{{(language == 'en' ? 'AIGUZ Co., Ltd.' : '艾谷思享創股份有限公司')}}

近年來社會大眾的環保意識越來越受到重視，對於閒置物品的處理除了廢棄回收，大部分的民眾樂於分享閒置物品給需要的社福單位，但因傳統物資募集資訊不對稱、過時、錯誤的情況下，民眾找尋物資捐贈單位並不容易，或因社群媒體快速傳播的影響下，透過未經確認的過時錯誤的資訊而直接將物資寄送給受贈單位。對於受贈單位來說物資如雪片般的送達，但卻不符實際所需，或已超過所需數量，後續的核對、回應、管理及徵信，甚至是物資廢棄物處理等作業，需花費許多的人力時間處理，也是個受贈單位目前感到困擾的地方。因此上述情況所造成物資資源大力集中單一單位(分配不均)以及二次浪費的情況，是目前iGoods愛物資欲透過科技創新所解決的社會問題。

為解決物資捐贈「過剩」與「捐錯」的問題，首先正確的募集資訊傳遞與管控是重要的關鍵，透過系統化建立起正確即時的捐物管道，確認資訊正確、募集數量即時扣除，傳達物資募得剛好不過剩的正確觀念。受贈單位收到物資後即時核對與回應，完整的建立起良善的收贈回饋循環機制。目標是讓閒置資源再次流動，正確地將物資分享給其他需要的人，並透過便捷的物資分享，串聯起社會大眾與社福單位之間的連結。

iGoods愛物資透過資訊平台為媒介，與社福單位、物資捐贈者共同進行物資募集管理，搭建起物資循環生態圈。針對不同的利害關係人提供不同的服務模式，例如：社福單位有其管理後台進行物資資訊的刊登與平台宣傳之協助，方便捐贈者即時查詢物資需求資訊，搭配便利的寄送方式(到府收、自行寄送、便利商店寄送等)，讓物品的捐贈可以更為正確且負責任。使捐贈與受贈雙方皆可即時確認物品是否順利送達，以及即時的公開徵信、溫暖的感謝小語，讓雙方增加信任感，分享的感動延續下去。

因此不僅是受贈公益單位，獲得物資資源以利持續提供服務之外，捐贈者也因物品分享而得到做公益愉悅感、空間釋放的滿足，企業捐贈者更因物資捐贈而善盡社會企業責任，達到良好公益形象。而平台方也透過提供創新的物資捐贈媒合解決方案，在物資運送、採購、行銷、策展、媒合等不同層面收取合適的服務費用，使平台永續經營。

一、2025年度成果
1.捐贈人次：6,125 人
2.媒合物資數(件)：9,250 件
3.受贈單位數(家)：672 家
4.觸及服務人數：16,103 人

● 主題企劃｜節慶募集
2025/01/01~02/08 年節：感恩年菜，溫暖上桌。5,000道年菜 x 12家社福單位
2025/04/20~05/31 母親節：美麗五月天。1,200件美妝 x 5家社福單位
2025/05/06~05/26 端午節：粽香心甜，傳愛千里。980 顆粽子 x 3家社福單位
2025/08/21~09/05 中元節：中元祈福保庇箱。85箱 x 關渡宮 x 4家社福單位
2025/09/03~09/30 中秋節：中秋傳愛，關懷相伴。 180盒 中秋禮盒 x 3家社福單位
2022/11/25~12/10 聖誕節：Pay it Forward讓愛傳出去。439份聖誕禮物 x 16家公益單位據點

● 議題發聲｜集資群募
【雲端糧倉】白米長期募集計畫

---

二、團隊成員
艾谷思享創股份有限公司主要有兩位共同創辦人，分別為邱珮瑜及陳家銓，同時也為公司主要決策高層。公司決策皆由高階經營團隊自主管理，決策權力由高階經營團隊共同決定之，與持有股權數無絕對關係，且同步與其他利害關係者分享。

邱珮瑜過去任職於資訊科技產業已有5年的時間，主要執行網站/App企劃與設計，進一步專攻服務設計與UI/UX design，期望透過良好的使用者體驗為生活帶來更大的便利，目前iGoods愛物資平台之系統及服務流程規劃主要由邱珮瑜所執行，以及公司內部人事、財務管理。

陳家銓先前任職於物流產業，對於物流倉儲之運作與管理已有近4年之經驗，熟悉物品運送流程及如何與物流業之合作，成功為iGoods愛物資平台搭建起物資運送的最後一哩路，目前已成功與黑貓宅急便、宅配通、Lalamove、崔媽媽基金會之搬家公司多方成為合作物流夥伴。以及公司外部合作、行銷公關之管理。

目前公司團隊成員近10人，透過外部長期合作夥伴，包含設計、程式及行銷團隊等，使平台規模與營收皆可穩定成長，並固定配合兼職、計時員工與實習生計畫，為適合彈性工時的二度就業婦女與無家者，提供一份簡易的工作機會。

截至2024年底之統計，透過平台與不同的夥伴持續共創社會影響力。

社會影響力#1：共好共融物品循環生態圈
●利害關係人：1.社會大眾、2.非營利組織/村里長、3.非營利組織服務對象、社會邊緣戶、中低收入戶等
●造成的改變：
1.閒置物品有了新生命，避免因丟棄造成環境負擔。
2.公益單位減少成本支出，服務對象得到好品質照護。
3.集眾人之力，對關心的議題與單位表達支持。
4.因物品分享，傳遞愛物惜物、物盡其用之理念。
●累積影響力：
50,550 位以上物資捐贈者 / 250家以上受贈社福單位 / 983,000件以上捐贈物資 / 2億 3仟萬以上物資價值

社會影響力#2：物資採購供應鏈
●利害關係人：1.社會大眾、2.物資產品供應商、3.受贈單位、4.電商平台/賣場通路
●造成的改變：
1.民眾於平台可一站式認購物資直送受贈單位。
2.受贈單位指定採購項目，符合是真正所需。
3.降低採購成本，提高可捐贈數。
4.供應商也加入捐贈，推動企業CSR。
●累積影響力：
40家以上產品供應商 / 40,000件以上採購物資 / 1千萬以上採購金額

社會影響力#3：完整物流服務網絡
●利害關係人：1.宅配業者、2.共享快送服務、3.搬家公司、4.超商寄件
●造成的改變：
1.完成物資捐贈最後一哩路。
2.捐贈者寄送方便。
3.掌握物資寄送配達時程。
4.物流成本降低，提高捐贈意願。
●累積影響力：
8家以上物流夥伴 / 遍及全台、外島、東南亞的配送距離

社會影響力#4：公益整合策展與行銷
●利害關係人：1.企業組織與員工、2.合作公益單位、3.單位服務對象
●造成的改變：
1.為企業和公益單位創造連結，企業資源能確實分配。
2..針對企業服務設計適合公益方案，員工一同參與公益。
3.企業減少過多溝通成本，提高效益。
4.建置企業版物資媒合平台，即時管理每筆捐贈。
●累積影響力：
50家以上友善企業 / 30場以上公益活動 / 50,000人以上參與人數