{{(language == 'en' ? 'Dialogue in the Dark Taipei Co.,Ltd.(DiD TPE)' : '黑暗對話社會企業股份有限公司')}}

視覺不便 是全球議題:在全球範圍內，視力不便和盲症的主要變化，因屈光不正/白內障/糖尿病性/青光眼/年齡相關性黃斑部或視網膜病變，全球至少有22億人近距離視力或遠距離視力損失，全球全盲者有39,000,000人，台灣有視覺障礙手冊者近5萬5千名。

黑暗對話企業品牌，從德國開始發跡，1988年由德國的Dr.Andreas Heinecke為促進視覺不便者權益而設立DSE，以黑暗體驗為核心，創新提供全方位的解決方案，以社會影響力為導向，打造共融文化。黑暗對話社會企業使命：「為視覺不便者推動一個公平及友善的就業環境，並以同理心為社會祥和奠定基石。」

黑暗對話工作坊已在全球47個國家和170個城市開展全球超過926萬的體驗者。
台灣截止2025年，累積超過1500場次，超過50,000人體驗者。

黑暗對話落實兩性平等與DEI職場文化，員工組成女性比例56.3%，三大事業處主管皆為女性員工擔任。黑暗對話聘僱身心障礙員工超過40%及開班訓練的視障者已近百位。

黑暗對話的工作平台認知員工的先天差異，協助身心不便員工探索出優勢及特長，在地化目標：
1.倡議視覺友善環境：公平友善的就業環境。
2.杜絕校園學生霸凌：前進校園培養學生同理心，藉由看到這些身障同仁障礙開啟他們的同理心，減少霸凌。
3.引領社會企業：除了真的可以解決社會問題之外，成為社會企業標竿與典範也是我們致力想達成目標

黑暗對話的創新永續商業模式：
黑暗對話以黑暗為媒介：透過課程與活動體驗，創造獨特價值，課程及活動以自我覺察為核心，藉由同理心開啟為改變的動力，運用黑暗元素，讓視覺不便者的弱勢翻轉成不同領域的創新應用。

身障夥伴透過黑暗對話的工作平台，接受黑暗對話的專業培訓，視覺不便者擔任引導員，帶領參與者進行各種活動與工作坊，例如在活動中完成團隊任務，欣賞音樂表演等。

黑暗對話營運現況：
截止2025年，累積超過1500場次，超過50,000人體驗者。自2012年起，黑暗對話嘗試研發創新課程滿足企業客戶各種需求，在緩慢成長中，經歷疫情重創，堅持挺過公司困境，逐步轉型與開創全齡化課程活動。

黑暗對話提供企業夥伴:
全方位議題的解決方案與全齡化的課程選擇。藉由2024年新研發的極光主題式工作坊，以顏色區分不同類型的議題，幫助加強各種企業組織團隊營運所欠缺的那道光，以黑暗培訓師引導獨有的黑房轉換光房分享師的實務經驗，涵蓋各樣職域問題與人才培訓的課程內容，有效協助客戶突破團隊合作與管理盲點。

1.培育人才庫資源:
歷年累積培訓人數超過100人，
工作坊通過培訓師認證人數為63人。
培訓師至2025年擔任培訓工作
時數為27,075小時，培訓師工作
人次達到7,000次以上。
除了培訓視覺不便者獲得培訓師
認證，提升他們擁有平等的工作機會，
黑暗對話也積極培訓分享師，分享師
主要扮演引導工作坊進行的收斂。

2.持續發展工作機會:
截至2025年活動場次總計:1,703場
視障培訓師工作時數總計:27,075小時
參與黑暗對話課程的人數總計:52,838人

3.黑暗心樂會打 造 文 化 平 權:
黑暗對話長期致力於視覺不便者的就業平權，打造平等的工作職場，不僅限於就業與同事團體中的共融，更積極推動各類身心不便者能夠多元平等參與社會活動。包含藝文表演活動，每季提供VIP名額，邀請公益單位及各種類心身不便者參與。

黑暗對話的工作平台認知員工的先天差異，協助身心不便員工探索出優勢及特長。
未來持續耕耘的在地化目標：
1.倡議視覺友善環境：公平友善的就業環境。
2.杜絕校園學生霸凌：前進校園培養學生同理心，藉由看到這些身障同仁障礙開啟他們的同理心，減少霸凌。
3.引領社會企業：除了真的可以解決社會問題之外，成為社會企業標竿與典範也是我們致力想達成目標。

【對社會影響力＿帶給就業職場中的視障者平等就業機會】
1. 提供視障者有長期穩定就業收入並且能安定其家庭。
2. 改變視障者從弱勢角色被社會給予轉為給予社會的角色。
3. 增加視障者從事培訓講師的工作技能及專業知識。
4. 培養視障者從事培訓講師的角色進而獲得更多自信心。
5. 突破障礙者的限制，翻轉社會大眾對於身障族群的職業歧視。

【對社會影響力＿帶給就業職場中的社會大眾平權觀念】
1. 提供體驗式學習模式，讓健視者與視障者在全黑的環境中互動，翻轉習慣性的框架。
2. 改變職場上跨部門之間的溝通落差與困難。
3. 增加企業因認識了解，對視障者的雇用及賦權。
4. 培養企業員工與社會大眾同理心，改善職場上下屬僵化的關係。
5. 突破每個人內在自我設限的想法，透過課程體驗，發揮潛能，達到自我察覺與行為反思。