步（Walk in Taiwan）起源於 2012 年的大稻埕。創辦人邱翊基於對家鄉的情感，從一人導覽開始，致力於挖掘被世人遺忘的在地故事。我們持續深耕文化及環境領域，帶動台灣與世界交流，打造有機且值得信賴的永續旅行生態圈，近年發展出超過 400 條獨家深度旅行路線，與台灣各地方創生團隊合作，讓「散步」成為深度參與社會議題、重新發現土地價值的永續日常。

1.就業與經濟成長：培育百位在地導覽員，將文化轉譯為商模，帶動地方深度旅遊產業鏈。
2.減少不平等：透過多元社會議題企劃，降低參與門檻，實踐平權社會。
3.責任消費與生產：推廣優先採購在地物產，引導企業有意識消費。

企業 2B： 針對大型企業（如金融、科技業）設計員工照顧方案、企業家庭日或中長期ESG專案。透過客製化遊程，協助企業達成永續採購與 ESG 指標，此為本公司最主要的營收來源。

一般消費者2C： 透過島內散步官方訂購網站，提供定時定點主題式導覽與小旅行體驗，建立品牌影響力並蒐集消費者洞察。

政府2G：執行地方小旅行開發、企劃及行銷等政府標案，協助地方政府推動深度小旅行。

2012年，島內散步從大稻埕開始第一條導覽路線，直至2026年來已經在全台接待超過150,000人次收費導覽，設計超過400條文化導覽及小旅行路線，合作超過300位各專業領域的資深導覽員，及各地方創生團隊。

島內散步致力提供員工多元且開放的工作環境，現階段有台北、新竹辦公室，共有20名正職員工，男女比約為1：2，年齡層落在25-40歲之間；來自大台北、桃園、新竹、台中、彰化、嘉義、台南、高雄、澎湖、金門等地，對家鄉的認同是我們的共同特點。

「尊重、合作、開創」是島內散步的企業文化。期待島內人是懂得尊重在地、尊重利害關係人的老實人，同時也能以手邊擁有的資源，來創造最大效益的聰明人，一起共創未來。

台灣旅遊長期面臨「大眾觀光不尊重地方文化」與「一次性資源剝削地方團隊」的困境，不僅導致在地文化流失，更使旅遊收益難以回饋地方。島內散步針對此重大議題，將旅遊定位為「社會參與的媒介」。我們關注的議題不僅是旅遊，更是文化資產保存、城鄉差距縮減及社區永續經營。

我們提供的解方是「深度旅行體驗及企業ESG專案」。透過產飲企劃，將生硬的文史資料或複雜的生態議題，轉化為具備市場吸引力的「社創良品」。這不僅對應 SDG 12 責任消費，更直接解決了地方創生團隊缺乏商模的痛點。我們的產品讓旅遊不再只是消耗，而是對地方文化的「投資」。

此外，島內散步倡議及資源整合能力，曾協助多家大型企業將 ESG預算轉化為實質的社會影響力，協助利害關係人溝通。島內散步成功將「永續旅遊」從口號轉化為可規模化的商業體系，展現了強大的社會議題影響力與市場擴散潛能。