{{(language == 'en' ? 'Liu Xiu-E Long-Term Care Foundation' : '劉秀娥長照社團法人')}}

本關鍵字採用 LDA 主題模型分析,並由 AI 演算統計歸納,僅供參考。(資料時間:2025/08/27)

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公司地址:104 臺北市 中山區 伊通街28號中山區1樓
英文名稱:Liu Xiu-E Long-Term Care Foundation
組織總類:非營利
組織類型:社團法人
行業別:醫療保健及社會工作服務業
中類行業別:居住型照顧服務業
負責人:黃慶玉
員工人數:94
成立時間:2020-07-16
統一編號:88099739
資本額:16000000
登記年度:2025
財務資訊:非營利事業
收入來源為商業行為:10%
更新資料時間:
2025/06/18

{{(language == 'en' ? 'Social mission' : '社會使命' )}}

在高齡化浪潮席捲全台的今天,長照體系正面臨前所未有的人才斷層、服務碎裂與職場失衡。劉秀娥長照社團法人秉持著「以人為本、共好共創」的核心信念,致力於以創新方式回應以下三大長照挑戰:
1️⃣ 回應長照人才缺乏:
我們致力打造一個重視專業、培育人才的溫暖平台,透過跨域訓練、彈性職務設計與在地培力機制,吸引更多願意投入長照工作的年輕世代與多元人才,讓照顧成為值得尊敬、願意長久投入的職志。
2️⃣ 彌補長照系統的夥伴斷層:
我們主動連結社區、醫療、志工與家庭等照顧網絡,成為資源整合的橋樑。透過建立互信與共享價值的合作關係,讓每一位服務使用者都能得到團隊式、整合性的支持與陪伴,擺脫孤軍奮戰的照護模式。
3️⃣ 重塑照護工作環境文化:
我們相信「照顧者也需要被照顧」,因此積極推動職場友善制度,包括情緒支持、合理工時、職涯進修、團隊支持與參與式管理,創造一個讓照顧者有尊嚴、有溫度、有成就感的工作場域。

💡 我們的願景:
成為引領長照永續發展的社會創新實踐者,打造一個「照顧彼此、成就共好」的未來社會。

章程連結下載
https://reurl.cc/zq3N87

{{(language == 'en' ? 'Business' : '營運模式' )}}

一、科技導入:從體力照顧走向智慧支持
1. 智慧照護科技應用
(1) 導入跌倒預警感測系統、床離感、尿布應器分析系統,提高照護效率與安全性。
(2) 運用長照雲平台整合服務紀錄、照護計畫、生命徵象數據,減輕照服員文書壓力。
2. 提供人員培訓平台
成為照服員、社工的實習場所,建立立即回饋機制,提升新進人員適應速度並培育長照人才。
3. 數據驅動的決策支援
定期匯整照顧數據,作為風險預測與資源配置依據,讓服務更有前瞻性與精準性。
二、創新商業模式:從補助導向到價值共創
1. 「照顧共融」服務訂閱制
提供家庭可選擇的彈性照顧方案,增加收入多元性,亦能回應家庭照顧需求。
2. 跨單位合作資源平台
串聯居家機構、社區診所、居家護理所、社區藥局、銀髮產業等,建立「互補型照顧聯盟」,共
享空間、人力與照護專長。
3. ESG導向企業合作模式
主動與在地企業、社會企業、基金會合作,透過企業志工參與、CSR資助與長照職能媒合,將長
照服務納入永續價值鏈。
三、夥伴共創架構:打造照顧共同體
1. 「社區照顧協力圈」制度化
將家屬、志工、宗教團體、社區組織納入合作網絡,共同參與服務設計、照顧行動與政策倡議。
2. 職場參與式治理
鼓勵照服員、護理師與社工共同參與工作制度設計與改進流程,強化組織歸屬與現場實務連動。
3. 照顧者支持創新社群
發展「照顧者支持小組」線上社群與共學聚會,提升家庭照顧者與前線人員的情緒支持與知能培
力。

總結:
劉秀娥長照社團法人以科技為工具、以人為核心,發展出具備彈性、合作性與永續性的創新營運模式。我們不是只提供照顧,而是創造一種人人參與、世代共融的照顧文化與行動平台。

{{(language == 'en' ? 'Current status' : '現況與年度成果' )}}

劉秀娥長照社團法人底下目前有3家機構
臺北市私立大園老人長期照顧中心(養護型) - 27位員工
臺北市私立仁泰老人長期照顧中心(養護型) - 18位員工
劉秀娥長照社團法人附設臺北市私立宜恩住宿長照機構 - 49位員工

