觀點開創新創公司 建構一個A+的團隊

TSH新創基地於4/7(四)下午邀請iiiNNO Taiwan共同創辦人David，擔任基地建構A+團隊的講座分享者，讓我們一起回顧有哪些精采的資訊吧！

#從訂題目決定找到的合夥人
創業點子可以分成三大項目，分別為：
●N點子：已經有既定的服務或產品，意即為紅海市場。
●N+1點子：有初步的新服務產品，但市場上的案例仍不常見，意即部份藍海市場。
●M點子：市場上沒有任何人提出案例，意即完全的藍海市場，只能透過實驗驗證服務與產品的可行性。

市面上的創業失敗，其原因即在於找到對的人事物，若今天想顛覆現有市場，打造M點子，那麼就不應該再找尋擁有N觀點的人當成合夥人，反之亦然。

#共同創辦人首先要具備這些特質與人格
David以兩大特質與六大人格，說明一位超棒的共同創辦人形象會是什麼樣子。
※兩大特質：
1.Resilient(適應性強)：能在困難條件下能夠快速地調整狀態並展現高度的抗壓性。
2.Resourceful(足智多謀)：有能力快速且聰明地找到方法克服眼前的難題。

※六大人格：
1.Positive(正向思考)：並非全然指出只有外向的人才會擁有的特質，而是能維持內外平衡，不被突發狀況牽動情緒的態度。
2.Empathy(同理心)：善於傾聽的人，總能將換位思考發揮的淋漓盡致。
3.Curious(好奇心)：創業就好比一場尋寶的過程，若失去好奇心，企業將永滯不前。
4.Give-First(先給)：指出一個共同創辦人願意毫無怨言、沒有例外地投入在新創事務上。
5.110%Responsible(110%當責)：為了新創，拿出超越一百分的負責任態度。
6.Appreciative(感激)：時時刻刻常保感恩之人，是贏來多數人支持的關鍵。

要克服掉新創90%失敗機率，當然還有商業模式與籌組營運募資等項目要思考，回歸本質來看，這些都與人有關，當共同創辦人的議題圓滿後，再大的困難都會有夥伴並肩，才是促成A+成功的關鍵！

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