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台灣目前有兩大就業弱勢族群亟需協助。

第一類是因工作場域消失或需離鄉謀職的婦女。她們可能因農地或工廠關閉，被迫離開原鄉尋找生計。例如，莫拉克風災後，杉林鄉的婦女因農地遭到毀壞，急需找到新的就業機會。

第二類是面臨家庭功能缺失的婦女。許多母親為照顧家庭而難以投入全職工作，若伴侶不願負擔家計時，家庭經濟將更難改善。然而，隨著都市化加劇，原鄉工作機會日益減少，使這些婦女更難找到兼顧育兒與穩定收入的工作。

因此，為這兩大族群創造就業機會並提供穩定訂單，是印花樂的重要企業使命，我們希望透過設計與生產，讓更多婦女擁有自立的可能，實現經濟自主與生活平衡。

印花樂透過「產能契作」模式，為弱勢工坊爭取大型企業的穩定訂單。由印花樂向企業提案，負責企業禮贈品的設計與製造，並確保所有車縫加工皆由弱勢工坊承接。企業每年承諾一定的採購金額，不僅獲得專屬客製的年度商品或禮贈品，還能強化企業社會責任（CSR）形象，同時讓弱勢工坊維持全年穩定生產，實現永續共好。

印花樂品牌在其中扮演「產能契作」的概念提出、對企業與市場倡議，進行商品企畫設計提案，製作過程責任承擔，因印花樂過往累積以下之經驗有信心可以讓此計畫成功：

1. 品牌力
印花樂擁有穩固的品牌知名度與市場影響力，使企業與工坊的合作能見度提升，確保市場關注與訂單穩定。

2. 車縫加工培力
印花樂自有商品開發至今，團隊已有超過十年的紡織商品開發經驗，能夠提供工坊專業的商品開發與品質管理指導，確保產品符合市場需求。

3. 業務力
印花樂過往累積了許多大型連鎖企業客戶的合作經驗，例如台灣麥當勞、星巴克、王品陶板屋、全聯、全家便利超商等，擁有業界領先企業提案與訂單承接能力，可協助工坊承接高價值、數量龐大的企業客戶訂單。

透過這樣的 產能契作模式，我們期待攜手企業與弱勢工坊，共同打造一個 兼具商業價值與社會影響力 的永續合作模式。

CEO / 品牌創意處總監：沈奕妤
「印花樂」品牌共同創辦人，現任品牌負責人。畢業於國立台灣師範大學美術學系，擅長流行趨勢分析、流行商品與品牌企劃；現任印花樂創意總監，領導行銷與設計團隊。印花樂目前在台灣擁有1間複合式直營店，並透過誠品等十餘家經銷通路拓展市場，產品開發進近千項，客製案合作客戶包括麥當勞、王品、全家、萊爾富等。

商品副理：莊婷雅
畢業於崑山科技大學應用纖維造形系，擁有十多年織品設計、商品開發經驗。現任印花樂商品副理，帶領生產開發部門，負責從商品設計到產品製作的全流程管理，確保商品的品質與市場競爭力。擅長材質應用、織品設計及供應鏈協調，打造兼具美感與實用性的設計商品。

2025–2026 年執行成果
印花樂持續與在地縫紉工作坊及合作社建立長期合作關係，透過穩定訂單支持地方就業，協助經濟弱勢女性及地方婦女獲得穩定工作機會。

嘉義媽媽樂縫紉工作坊
共 5 名縫紉成員，其中 2 名為中低收入戶，透過穩定訂單支持持續就業。

大愛縫紉合作社
共 1 名縫紉成員，協助高雄杉林地區婦女獲得穩定就業機會。

延續以設計串聯地方工藝與社會共好的理念，印花樂於 2026 年新增合作夥伴「任性工作坊」。透過穩定訂單合作，讓縫紉技能得以延續，也支持更多女性在熟悉的生活環境中創造穩定收入。
任性工作坊
由 9 名縫紉成員組成 ，其中 3 名為中低收入戶、1 名持有清寒證明，透過穩定訂單支持持續就業。

整體成果（2025–2026）

合作 3 個在地縫紉工作坊／合作社。
支持 15 名縫紉人員參與生產。
其中包含 5 名中低收入戶及 1 名持有清寒證明之合作夥伴。
累計合作金額逾新臺幣 200 萬元，以穩定採購支持地方就業與社區經濟發展。

印花樂將鏈結企業訂單資源、社會企業經營與管理方法，培養「弱勢工坊」：
1. 工坊營運
弱勢工坊可以透過案件承接，加工收入，負擔工作坊的固定費用（租金水電），日常營運。
2. 個人經濟收入穩定
希望工作者能透過案件承接支薪，擁有平穩的經濟來源，生活改善。
3. 創造典範
未來將此一模式複製、培力地方弱勢就業，加工內容甚至可以涵蓋包裝加工。
4. 創造就業機會
工坊營運健全後，可以在透過企業訂單的擴大，招募聘用當地就業工作者。