{{(language == 'en' ? 'DAN-MI Biotechnology International company' : '丹米生技國際股份有限公司')}}

丹米生技國際股份有限公司為池上多力米品牌之總經銷，長期致力於在銷售端扮演連結產地與消費者的重要角色。農產品的淺碟型市場易導致產量與面積稍微擴大，價格就陷入很大的波動，為解決國內稻米產銷失衡及提供農民收入保障，池上多力米與地方攜手定期舉辦農民教育訓練，制定嚴謹與系統化的耕作流程，通過「依品質計價」的收購制度，提供農友穩定且可觀的經濟回報，讓稻米品質能持續提升之餘，消費者也能購買到安心及品質穩定的好米，創造一個正向的食農生態循環。

丹米生技國際股份有限公司協助池上多力米建立穩定通路與溝通策略，透過電商、實體零售與企業合作等多元方式，讓消費者更深入了解池上好米的品質與理念。為讓農民的努力被看見，也讓消費者建立信任與參與感，丹米生技投入商品規劃、品牌行銷與售後服務機制，讓來自產地的好米能穩定呈現在市場上。此外，丹米生技亦主動彙整池上多力米股份有限公司在偏鄉教育、藝文發展、偏鄉醫療上的永續實踐，轉化為可被大眾了解的溝通內容，協助品牌累積永續行動的影響力，並持續朝向更具整合性與系統性的永續目標前進。

未來，丹米生技將持續以消費者理解為核心，支持更多具社會意義的農業行動落地，與夥伴共同打造正向、永續的農業流通環境。

丹米生技國際股份有限公司自創立以來，即致力於透過品牌行銷、數位科技、通路經營與價值轉譯策略，為池上多力米股份有限公司之總經銷，協助將產地價值有效傳遞至消費端。在農業快速變遷與消費市場持續演化的過程中，如何讓農產品的真實價值被更清楚理解與看見，成為推動永續農業的重要課題。丹米生技在其中扮演連結產地與市場、串接理念與日常需求的橋樑角色，透過穩定的營運模式與溝通策略，協助池上多力米將來自池上的好米，得以穩定且有感地走進消費者生活。

一、建構品牌轉譯與價值溝通體系
丹米生技協助池上多力米從單一產品思維轉向品牌整合經營，透過商品企劃、通路設計、媒體溝通與會員經營，放大池上產地的核心價值。從電商、實體零售到B2B企業合作，丹米逐步建立起能與消費者溝通「安心、安全、可追溯」價值的系統化通路，並設計符合不同客群需求的包裝與內容溝通，提升產品辨識度與信任感。

二、推動資訊透明與食農教育參與
為回應農產品在市場中價值辨識度不足的情形，丹米生技從銷售端出發，主動彙整並呈現池上多力米在農法、檢驗、收購制度等面向的努力成果，協助消費者更容易理解產品背後的堅持與差異性。定期推出包含永續故事、農民專訪與料理應用的內容行銷計畫，提升品牌文化厚度，也進一步促成消費者對食農議題的參與與關注。

三、跨域串連、共創永續網絡
除銷售本業之外，池上多力米同時也積極投入文化、教育與醫療等永續計畫的推動與溝通。包含偏鄉藝術推廣（穀倉藝術館、生活館）、藝文活動（秋收稻穗藝術節、春耕音樂會）與農民健檢、診所推動等行動，丹米生技協助池上多力米規劃對外傳播、品牌協力與進行專案記錄，將永續理念具體化為可見的行動成果，促成更多跨域合作與資源匯聚。

未來，丹米生技國際股份有限公司將持續強化數據應用、顧客關係與通路佈局，並深耕池上多力米的品牌永續戰略，期望在產業轉型過程中，協助其發展成可持續的商業模式。

池上多力米股份有限公司由負責人梁正賢帶領，長期深耕農業制度改革與農村永續發展，串連農友、藝文團體、醫療單位與教育資源，打造具社會責任的農業模式。總經銷丹米生技國際股份有限公司負責品牌行銷、產品推廣與永續溝通，團隊涵蓋產品開發、電商營運與永續品牌組，協力推動跨領域行動。