核心團隊
1. 主任:3人
2. 護理師:28人
3. 社工師:2人
4. 社工:4人
5. 照服員:55人
6. 兼職專業人員:物理治療師:2人、營養師:3人、職能治療師:3人、巡診醫師:2人、藥師:2人

2024年成果
1. 協助社福中心安置及個案:2024年12月共安置39人(低收、中低收:16人;緊急與保護安置個案:18人;身障安置個案:5人);2024整年度平均服務365人次。
2. 與泰安居家、活力復健診所、鈞安藥局、社會局銀髮貴人、約書亞志工、關懷倡導人等社區資源合作,提供照顧服務,關懷弱勢住民。
3. 辦理長照積分課程:共舉辦21場長照專業人員培訓及教育訓練課程,共培訓401人次長照界專業人才。

公益提撥使用計畫
每年提撥將近百分之十盈餘進行公益活動經費。
1.協助地方政府安置轉介個案、收費公費安置個案、公費補助個案、緊急安置個案
2. 協助社區提供相關照顧服務,進行在地弱勢關懷
3. 對社區需協助之個案提供住宿優惠減免補貼
4. 強化機構與社區連結,舉辦社區活動
5. 配合政府政策進行長照宣導及執行
6. 開辦長照專業人員培訓及教育訓練課程,培養長照界專業人才,增進產業發展


{{(language == 'en' ? 'Social influence' : '社會影響力呈現' )}}

SDG 4:優質教育 — 建構具備未來能力的照顧人才培育體系
透過實習場域、即時回饋機制與在職訓練。提升新人適應速度,並讓照護專業得以系統化傳承。建立一套因應高齡社會的人才教育與知識創新體系,促進教育機會的普及與職能公平。
🤝 2020-2024年長照積分課程:
共舉辦76場長照專業人員培訓及教育訓練課程,共培訓2892人次長照界專業人才。

SDG 8:良好工作 — 建構有尊嚴與永續性的照顧產業
讓照顧工作不再是高離職率與高勞動負荷的產業,而是具有成就感與職涯路徑的專業選項。打造一個兼顧人本與友善環境的照顧創新商模。
🤝2020- 2024年替中高齡婦女申請安穩就業獎助、婦女再就業、狀世代就業獎勵,補貼薪資提高就業薪資。透過彈性工時調整,讓中高齡婦女能兼顧家庭生活,並安心工作,共替至少5位中高齡婦女申請補助及調整工時。

SDG 17:多元夥伴關係 — 以互補共創為核心推動在地協力網絡
劉秀娥法人串聯家庭、診所、藥局、企業、宗教與社區組織,打造「照顧共同體」與「互補型聯盟」,有效跨越公私部門的資源與語言界線。透過多元協作模式展現出高度整合力與信任基礎,讓推動在地解方與政策接軌的實踐典範。
🤝2020-2024年平均安置個案有1432人次(含保護安置、緊急安置、身障安置、低收與中低收安置),平均每個月安置24人。
🤝與慶生診所、泰安居家、活力復健診所、鈞安藥局、社會局銀髮貴人、約書亞志工、關懷倡導人、台灣狗醫生、欣晴快活綜藝團、台灣基督教長老教會第一教會、小伊園幼兒園、TMCO台大親子樂團、國立台北教育大學音樂學系弦樂團、素顏齋房、松山、中正老人服務中心、中正、中山社福中心、、南港社福中心、大同老人福務中心等至少20間社區資源網絡合作,提供照顧服務,關懷弱勢住民。

🌱影響
1. SDG 17:我們協助政府收容無家屬安置個案,不僅是社福中心的好夥伴,也因為有跟在地醫療相關產業合作,減少社會問題產生。
2. SDG 4:我們培訓長照專業人員,協助更快速了解長照產業生態,提升專業技能找到工作。
3. SDG 8:協助至少5名中高齡婦女可以在照顧家庭同時,有良好工作環境與時間。

🌱 總結:
不僅是服務提供者,更是一個以人為本的系統創新實踐者
,重塑台灣照顧的未來風貌。讓我們描繪出一個「人人參與、世代共融、照顧有尊嚴」的未來社會樣貌。

{{(language == 'en' ? 'Articles Of Incorporation' : '公司章程揭露' )}}

{{(language == 'en' ? 'More' : '更多內容')}}

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