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1. 關注的核心社會問題（現況背景）核心議題：
高山農業與茶鄉面臨的「人口老化、青壯年外流、傳統茶產業斷層」，以及「一次性過度包裝與慣行農法對山林水土保持造成的生態壓力」。
現況描繪：台灣高山偏鄉擁有深厚製茶技術與生態底蘊，但缺乏青年接班與新世代永續思維，導致在地聚落逐漸萎縮。

2. 問題癥結與惡性循環（為什麼難以突破）產銷結構失衡：傳統茶產業多依賴中盤或大宗原料批發，茶農缺乏品牌溢價與自主通路，青年返鄉難以維持合理生計。
環境與成本衝突：友善環境包裝（如 FSC 認證紙材、減塑材質）與永續耕作成本較高，傳統模式往往優先追求低成本而忽略林業與生態保護，形成偏鄉外流與環境負擔的循環。

3. 具體產品／服務的解決方案與創新做法（我們怎麼做）自產自製自銷與青年接棒：以新世代製茶師與在地茶農傳承為核心，結合當代美學與自產自銷模式，建立透明產銷鏈，提升台灣茶的在地價值與青年返鄉典範。
綠色循環與友善包材實踐：全系列茶禮盒與文宣全面採用 FSC 森林認證紙材 與環保印刷，支持永續林業管理，落實源頭減塑與低碳足跡。永續田間管理：落實草生栽培或友善減藥耕作，保護高山水土與生物多樣性。

4. 願景與正向改變（扣合 SDGs）短期目標：帶動山林生態與茶產品的綠色消費意識，為企業送禮與一般消費者提供 100% 永續林業認證的茶品選擇。長期願景：振興偏鄉山區產業活力，促成茶鄉地方創生與世代共融。
連結 SDGs 目標：
SDG 11 永續城鄉：活化高山聚落經濟，促進青年留鄉與茶文化在地傳承。
SDG 12 責任消費及生產：全面導入 FSC 環保包材與永續生產流程。
SDG 15 陸域生態：保護林地健康與水土保持，減輕對森林生態的耗損。

一、核心產品與服務特色（呼應社會使命）主要產品／服務：
台灣高山特色茶（高山烏龍、大日琥紅茶、金萱等單品茶與精選禮盒）、企業 ESG 永續客製禮贈品與綠色採購方案。
特色與社會問題呼應點：產地源頭透明：三代製茶技術傳承＋Z世代青年接棒，堅持「自產、自製、自銷」，打破傳統中盤多層剝削，讓利潤回饋產地與青年返鄉。
100% 綠色友善包裝：全系列禮盒與紙材全面採用 FSC 森林認證紙材 與環保油墨，落實低碳足跡，解決農業與禮品過度包裝造成的林業耗損。
友善農法管理：採用草生栽培、減藥安全管理，兼顧茶品品質與山林水土保持。

二、推廣方式與經營創新做法（如何營運）當代美學與數位行銷（D2C）：擺脫傳統老派茶行形象，融入建築美學與極簡設計風格，透過社群自媒體與官方線上通路，直接與年輕消費者溝通「茶風土、產地微氣候與永續日常」。

體驗行銷與文化對話：參與國內外指標性茶展（如國際茶展、海外茶文化展會）與文創市集，面對面傳遞台灣高山茶的工藝與生態永續理念。B2B 綠色供應鏈倡議：主動對接重視 ESG、企業社會責任與永續發展的企業客戶，提供具 FSC 認證與永續故事的客製茶禮。

三、主要客群與合作夥伴（客戶與利害關係人）目標客群（Customer Segments）： 大眾消費者：重視生活品味、偏好純淨風土與天然無添加的新世代茶飲客群。
企業機構客群：有節慶送禮需求、且採購政策遵循 ESG / 綠色採購原則的企業與機關團體。國際市場客群：喜愛東方茶文化、認同永續理念的海外買家與愛茶人士：
關鍵夥伴（Key Partners）：產地夥伴：在地三代茶農、採茶班與製茶師傅，穩定在地就業機會。
綠色供應商：具備 FSC 森林認證的包裝印刷廠、友善資材供應商。
跨界夥伴：香氣研究、文化策展團隊與地方創生社群。