｜農業永續經營
推動全區契作、成立「池上萬安有機產銷班」，採保價保量機制收購，導入分級制度與依品質計價，翻轉農民弱勢，穩定收入並提高有機耕作誘因。透過稻米品質競賽與田間紀錄管理，累積耕作數據，確保品質穩定，實現生產者、消費者與營運主體共好。

｜偏鄉教育與文化藝術
公司自費整建閒置公糧穀倉，打造「穀倉藝術館」與「米倉生活館」，已舉辦17場展覽與69場藝文活動。推動池上秋收稻穗藝術節，每年與池上鄉農會輪流捐贈70箱冠軍米（市值42萬元）義賣，作為藝文活動經費，提升偏鄉文化能見度，促進青年返鄉參與。

｜降低生產資源耗損
2023年啟用新自動化工廠，導入智慧管理模組，提高生產效率與品質穩定性。增設粗糠爐烘乾設備，每年減少約16萬公升柴油用量，落實低碳減排。
► 工廠影片：https://www.youtube.com/watch?v=vBORQwHtKOg

｜農業奧斯卡肯定
負責人梁正賢於2025年榮獲全國模範農民，肯定其在農業創新與社會責任的長期實踐，被譽為「農業奧斯卡」級殊榮。

｜整合偏鄉醫療資源
2025年，「池上好診所」正式營運，為台東首間以農村醫療為核心的診所。診所聚焦預防醫學，提供肌少症預防、骨關節照護、急性後期復能、慢性病即時管理（如眼底篩檢）等服務。除門診與復健照護外，並導入行動與遠距醫療，解決就診不便問題，提升農村醫療可近性。
► ESG影片：https://www.youtube.com/watch?v=P0A4_zjzqFg

未來，團隊將持續深化「農業 × 教育 × 醫療 × 文化」的整合行動，實踐「以農為本、以人為本」的永續農業創新模式。

作為池上多力米股份有限公司之總經銷，丹米生技國際股份有限公司長期秉持總公司「以農為本、以人為本」的理念，將池上多力米的永續精神視為本公司經營方針，致力於推動農業與消費之間的良性循環，從自然農法至智慧農業，從提升農民經濟到建構永續鄉鎮，社會影響力涵蓋多面向，實踐聯合國永續發展目標（SDGs）：

｜農民經濟支持｜SDGs 1、8
池上多力米與230位契作農友合作，契作面積620公頃，每期生產2100公噸稻米。農友可獲得高於市場25%的收購價，每增種1甲地，單期淨收益提升約3萬6,000元。稻穀依品質分級計價，讓付出與回報對等。每年舉辦品質競賽，提供總額170萬元獎勵，累計支出逾新台幣3,740萬元；同時協助繳交水稻保險10%保費，推動平損基金制度，累計支出破1,000萬元，協助農友穩定收入、強化風險抵抗力。

｜農民健康照護｜SDGs 3
面對農村醫療可近性不足的問題，團隊整合醫療資源，辦理全台首場農友健檢，建立職業傷害預防機制。2025年更成立「池上好診所」，成為台東首間以農民健康為主軸的診所，提供復健、慢性病即時診斷、行動醫療與遠距照護，推動農村基層健康照顧制度。

｜永續鄉鎮建設｜SDGs 11
公司自費投資整建「穀倉藝術館」與「米倉生活館」，舉辦17場專業展覽、產過69場藝文活動。每年推動「秋收稻穗藝術節」，動員逾300位志工，提升偏鄉文化參與與青年返鄉意願。標章貼紙與公版米袋等規費收入20%亦回饋鄉公所，挹注在地教育與公益事務。

｜自然農法與智慧農業｜SDGs 12
推行自然農耕與有機栽培，導入智慧化生產模組，提升品質穩定。設置粗糠爐系統取代燃油，每年節省16萬公升柴油，減碳並節省成本新台幣640萬元，強化資源循環。

｜產品安全與品質｜SDGs 12
重視食品安全，全產區通過410項農藥殘留檢驗，產銷履歷面積達417公頃，建立完整溯源機制，讓消費者安心選購，也讓農產品價值被真實看見。