{{(language == 'en' ? 'taiwanlin' : '台藺工坊')}}

藺草編織工藝是苑裡鎮的重要無形文化資產，曾在日治時期繁榮發展。然而，隨著現代化和工業化進程，這一傳統工藝面臨諸多挑戰：
現況
1. 技藝斷層：
o 傳承困難：老一輩工藝師逐漸凋零，年輕人缺乏投入。
o 人力流失：青年人大多選擇外移，留在本地學習傳統技藝者稀少。
2. 市場需求下降：
o 競爭激烈：現代材料如塑料製品取代傳統藺草製品。
o 創新不足：傳統產品缺乏創新，難以吸引現代消費者。
3. 社會支持不足：
o 資金短缺：傳承和發展工藝的資金不足。
o 宣傳不力：缺乏有效的宣傳，社會關注度低。
負面衝擊及惡性循環癥結點
1. 技藝斷層和人力流失：
o 負面衝擊：技藝失傳，傳承困難。
o 惡性循環：缺乏年輕工藝師，進一步降低傳承意願。
2. 市場需求減少和創新不足：
o 負面衝擊：市場萎縮，收入減少。
o 惡性循環：收入低限制創新投入，進一步降低市場吸引力。
3. 社會支持不足和宣傳不力：
o 負面衝擊：資金和支持不足，工藝發展受限。
o 惡性循環：宣傳不足，社會關注度低，進一步減少支持。
社會使命
為打破惡性循環，需社會各界共同努力：
1. 增加支持：政府、社區和企業需加大資金投入，支持工藝師培訓和創新。
2. 廣泛宣傳：通過各種媒體提升工藝認知度，吸引更多年輕人投入。
大家合力實現技藝的傳承與創新，促進社區經濟和文化的永續發展。

本單位主要目的為傳承藺編工藝，為使藺編工藝永續傳承，本單位商業模式如圖，工坊提供各項藺編研習課程、增能課程給工藝師，使工藝師在商品創作上能夠家符合市場需求，工坊也提供各種行銷策略、通路合作、國內外展覽及各式展售活動，讓工藝師的作品能更有效的推廣效果，並成立藺編品牌「臺灣手藺」，最終我們希望我們的品牌價值是來自於各個工藝師天然獨特的手作風格。
在工藝師和消費者之間的關係主要是希望藉由工藝師舉辦各項示範體驗活動、講座等讓消費者可以直接接觸到天然獨特的藺編工藝，藉由體驗的過程，對藺編工藝產生價值認同。
消費者也可以透過工坊購買藺編商品，工坊提供售前、售中及售後服務，藉由顧客關係管理讓消費者從一次性消費變成死忠消費者，並透過消費者購物或體驗回購修改工藝師研習課程設計及各項行銷策略。

本單位理事長之下有五位專案管理人，個別負責工藝師認證、藺草生態復育、創新設計、品牌經營及行銷規劃等。合作的內外部藺編工藝師十來位，其中多數獲得苗栗縣政府無形資產認證，藺編工藝師主要負責藺草種植、傳統技法傳承、DIY體驗教學、打版、車縫及產品成型等工作。

2025年總共舉辦了40場教學活動、12次講座、參加3場市集。教學活動參加總人數超過2千人，教學課程除了一般體驗課程以外，還包含了培育年輕工藝師的初級和中級課程，初級工藝師合格人數總共67位，也參與各種類的市集，未來有許多共同合作或創作機會；媒體採訪裡包含報章雜誌、電視媒體、電視綜藝節目為主，大部分以宣傳工藝本質，藉由知名人士實際體驗在電視節目上宣傳達到效果。

透過藺編工藝推廣復興，更多民眾認識藺編工藝，進而促進消費。而民眾願意消費，才會有更多藺編婦女投入編織工作，增進當地就業人數，且因為有更多人編織，因此也逐漸有青年回鄉以對環境友善的工法學習種植藺草。
除增進就業人數外，本單位利用盈餘投入藺編工藝師培訓課程，透過定期開辦「藺編手作學堂」，每年培育數十位對藺草工藝有興趣的素人投身編織工作，並與工藝研究發展中心、苗栗縣政府文化觀光局合作辦理「藺編工藝師認證」的檢核機制。由108年初累計至115年12月止，吸引近700位考生報考，其中有67位考生通過嚴格的考核機制，順利取得「藺編初級工藝師認證」的合格證書。

而這群通過工藝認證合格的新手工藝師們，學會也陸續規劃各種增能課程及資源導入，期待輔導這些藺編工藝人才創立個人工作室，在資源整合與共享下，逐漸發展成藺草工藝的產業聚落，並結合苑裡鎮獨特的文化脈絡與歷史背景，結合周遭產業、景點、及在地人才，打造全球獨有的「藺草工藝國際藝術村」，讓一綑綑的藺草繼續換來一代代的希望。