四、短中長期發展目標與願景（商業模式延續性）
短期目標（1 年內）： 擴大綠色包材與 FSC 認證品項覆蓋率達 100%。拓展企業 ESG 綠色禮品採購合作案，穩定商業營收基礎。
中期目標（2–3 年）： 建立產地微氣候茶香與風土數據庫，開發多元衍伸文創體驗商品。開拓海外出口通路，將台灣具生態意識的高山茶文化推向國際展會。
長期目標（3–5 年）： 深化地方創生基地模式，吸引更多在地青年與二代返鄉投入友善耕作與茶文化創新，實現「以茶護山、聚落共榮」的永續循環。

一、團隊現況與核心成員專業背景
目前「神木雲韻茗茶商行」採跨界共創的輕量敏捷營運模式。由主理人蔣庭萱領軍，與具備深厚製茶底蘊的在地製茶師（兄長）攜手固守產品品質，並橫向鏈結外部專業夥伴—包含「小香氣味學」調香團隊、新生代設計師及 FSC 認證供應商「星鴻紙器」。
主理人擁有南投偏鄉「Z世代製茶師」與「三代製茶傳承」的雙重身分，且具備建築設計專業背景。將當代美學精準導入傳統茶產業，統籌品牌視覺、FSC 環保包材開發與數位行銷，賦予高山茶全新的綠色品牌價值。

二、本年度 (含最近一年) SDGs 行動與成果
行動 1：推動綠色消費與循環經濟（對應 SDG 12）
具體事蹟：2026 年從源頭控管綠色供應鏈，全面導入 FSC 森林認證紙材，應用於「大日琥紅茶」、「罩霧光烏龍」等核心產品線包裝。
成果數據：2026 年上半年共生產 600 份 FSC 認證茶禮盒，成功減少約 180 公斤 的非環保／未經認證之包材消耗，大幅降低產品生命週期的環境負擔。

行動 2：提升在地農產附加價值與跨界創新（對應 SDG 11 / SDG 15）
具體事蹟：啟動「神木村微氣候茶香」專案，打破茶葉僅能飲用的框架。與專業調香團隊「小香氣味學」合作，將神木村茶園的微氣候轉譯為島嶼天然香氛產品。
成果數據：2026 年已成功完成 2 款微氣候茶香產品的研發與檢測，並委由合規廠商完成包材消毒與裝瓶製造，順利實現農產品的跨界高值化。

三、獲獎、認證與政府資源導入
政府補助與培訓資源：
2026 年 5 月：獲選「青年百億圓夢計畫」，赴日本京都茶山進行深度產業交流，成功對接在地跨界合作機會。
2026 年 8 月：參與南投縣政府「點石成金 3.0 計畫」（南投縣青年參與地方發展計畫），獲得公部門地方創生資源與專業輔導。
官方資質認證：
2026 年 4 月：正式取得經濟部「出進口廠商登記」，完備國際貿易與外銷出口之合法資格。

四、國內外影響力拓展與商業實績
國際與大型文化展會（品牌出海）：
2026 年 3 月：入選參展台北指標性獨立文化展會「草率季 Taipei Art Book Fair」，成功觸及多元年輕客群。
2026 年 6 月：獲選參展柏林茶展 Berlin Tea Festival。
指標性 B2B 商業合作：
承接並執行「台灣證交所」企業年節禮盒，展現品牌具備採購標準的質感量能。

神木雲韻致力於南投高山茶鄉的永續發展與美學轉型，長遠社會使命聚焦於「環境守護」、「農業高值化」與「青年返鄉創生」。
我們將當代設計力導入傳統茶產業，具體社會影響力數據展現如下：我們為了耕種，自有或租用的農地面積 1~50 公頃：堅持傳承三代的高山製茶本業，鞏固在地農業基礎。

我們為了生物多樣性，自有或租用的土地面積 1~10 公頃：於產區推動草生栽培與友善減藥管理，保護神木村微氣候生態與高山水土平衡。

我們促進 1~10 人次青年返鄉務農：以 Z 世代製茶師為核心，帶動青年世代投入農村創新與文化傳承。 透過我們產品或服務可減少 1~10 公噸的廢棄物：2026 年全面於核心產品（如大日琥紅茶、罩霧光烏龍）導入 FSC 森林認證紙材。單以上半年 600 份茶禮盒計算，已實質減少約 180 公斤（0.18 公噸）的非環保包材消耗，長期將穩定達成公噸級的綠色減廢目標。

此外，我們推動「微氣候茶香」專案，與專業調香團隊跨界合作，將茶園風土轉譯為島嶼香氛產品。神木雲韻期盼透過綠色供應鏈與當代美學，讓台灣高山茶成為兼具文化底蘊與環境友善的永續典範。